En Réseau

C'est un peu le paradoxe de la crêpe : le mets est un incontournable du répertoire culinaire français, plébiscité par les consommateurs, et pourtant il a longtemps été en restauration opéré uniquement par des indépendants, crêperies traditionnelles, ou stands mobiles. Mais ça, c'était avant. Depuis un peu plus d'une décennie, des enseignes spécialistes se sont montées autour du produit, en version...

Entre l'attachement à son savoir-faire boulanger et la réalité d'un réseau qui a atteint 90 points de vente en 12 ans, comment fait-on pour scaler une enseigne de boulangeries ? Avec Olivier Lebreuilly, cofondateur de l'enseigne Sophie Lebreuilly, on décrypte les enjeux autour d'une production en partie centralisée, ici la pâtisserie et certaines viennoiseries. Pourquoi avoir investi dans un tel o...

Il dirigeait une agence Crédit du Nord, vivait confortablement, et un beau jour a décidé avec son épouse de vendre leur appartement parisien. Pas pour en acheter un plus grand, non : pour changer de vie, et ouvrir en 2014 leur première boulangerie, face au Touquet, à Étaples-sur-mer. Un pari fou ou presque, pris sans formation d'artisan, mais avec une conviction. Celle qu'une boulangerie ne devait...

« La restauration, c'est un métier dur, souligne Jordan Rosner. C'est gérer tous les jours des gens qui travaillent avec le cœur et énormément d'émotion. » C'est valable quand on gère un restaurant, et ça l'est d'autant quand on parle de 9 pizzérias en propre, au sein de Peppe Pizzeria, qu'il préside associé au chef napolitain Peppe Cutraro. On plonge avec Jordan dans le quotidien du restaurateur...

Comment construit-on une chaîne artisanale ? Pour une marque en restauration, se développer et grandir rime souvent avec standardisation. Avec derrière, un défi de taille pour maintenir qualité des produits et production. Et c'est sur ce chemin de crête que se sont engagés Peppe Cutraro et Jordan Rosner il y a 4 ans. Le premier venait d'ouvrir son premier restaurant, après avoir été chef exécutif...

« On n'embauche pas des gens intelligents pour leur dire quoi faire. » Après avoir disséqué la machine de guerre opérationnelle de Gallika , on prolonge l'échange avec Julien Gantheret pour aborder un enjeu crucial en restauration: l'humain, le management et la culture d'entreprise. Gérer des restaurants en succursale avec des flux ultra-tendus le midi, et sans bornes de commande, impose une équat...

Ouvrir un restaurant à La Défense, c’est déjà un défi en soi. Il faut être capable d’absorber des flux massifs sur des créneaux ultra-resserrés, disposer d'un modèle assez robuste pour encaisser des loyers élevés. Alors, en ouvrir trois d'un coup ?... C'est le pari audacieux — et millimétré — de Julien Gantheret . Cette semaine , on plonge dans les coulisses de Gallika , l’enseigne qui a choisi de...

"L'IA, ce n'est pas magique, mais ça rétablit l'équilibre face aux grands groupes." Dans ce bonus d’ En Réseau , Charles Dorémus échange avec Jean-François Bandet , cofondateur de Bo&Miesur son utilisation de l'IA au quotidien. Et pour le cofondateur de Bo&Mie, c'est un levier d'exécution opérationnel . En quelques semaines — et sans compétences en dev —, il a codé l'ERP sur-mesure de son...

Comment passe-t-on de la création d'une marque mondiale de sport de combat, Venum, au passage du CAP Boulanger chez Ferrandi pour bâtir un réseau où le savoir-faire s'exprime aussi bien dans l'offre qu'à l'international ? De la première boutique rue de Turbigo jusqu'aux corners Bo&Mie en BtoB ou aux ouvertures à l'autre bout de la planète, Jean-François Bandet partage sur En Réseau les couliss...

L'histoire commence en 1986 à Lille. Avec un pari fou : réimplanter une micro-brasserie en plein centre-ville alors que le savoir-faire brassicole disparaissait, dans le Nord, comme ailleurs en France. 40 ans plus tard, 3 Brasseurs , c’est un réseau de 92 établissements et un chiffre d’affaires moyen par site à 3 millions d’euros . Une machine de guerre, et un modèle économique, dont Jonathan Habi...

Et si l'eSport était le futur du sport ? Imaginez un terrain de 500 m² totalement vide. Vous enfilez un casque VR, et soudain, il se transforme en une arène de combat épique ou un circuit de karting. Bienvenue dans l’univers d' EVA (Esports Virtual Arenas) . Jean Mariotte , le président co-fondateur, nous raconte son aventure entrepreneuriale dans cet épisode captivant : comment il a transformé un...

Et revoici Stéphane Cherel  ! Au pilotage d' O'Tacos Corporation , il pilote la croissance du leader incontesté du French Tacos , 460 restaurants dont une centaine à l'international. Une marque majeure pour le groupe QSRP, qui en compte de jolies autres à son portefeuille, comme Dunkin' ou G'La Dalle pour la France. L'occasion de revenir sur l'approche multi-marques de QSRP, au coeur de sa stratég...

Comment passer d’un simple snack de quartier à un réseau de plus de 460 restaurants, déployé à l'international, et leader incontesté du « French Tacos » ? Et qui de plus indiqué que Stéphane Cherel, directeur général d’O’Tacos Corporation depuis 2019, pour décortiquer cette success-story hors-norme ? Propulsé par une viralité inédite sur les réseaux sociaux dès 2015, O’Tacos est devenu un véritabl...

La Cravate Solidaire , vous connaissez ? C'est l'histoire d'un projet né sur les bancs d'une école de commerce avec une idée simple mais puissante : et si le costume devenait un levier d'insertion professionnelle ? Et si l'on pouvait rompre les barrières de l'embauche en fournissant aux candidats éloignés de l'emploi non seulement un "costume de super-héros" professionnelle, mais aussi, et peut-êt...

À l'origine, la Flammekueche (ou tarte flambée), c'est de la finger-food paysanne. Un morceau de pâte à pain sans levain, un fond de crème, quelques oignons, des lardons, et un passage éclair dans le fournil de la ferme pour tester la température du bois avant d'enfourner le pain. Le plat du partage, celui qu'on posait en Alsace au centre de la table et que l'on attrapait avec les doigts. Le pari...

Comment pilote-t-on le marketing d'un géant de la restauration comme Subway ? Dans ce bonus exclusif, Charles Dorémus pousse la discussion avec Sandra Chassan pour décortiquer les rouages d'un plan market national performant et l'animation d'un réseau de franchisés. Au programme de cet échange 100 % business : Data & Insights : L'art de concilier les tendances globales du marché et les remonté...

Comment fait-on pour réveiller un « géant endormi » de 60 ans d'existence ? Comment lui insuffler un esprit de start-up drivée par la donnée ? Cette semaine sur En Réseau , on pousse les portes des coulisses du retail et de la restauration rapide avec une invitée exceptionnelle : Sandra Chassan, CEO de Subway France, Belgique et Luxembourg . Subway, tout le monde connaît. Mais ce que vous ne savez...

C'est du digital que la marque Black & White Burger est née, fondée en 2018 par les youtubeurs IbraTV et Djam. Et, arrivée aujourd'hui à un réseau de 45 restaurants, en forte croissance, c'est aussi sur le digital qu'elle compte pour s'imposer comme la marque de référence sur le segment du burger gourmet. Richard Viemont, récemment nommé à la direction générale de l'enseigne, revient sur la ma...

Comment passe-t-on du buzz d’Internet à un réseau national de 45 restaurants ? En 2018, les youtubeurs IbraTV et Djam s'associent et bousculent les codes de la restauration rapide en lançant Black & White Burger . Le concept ? Des burgers gourmands, une identité visuelle forte et des pains bicolores qui affolent les réseaux sociaux. 8 ans plus tard, la marque est passée du statut d'ovni du web...

À l'époque, le produit est complètement inconnu en France. Et pourtant, c'est par la street-food mexicaine et le burrito que Timothée Tronet s'est lancé en 2011 en restauration. Un pari double, fou, et le baptème du feu du primo-entrepreneur. Spoiler alert : Timothée le dit lui-même, il a fait toutes les erreurs du débutant. Calculer des prix de revient sur du poulet avant cuisson, mal évaluer ses...

Quand on pense "kebab", ce sont souvent les souvenirs étudiants qui refont surface. Les sorties tard dans la nuit, la broche, industrielle, comme les sauces et les frites. Sauf qu'on parle aussi du 3ème marché de la restauration rapide, 2,5 milliards d'euros tout de même. Et d'un potentiel de croissance conséquent, pour peu que le kebab fasse sa révolution. Ce potentiel, Timothée Tronet , l'a perç...

Tout le monde ou presque les donnait battus. En 2016, rachetée pour nourrir la croissance de Burger King, l’enseigne Quick entame ce qui ressemble à sa fin de vie : fermetures et conversion de restaurants, absence d’investissements marketing… Et pourtant. En 2021, Frédéric Levacher , recruté pour vendre ce qui restait de la marque, la rachète avec le fonds HIG Capital. Il a vu l'implication des éq...

Le monde change, et il change vite ! La révolution digitale, le commerce associé la connaît bien, lui qui a dû composer et s'adapter à l'essor de l'e-commerce. Et ce n'est peut-être qu'un avant-goût des changements aujourd'hui, et plus encore demain, apportés par l'IA. L'occasion pour approfondir le sujet avec Olivier Urrutia, délégué général de la FCA (Fédération du commerce coopératif et associé...

On connaît tous E.Leclerc, Système U ou Intersport . Ce qui lie aussi ces enseignes, et ça, on le sait moins, c'est le commerce associé . Un modèle économique, fondé sur la mutualisation des moyens, qui pèse 41 % (!) du commerce de détail en France, qui montre sa résilience dans un climat économique morose. Et que l'on décrypte avec Olivier Urrutia , Délégué Général de la FCA (Fédération du Commer...

C’est l’annonce qui secoue le secteur de la VR et de l’esport. EVA (Esports Virtual Arenas)  vient de boucler une levée de 35 millions d’euros  auprès de Raise Invest . Mais au-delà du chiffre, c’est l’histoire d’une mutation financière et opérationnelle sur laquelle revient Jean Mariotte, co-fondateur et CEO d'EVA. À retenir dans cet échange : L'évolution du financement :  du premier pre-seed d'1...