bridge大長の まだ、途中の話。

新刊刊行にあわせて、翔泳社の編集担当・渡邊さんをゲストにお迎えしました。 ⁠⁠書籍の詳細はこちら⁠ 新刊刊行記念の対談、第2弾。今回は本の中身よりも「本をつくるプロセス」と「本に書かなかったこと」に踏み込みます。 翔泳社で多くの実務書を手がけてきた渡邊さんに、編集者から見た“読まれる本／残る本”の違いを伺いました。著者の側からは、最後まで迷ったけれど削った具体事例、SNSや講演では話せても本には載せにくいこと...

新刊刊行にあわせて、翔泳社の編集担当・渡邊さんをゲストにお迎えしました。 ⁠書籍の詳細はこちら bridgeとして10年、新規事業開発の現場で言葉にできずにいた「自走」というテーマ。なぜ今、本というかたちでまとめようと思ったのか。書き始めてから見えてきた輪郭、章立てを何度も組み替えたこと、最後まで迷った言葉。編集者から見た「この本の価値」と、著者が書きながら気づいた「伝えたかったこと」のズレと重なり。そのや...

bridge 代表 大長の初著書「自走する新規事業のつくりかた」発売決定！ タイトルは「自走する新規事業のつくりかた 手持ちのリソースで成果を出し続ける組織のしくみ」です。 2026年5月19日よりAmazonで予約販売が開始しました。出版予定日は2026年7月13日です。 予約と購入はこちらから とくに、次のような方におすすめの一冊です。 ・新規事業を推進するミドルマネジメント ・部署を越えて連係する経営企画 ・陣頭指揮を執り新規...

▼ゲスト 今井 雄大（ 株式会社b-jam 代表取締役／bridge マネージングディレクター ） ▼Eight EXPO 2026 夏 「AIの実践的な活用展」出展案内 名刺管理サービスEightが主催する展示会Eight EXPO 2026 夏 「AIの実践的な活用展」に、bridgeと、AIの実装支援に取り組むb-jamで共同出展することになりました。 詳細とお申込みはこちら 今回共同出展するb-jamは、bridgeのメンバーでもある今井が代表を務める、AI実装支援のパートナーで...

▼ゲスト 三冨 敬太（山形大学 デジタル共創学環准教授プロトタイピング専門家 / bridgeメンバー / 『 プロトタイピングの教科書 』著者） ▼今回のエピソード概要 新規事業において、プロトタイプは単なる「試作品」ではありません。それは、言葉で分かり合えない組織が共通言語を持つためのツールであり、不確実な未来に必要な共創を促すプロセスです。 今回は山形大学デジタル共創学環で准教授でプロトタイピングの専門家である三...

日本企業/組織には“独自の強さ”がある？ 海外スタートアップでの実体験を通じて、日本企業・大企業の組織としての武器を深ぼります。 ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 ⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/JzWCwGYcGDyxfuxTA⁠⁠ ■ 番組詳細 企業の中には、ちょっとした「わかりあえない問題」があります。経営と現場、短期と長期、リスクの見え方。同じ事業に向き合っていても、立場や前提が違...

経営と現場が“同じ言葉を使っているのに噛み合わない”構造を解剖。自走を阻む最も根深い問題に迫ります。 ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 ⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/JzWCwGYcGDyxfuxTA⁠⁠ ■ 番組詳細 企業の中には、ちょっとした「わかりあえない問題」があります。経営と現場、短期と長期、リスクの見え方。同じ事業に向き合っていても、立場や前提が違えば、見えている景色も少し...

bridge大長は新卒から勤めた会社をなぜ40歳で辞めたのか？安定も実績もある中で、なぜ“いま”だったのか。briddeや新規事業の自走という思想は、どの体験から生まれたのかを掘り下げます。 ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gle/JzWCwGYcGDyxfuxTA ■ 番組詳細 企業の中には、ちょっとした「わかりあえない問題」があります。経営と現場、短期と長期、リスクの見え方...

顧客のため、会社のため、社会のため。 どれも正しいはずなのに、なぜか腹落ちしない新規事業があります。 「誰のためか」という問いを手放せないまま、考えてみます。 ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 ⁠⁠https://forms.gle/JzWCwGYcGDyxfuxTA⁠⁠ ■ 番組詳細 企業の中には、ちょっとした「わかりあえない問題」があります。経営と現場、短期と長期、リスクの見え方。同じ事業に向...

新規事業の現場で、正しいことを言おうとするほど、少し嘘っぽくなる感覚が増えてきました。 この番組は、答えや成功談ではなく、考えている途中の思考を、そのまま残すための記録です。 ▼番組へのご感想、ご質問、パーソナリティへのメッセージは以下までお寄せください。 ⁠https://forms.gle/JzWCwGYcGDyxfuxTA⁠ ■ 番組詳細 企業の中には、ちょっとした「わかりあえない問題」があります。経営と現場、短期と長期、リスクの見え...