Povídání o managementu

Co se stane ve chvíli, kdy úspěšnému člověku začne okolí téměř všechno, co udělá, vysvětlovat jako důkaz geniality? V tomto dílu se bavíme o překračování hranic, charismatu, moci a o tom, proč některým lidem společnost dovolí věci, které by u někoho jiného považovala za chybu, výstřelek nebo nepřijatelné chování. Je skutečně každý neobvyklý krok geniálním rozhodnutím? Nebo někdy jen zpětně vytváří...

Jak můžete přijít o zákazníka, který k vám přišel prakticky rozhodnutý nakoupit? Stačí několik drobností. Nabídnout něco jiného, než očekával. Vysvětlit mu, že je to vlastně skoro stejné. Využít toho, že už investoval čas, těší se na nákup a nechce začínat znovu. A případně ještě přehlédnout, kdo ve skutečnosti rozhoduje. V tomto dílu vycházíme z čerstvé zkušenosti s nákupem auta a bavíme se o zák...

Firma je v zisku. Zakázky jsou, zákazníci také. Tak proč najednou nejsou peníze na účtu? V tomto dílu se bavíme o rozdílu mezi ziskem a cashflow – a hlavně o tom, jak nepříjemné může být, když ten rozdíl člověk poprvé zažije na vlastní firmě. Vracíme se k začátkům našeho podnikání, k velkým zakázkám, nezaplaceným fakturám, prvním daňovým přiznáním i okamžiku, kdy účetnictví tvrdí, že se firmě daří...

Manažeři chtějí samostatné lidi. Jenže co vlastně znamená být samostatný? Často vzniká docela jednoduché nedorozumění: člověk dostane zadání „udělej to samostatně“ a přeloží si ho jako „udělej to celé sám“. Bez kolegů, bez konzultace a bez lidí, kterých se změna týká. Jenže samostatnost podle nás neznamená samotu. Znamená převzít úkol, zajistit jeho dokončení a umět si přitom zapojit lidi, které p...

Co se ve firmách děje pod povrchem – v místech, o kterých se moc nemluví, ale která zásadně ovlivňují chování lidí, rozhodování i leadership? V tomto speciálním dílu představujeme náš projekt Pod maskou leadershipu, jeho detailní popis najdete zde: https://www.ocemsenemluvi.com/pod-maskou-leadershipu/ Projekt stojí na několika tématech, která se ve firmách často prolínají: • Skryté věci ve firmách...

Musí být všechno přesně napsané ve smlouvě, nebo někdy stačí dohoda a důvěra? V tomto dílu se bavíme o dvou přístupech ke spolupráci. Jeden říká: všechno si předem přesně domluvte a napište, abyste věděli, co se stane, když něco nevyjde. Druhý stojí víc na důvěře, vztahu a přesvědčení, že dohoda platí i bez několika stran právního textu. K čemu vlastně smlouva slouží? Je pojistkou proti nejistotě,...

Tentokrát nemáme jedno pevné téma. Dáváme si navzájem otázky a sledujeme, kam nás zavedou... a pokud nás znáte, tak víte, že to může být naprosto kamkoliv :) Začínáme u toho, co člověku dojde, když ho něco náhle zpomalí a věci, které byly samozřejmé, přestanou samozřejmě fungovat. Pak se dostaneme k tomu, co bychom ještě chtěli profesně zažít, k práci ve velkých korporacích, změnám technologií, AI...

Kdo má ve firmě skutečně moc? Často to není ten, kdo má nejvyšší funkci – a někdy se naopak i ředitel cítí úplně bezmocně....ano, i to jsme párkrát viděli :). Bavíme se o rozdílu mezi formální autoritou a skutečným vlivem, o lidech, kteří dokážou rozhýbat změnu bez vedoucí pozice, i o tom, jak snadno se vlastní moci vzdáváme větami „já musím“ nebo „já nemůžu“. Kde ve firmách vzniká bezmoc? Co s ná...

Co je vlastně úkolem obchodu? Prodat co nejvíc, nebo dostat do firmy to, co zákazník opravdu potřebuje? V tomto dílu se bavíme o obchodu jako o vztahu mezi zákazníkem a zbytkem firmy – o důvěře, slibech, marketingu, provizích obchodníků, slevách i o tom, co se děje po podpisu objednávky. Proč bývá obchod v konfliktu s lidmi, kteří mají zakázku skutečně dodat? Co mohou udělat špatně nastavená KPI a...

KPI mají pomáhat řídit výkon. Jenže když měříme to, co se snadno měří, místo toho, na čem skutečně záleží, lidé se naučí plnit čísla – a výsledek může být ještě horší. Povídáme si o KPI, která vedou k absurdnímu chování, a o tom, proč dobře vypadající tabulka ještě neznamená dobře fungující firmu. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov...

„Odpovědnost bez pravomoci je velmi sofistikovaná forma firemního sadismu.“ Můžete nést odpovědnost za výsledek, když zároveň nemáte možnost rozhodovat? Ve firmách se to děje překvapivě často. Tedy, pevně věříme, že nevědomě a manažeři to prostě jen nedomyslí... Dnes si o tom, co tato praxe přináší popovídáme a zkusíme domyslet proč to opravdu není dobrý nápad :). Naše povídání najdete ve formě po...

Když si koupíte obraz, fotografii nebo konzultaci, neplatíte jen za to, co nakonec vidíte. V ceně jsou zkušenosti, čas, nápady, příprava, vybavení i všechny slepé uličky, které výsledku předcházely. Co vlastně kupujeme, když platíme za práci někoho druhého? 00:00 Úvod a proč řešíme cenu práce 01:10 Platíme za výsledek, nebo za čas? 03:10 Co všechno je schované pod výsledkem 05:00 Odborník, kladivo...

Celý den dělám, večer se ohlédnu...a nic za mnou není. Znáte taky ten pocit? Protože my to určitě občas zažíváme, vezmeme to jako téma dnešního Povídání o managementu. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJ Youtalk...

Znáte to, abychom si lépe zorganizovali práci, hledáme často "dokonalý" nástroj. A jeden z nejčastějších je něco, kam zapisovat poznámky. Dneska popovídáme o tomto tématu, ale vezmeme to trochu šířeji, než který software použít. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify:...

Pracuji na nějakém dokumentu, ale přišel mail, tak si ho přečtu a vedle na telefonu mi běží podcast... kolik toho zvládáte dělat najednou vy? :). Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJ Youtalk Radio: https://talk.yo...

Jsou porady, které jsou opravdu užitečné... no a pak jsou porady, které mají něco vyřešit a rozhodnout a skutečnost je tomuto záměru velmi vzdálená. Popovídáme dnes o těch druhých. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09R...

O zpětné vazbě a o tom, jak ji dávat/přijímat, už jsme povídali vícekrát. Dnes vezmeme jen to, co zpětné vazbě předchází, a to ... často nic :), protože se bojíme ji dávat, takže na ni ani nedojde. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/3...

Práce rozhodně není jen ta fyzická, upřímně velká část z nás dělá práci, která je spíš duševní. dnes to trochu probereme na pozadí jedné příhody, která se nám stala. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify: https://open.spotify.com/show/35Gm9s6mOaCLCdl09RaXzJ Youtalk Ra...

Když je vedro, je práce možná to poslední, co se vám chce dělat. Přesto většina z nás nemá ten komfort, že by mohla celé léto nepracovat. Tak se nám zdá, že by stálo za to si o tomto tématu dnes popovídat :). Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify: https://open.spotify...

Nevím, jestli jste to někdy zažili. Přijdete do firmy a na první pohled jsou tam všichni příjemní, říkáte si, že takhle má vypadat příjemná firemní kultura. Jenže pak si začnete všímat drobných detailů a poměrně rychle se vás zmocní podezření, že realita je možná trochu jiná. Nám se to stalo a to ne jednou a proto si o tom dnes popovídáme. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts...

To se nám stává celkem často :). Dnešním tématem je téma minulé. Protože jsme nestihli probrat všechny mýty, stereotypy a polopravdu, které často čteme nejen na LinkedIn, vezmeme toto téma ještě jednou. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify: https://open.spotify.com/s...

Stává se, že čteme stále dokola se opakující tvrzení, a to nejen na LinkedIn, a už se ani nezamýšlíme, že to vůbec nemusí být tak, jak toto tvrzení říká. Ano a stává se to i nám. Zkusíme některá t nich dnes probrat v našem povídání. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spoti...

Všichni chtějí rychlé výsledky, občas pokud možno už včera. Jenže asi tušíte, že to může mít háček, resp. často je to spíš velký hák a místo vylepšení situace se stane úplný opak. To vše probereme v dnešním Povídání o managementu. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify...

Je to jako s ohněm, někdy slouží a někdy přesně naopak. A platí to o týmu, který je na jednu stranu dobrým nástrojem na řešení problémů, které jsou komplexní, ale může se stát, že tým se natolik "sehraje", že přijatá řešení jsou úplně, ale úplně špatná... A o tom si budeme povídat dnes. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%...

A jak jsme si minule mysleli, tak se i stalo. O nástupnictví se dá povídat hodně dlouho a téma je to tak široké, že zde máte druhý díl... a asi nebude poslední, protože se k tématu určitě ještě v budoucnu vrátíme. Naše povídání najdete ve formě podcastu na: Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/cz/podcast/pov%C3%ADd%C3%A1n%C3%AD-o-managementu/id1662381386?l=cs Spotify:Spotify: https://open.sp...