Aldeia

4º Episódio – Facilitadores Culturais Neste último episódio sobre o livro, tratamos do que a Carolyn Taylor chama de facilitadores culturais: em outros termos, a influência dos símbolos e sistemas na Cultura Organizacional.

3º Episódio – Plano de Mudança de Cultura Neste episódio tratamos da questão central: Como montar um plano de mudança cultural para os nossos negócios.

2º Episódio – Os seis arquétipos orientadores de Cultura Neste episódio aprofundamos o que a Carolyn Taylor chama de arquétipos orientadores e as suas contribuições na etapa de definição da Cultura que desejamos para o nosso negócio.

1º Episódio – Ideia central do livro Neste episódio apresentamos a ideia central do Livro Walking the Talk: O que é Cultura Organizacional e como ela é construída, ou revisada, na perspectiva da autora Carolyn Taylor.

Episódio finalmente dedicado aos cuidados relacionados à execução da Estratégia Oceano Azul.

Neste episódio abordamos o conteúdo que está na segunda parte do livro: como formular uma estratégia para a conquista de um Oceano Azul.

Episódio inteiro dedicado à descrição das ferramentas e modelos criados por Chan Kim e Rénne Mauborgne para análise e desenvolvimento de Estratégia do Oceano Azul.

Neste episódio apresentamos as ideias centrais contidas no livro A Estratégia do Oceano Azul.

Episódio finalmente dedicado aos elementos que compõem o SCRUM e algumas dicas de como colocar em prática o método no seu dia-a-dia.

Neste episódio abordamos dez fatores que mapeamos no livro de Sutherland que nos levam a estados produtivos. São boas práticas, conceitos ou ferramentas que devem ser do conhecimento de qualquer empreendedor.

Episódio dedicado à descrição de sete fatores que nos levam a estados improdutivos e reflexões de como podemos superá-los.

Neste episódio apresentamos a trajetória inspiradora de Jeff Sutherland na busca pelos conceitos e ferramentas que levaram a criação do SCRUM.

Episódio dedicado à última etapa do processo de inovação: desenvolvimento de processos e métricas alinhados ao trabalho a ser feito.

Neste episódio tratamos de como desenvolver produtos e serviços inovadores, a partir da perspectiva da Teoria do Trabalho.

Episódio dedicado à aplicação prática da Teoria do Trabalho. Em outros termos, como definir e encontrar o Trabalho a ser feito pelo seu negócio.

Neste episódio apresentamos uma visão geral da concepção do livro e da Teoria do Trabalho desenvolvida por Clayton Christensen.

Episódio dedicado aos desafios e principais realizações do líder de quarta passagem e boas práticas para apoia-lo nessa transição.

Episódio dedicado aos desafios e principais realizações do líder de terceira passagem e boas práticas para apoia-lo nessa transição.

Episódio dedicado aos desafios e principais realizações do líder de segunda passagem e boas práticas para apoia-lo nessa transição.

Episódio dedicado aos desafios e principais realizações do líder de primeira passagem e boas práticas para apoia-lo nessa transição.

Neste episódio apresentamos os conceitos centrais desenvolvidos por Ram Charan quando se trata dos diversos estágios de liderança dentro de uma organização.

No episódio final tratamos dos dois últimos princípios: Valor Prático e Histórias. Mais uma vez: conceitos, aplicações e exemplos inspiradores.

Neste episódio comentamos os princípios Emoção e Público e como coloca-los em prática nos nossos negócios.

Episódio dedicado a apresentação dos princípios Moeda social e Gatilhos, seus conceitos, aplicações e exemplos inspiradores.

Neste episódio apresentamos os conceitos centrais desenvolvidos por Jonah Berger e alguns exemplos que ilustram porque alguns produtos ou ideias pegam.