Flow in organisaties

Ik ben weer naar Amsterdam gereden voor een leuke podcast en dit keer sprak ik Linda Sproet, Head of HR van Majorel Nederland. Majorel is een facilitair klantcontactcenter, gevestigd in 45 landen met totaal 90.000 medewerkers in dienst. Ze bedienen in Nederland zowel nationale als internationale klanten. Medewerkers van Majorel zijn dan ook van veel markten thuis, zijn breed opgeleid en worden voo...

Als lid van de Nederlandse Vereniging van Commissarissen en Directeuren (NCD) was ik nieuwsgierig naar de visie van Esther de Jong, sindsdit jaar de nieuwe Directeur van de NCD. Hoe pakt zij het roer als jonge moderne en ambitieuze vrouw in een omgeving die vooral een grijs imago heeft? De kern van haar antwoord komt hierop neer: Als je jezelf kunt zijn, dan krijg je een dosis energie die aansteke...

Voor deze nieuwe inspirerende podcast reed ik naar Diemen voor een gesprek met Susanne Hamelink, Directeur People & Culture bij Manpower Group. Susanne staat vermeld in de HR Top 100, dus ik was heel erg benieuwd naar haar visie op flow en haar aanpak bij Manpower. Wat een heerlijk ontspannen gesprek was dat en dat merk je of hoor je volgens mij ook terug bij het luisteren. Dat krijg je als je all...

Ik hou van een goed doordachte strategie, een duidelijke missie en kernwaarden die een levendige vertaling krijgen naar vestigingen, business units, teams en individuele medewerkers. Het is namelijk een basis om flow te kunnen ervaren. Het geeft richting aan je werk, waardoor organisatiedoelen en persoonlijke ambities gerealiseerd kunnen worden. Ik ben dan ook onder de indruk van het verhaal van T...

Hoewel het concept flow nogal abstract is en de een er makkelijker in raakt dan de ander, is het lang niet voor iedereen hetzelfde. Flow kan voor iedereen iets anders betekenen. Of we het dan altijd over dezelfde flow hebben, laat ik dan even buiten beschouwing. Als ik mensen vraag wat flow is, dan heeft bijna iedereen wel hetzelfde beeld erbij, maar als ik vraag wat de omstandigheden waren toen z...

Flow is boven jezelf uitstijgen, zegt Bob Hutten, CEO van Hutten (Business) Catering. Flow wordt bij Hutten vertaald naar amplitief leiderschap en dat begint bij een goede selectie gebaseerd op de 4 A’s:     Authenticiteit Autonomie    Autoriteit     Ambitie Wat houden die 4 A’s precies in en zit er een bepaalde prioritering in? Bob en ik nemen ze samen door. Je hoort er vast een aantal flowfactor...

Iedereen heeft wel eens een edding stift vast gehad en ik denk dat ook de meeste mensen het merk edding wel kunnen koppelen aan creativiteit. Ik had daar ook een beeld bij, maar wist niet dat het zo’n tof merk was, totdatik Age Yska beter leerde kennen bij Floooow in de Gasfabriek in Deventer. Dit moest een podcast worden. En dus maakten we een afspraak bij edding zelf in Lochem. We hebben het ove...

Ik ben voor deze podcast in Den Haag bij Seepje en spreek met de aanvoerder werkplezier: Francien Boumans. Ik vroeg Francien wat een aanvoerder werkplezier bij Seepje allemaal doet. Dat vertelt Francien met plezier en ze legt uit waarom ze bij Seepje ver weg bijven bij woorden als Human Resources. Uiteindelijk draait het bij Seepje om impact te maken met elkaar en natuurlijk ook lol te hebben, wan...

In deze podcast spreek ik Niek Tijhuis, professioneel Volleyballer bij Draisma-Dynamo in Apeldoorn. Sinds dit seizoen is Floooow trotse sponsor van Niek en dus vonden Niek en ik het leuk om samen eens te praten over flow in de sport en flow bij het studeren. Behalve professioneel sporter, is Niek namelijk ook nog student Tourism Managment. Als er één ding is wat Niek afgelopen jaren geleerd heeft,...

In deze podcast spreek ik Monique Benda, HR Director bij dentsu Benelux. Dentsu Benelux heeft vestigingen in Amsterdam, Rotterdam en Brussel. Monique en ik zien en spreken elkaar op het hoofdkantoor in Amsterdam, waar het bruist. Dat voel je aan de energie die er hangt als je binnen komt. En dat gevoel klopt met een van de dentsu waarden: We choose excitement , tastbaar gemaakt in alles wat ze cre...

Podcast nummer 15 alweer. Dit keer spreek ik enthousiasteling Heleen Veldhuyzen- van Zanten, Referral Specialist bij Topicus, een IT-organisatie in Deventer. Topicanen verbinden technologie, platforms en data met elkaar voor de Zorg, Finance, Onderwijs en het Sociaal Domein. Zo heten de mensen die bij Topicus werken: Topicanen. Een referral specialist, wat is dat eigenlijk? Ik spreek Heleen over h...

In deze podcast spreek ik Eva Koster, HR Directeur bij Cycloon. Cycloon is het grootste groene landelijke postbedrijf van Nederland. Cycloon heeft ook een grote fietskoerierstak. Met meer dan 30 vestigingen en partners in Nederland weten ze het netwerk in Nederland goed te dekken. En ze willen nog meer groei, nog harder gaan. Hoe doen ze dat? En hoe houden ze dat bij hun ambitie om ook sociaal maa...

In deze podcast spreek ik Marike Westra, HR Adviseur bij de Universiteit Wageningen over ontwikkeling. Wat is het verschil tussen een talent en een kwaliteit? Wat is leren? Hoe belangrijk is je brein in het stimuleren van je kwaliteit? En kun je ook leren door uit het raam te staren? Volgens Marike en mij is uit het raam staren ook werk, omdat je op zulke momenten reflecteert, oplossingen vindt en...

Ik praat met Richard Gabriël van het bedrijf Retulp over zijn ‘Mission Indisposable’. Wanneer ervaart Richard flow en wanneer niet? Als je zelf ook een creatief of innovatief ondernemer bent, dan zullen zijn antwoorden je waarschijnlijk bekend in de oren klinken. Retulp is van start up gegroeid naar een scale up. Die groei doet natuurlijk iets met zijn eigen rol, flow en verantwoordelijkheden. Hoe...

In deze podcast nummer 11 spreek ik Max Dammers, eigenaar van Bureau Max. In september afgelopen jaar bestond Bureau Max alweer 25 jaar. In die 25 jaar is het bedrijf door 5 fases gegaan, vertelt Max. Inmiddels kun je Bureau Max als een digital agency beschouwen. Wat ze doen is: online verhalen vertellen. Ik vraag Max waarom medewerkers zo lang bij Max blijven werken en hoe je balans houdt tussen...

In deze podcast nummer 10 maak ik kennis met Thessa Buntsma. Ongeveer een maand voor onze kennismaking viel Thessa op in mijn LinkedIn-timeline met de eerste zin van haar post: “Haal adem… en stel een vraag, is de gedachte die mij steeds lijkt te redden in lastige gesprekken.” In ons podcastgesprek vertelt ze wat er in dat lastige gesprek gebeurde en hoe onbegrip plaatsmaakte voor begrip. Thessa w...

Voor deze podcast heb ik met Michel Kolenbrander afgesproken in zijn conceptkamer in Zutphen. Michel heeft het Bureau voor conceptuele zaken opgericht, waar hij creatieve concepten ontwikkelt voor wonen, werken en recreëren voor de wereld na morgen. Michel en ik hebben een collegiaal verleden met elkaar: we waren elkaars buddy binnen dezelfde organisatie, in hetzelfde systeem, bijna 18 jaar gelede...

In deze podcast ben ik in gesprek met Petra Hofs HR Manager bij SILS. SILS is een logistieke dienstverlener. Dat wil zeggen: ze zorgen voor de opslag en verzending van goederen en daar zijn ze uiterst flexibel in door oplossingen te creëren voor elke klantbehoefte. Een dergelijke service vraagt ook om goede mensen met klantgerichte waarden en competenties. Dat kan best een uitdaging zijn in de hui...

In deze podcast ben ik in gesprek met Stephan van der Sprujt, directeur bij Wuestman. Wuestman is een (project)inrichter, audiovisueel specialist en levert (office)supplies aan relaties. Bij Wuestman staat de werkgelukfactor centraal. Dat betekent dat ze niet zo zeer een productgerichte benadering hebben, maar geloven dat de service die ze bieden en de manier waarop ze zaken aanpakken bijdraagt aa...

In deze podcast ben ik in gesprek met Jacco Meijerhof van Hofmeijer Voorst. Die omgekeerde naam is puur toeval. We zouden ook kunnen zeggen: toeval bestaat niet, want er is wel meer omgedraaid in de Hofmeijer/Meijerhof combinatie. Grappige details in een verrassend gesprek. Bij een loonwerk-, grondverzet- en aannemingsbedrijf kwamen innovatie en duurzaamheid niet meteen als kernwoorden bij mij naa...

Soms heb je van die gesprekken die ook lekker in flow gaan. Zo voelde mijn gesprek met Bram van Dam, mede-oprichter en commercieel directeur van Programic. Kennis staat centraal in de software-ontwikkeling bij Programic. Veranderingen volgen elkaar in rap tempo op, dus het is belangrijk om adaptief te zijn, te blijven leren, innoveren en continu te verbeteren. Zo komt de businessontwikkeling en so...

In deze vierde podcast ben ik in gesprek met Belinda Blikman, coach in leefstijl, vitaliteit en werkgeluk. Belinda is eigenaar van coachpraktijk Mollis et Vitale. Met een dampende kop thee praten we over het belang van vitaliteit en veerkracht, het voorkomen van burn-out en bore-out en ontwikkelingen in de maatschappij. Volgens Belinda is het zo dat als je 4 gebieden goed op orde hebt, het vrij ee...

Met Roel van Winssen van https://www.personeelensalaris.nl praat ik over organisatiegroei, zaken loslaten en erop vertrouwen dat je medewerkers verantwoordelijkheid nemen in de uitvoering, om misschien wel te constateren dat zij het beter doen dan jijzelf had gedaan. Of zo’n proces van loslaten en vertrouwen vanzelf gaat of juist moeilijk is en welk effect autonomie en vertrouwen heeft op het erva...

Met Johan en Tamara praat ik over hoe de organisatiecultuur zich soms zo lastig laat uitleggen, maar daarentegen wel heel goed voelbaar kan zijn. Wat is de cultuur van Kroek & Partners Interimzorg? Welke gedragingen en rituelen horen daarbij en waar let je dan op bij sollicitanten? Wat doe je als je (samen) als werkgever en zorgprofessional uit elkaar dreigt te groeien en hoe ga je daarmee om in d...

In deze aflevering spreek ik met Sophie van den Elshout over wat flow voor haar is, wanneer zij flow ervaart en wat belemmeringen zijn. Hoe heeft ze dat ervaren als ondernemer? En welke effecten hebben de omstandigheden in de markt en verwachtingen van anderen (en vooral ook van jezelf) op het ervaren van flow in je werk? En nu ze weer voor een werkgever werkt, wat heeft ze dan nodig om flow te er...