嶋 基裕
嶋会長のOne More Growth
嶋 基裕 SHIMA MOTOHIRO 株式会社アイランドブレイン代表取締役会長 シンガポール在住6年🇸🇬 2024年現在は代表取締役会長として アイランドブレイングループを7社経営。 シンガポールで事業を展開し、東南アジア事業を拡大中。🌏YouTubeチャンネル: [http://www.youtube.com/@shima_0131]Xアカウント: [x.com/shima_ibgroup?s=21]Tiktok: [tiktok.com/@shima_onemoregrowth?_t=8mJGayUaYYH&_r=1]
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Επεισόδια
【後編】Xで知り合った池内社長と対談〜SNSで仕事を得る方法〜 30.10.2024 9:36
池内社長との対談の後編。後編では、社長として活躍する池内社長の価値観に迫ります!
【前編】Xで知り合った池内社長と対談〜SNSで仕事を得る方法〜 27.10.2024 11:13
対談第二弾、今回は池内社長と対談します。二人が出会ったXの活用方法をご紹介!
「ピンチこそ最大のチャンスだ」助け舟に乗れる人と乗り遅れる人 23.10.2024 11:15
前回の暗黒期やつらい時期を乗り越えてきた嶋会長。ピンチの乗り越え方を語ります。
【会長×社長対談②】「社長になるなんて思いもしなかった...」鈴木社長が思う「社長像」とは? 20.10.2024 12:41
2回にわたってお届けしている社長との対談、今回は鈴木社長が思う社長像について深堀していきます。
【会長×社長対談①】株式会社アイランド・ブレイン創設7年目で出会った当初のお互いの第一印象、社長に就任した時の影響などを初告白! 16.10.2024 11:50
初対談!ということで、今回は前編と後編の2回に分けて、株式会社アイランド・ブレインの社長にご登場いただきます。
「いろんな災いが一度に来た...」それでも辛い時期は必ず終わる!暗黒時代を乗り越える時に絶対読むべき自己啓発本の紹介 13.10.2024 12:51
なんだかうまくいかないとき、思わず手に取ってしまう自己啓発本。様々な経験を乗り越えている嶋会長はどんな時にどのような本を読んでいたのでしょうか。
外注先選びに失敗するのは「自分のせい」です。 09.10.2024 8:52
外注先選びの失敗はあなた次第!成功するパートナー選定の秘訣とは?嶋会長が自身の経験を踏まえて語ります。
「役職が上がった途端仕事ぶりが変わった」社員の能力を開花させた方法とは 06.10.2024 12:13
個人の能力は何に左右されるのでしょうか。経験?環境? 嶋会長によると、他にも理由があるようです。
「常にギリギリで頑張ってる人も伸びる時は一気に伸びる」ギリOKな人とアウトな人の線引きの仕方 02.10.2024 10:40
嶋会長が一緒に仕事をする人の中には、ぎりぎりアウト、ぎりぎりOKと分かれるそう。それぞれの人の特徴を赤裸々に話します。
「一気にステージが変わった」Xで仲間を募集したら劇的に採用スピードが上がります 29.09.2024 13:11
シンガポール在住6年、株式会社アイランドブレイン代表取締役会長の嶋基裕がお届けします。最近、お仕事されているんですか?と聞かれることが多くなりました。仕事、しています。Xで仲間を集めているのです。今回は、Xでの仲間集め活用法を語ります。 ぜひご視聴ください。
会長である私が年齢や立場関係なく誰とでもフラットに付き合う理由とは 25.09.2024 13:32
シンガポール在住6年、株式会社アイランドブレイン代表取締役会長の嶋基裕がお届けします。「なぜそんなにフラットなのですか?」そんなことをよく言われる程、私は年齢や立場関係なく誰とでもフラットに付き合います。今回は、この理由について語ります。 ぜひご視聴ください。
イライラしてしまう人がまずやるべきこと。 22.09.2024 9:15
シンガポール在住6年、株式会社アイランドブレイン代表取締役会長の嶋基裕がお届けします。 仕事や普段の生活の中で、ついイライラしてしまうことはありませんか?今回は、たくさんの経験を積んできた嶋が、ストレスやイライラ感情との付き合い方を語ります。 ぜひご視聴ください。
【知らなきゃ損】ファスティング合宿のおかげで若返りました 18.09.2024 13:25
シンガポール在住6年、株式会社アイランドブレイン代表取締役会長の嶋基裕(しま もとひろ)です。 巷でよく聞くファスティング。実は嶋は、ファスティング歴5年を超えるベテランです。ビジネスにおいてかなり重要となる見た目への影響を中心に語ります。 ファスティングに興味を持った方は、ぜひコメントやDMください。一緒に行きましょう。
【円高問題】海外在住者は得をしている? 15.09.2024 11:31
シンガポール在住6年、株式会社アイランドブレイン代表取締役会長の嶋基裕(しま もとひろ)です。 今回は、昨今話題の為替に関して、嶋自身の経験や日本に帰国した際に感じたことから、海外在住者・日本在住者問わずエールを送ります。 ぜひご視聴ください。
起業したきっかけは父親でした。【後編】 11.09.2024 11:20
シンガポール在住6年、株式会社アイランドブレイン代表取締役会長の嶋基裕(しま もとひろ)です。 今回は、私が起業を決意した“本当の理由”、そして“父の存在”について赤裸々に語ります。 幼少期の記憶、父との関係、そして起業への道のり。 嶋基裕の半生を辿ることで、あなたの心に響く“何か”が見つかるかもしれません。 ぜひ、ご視聴ください。
起業したきっかけは父親でした。【前編】 08.09.2024 13:44
シンガポール在住6年、株式会社アイランドブレイン代表取締役会長の嶋基裕(しま もとひろ)です。 今回は、私が起業を決意した“本当の理由”、そして“父の存在”について赤裸々に語ります。 父との関係、そして起業への道のり。 嶋基裕の半生を辿ることで、あなたの心に響く“何か”が見つかるかもしれません。 ぜひ、ご視聴ください。
妄想した世界は実現できる|自分の未来を自由に想像せよ 04.09.2024 14:52
シンガポール在住6年、株式会社アイランドブレイン代表取締役会長の嶋基裕がお届けします。 私たちは、時に自分の未来を思い描くことをためらってしまいます。しかし、自由に想像し、妄想することこそが、未来を切り開く鍵となるのではないでしょうか? 今回のエピソードでは、「妄想した世界は実現できる|自分の未来を自由に想像せよ」をテーマに、嶋自身の経験や独自の視点から、妄想することの重要性、そしてそれがもたらす未...
「何もするな、じっと待て」|結果を出した後はあえて行動しない方が良い理由 01.09.2024 21:38
シンガポール在住6年、株式会社アイランドブレイン会長 嶋基裕がお届けするポッドキャスト。今回は、「結果を出した後はあえて行動しない方が良い理由」を掘り下げます。成功体験の後にこそ訪れる、成長の鍵となる"空白期間"の重要性とは?ビジネスパーソン必聴のエピソードです。
仕事のやる気が入らない時は簡単なタスクからやれ 28.08.2024 15:04
こんにちは、嶋 基裕(しま もとひろ)です。株式会社アイランドブレインの代表取締役会長を務めており、シンガポールに住んで6年になります。今回は「仕事のやる気が入らない時は簡単なタスクからやれ」についてお話しします。
自分がやりたいことを常に妄想し続けろ|モチベーションの維持 25.08.2024 13:30
こんにちは、嶋 基裕(しま もとひろ)です。株式会社アイランドブレインの代表取締役会長を務めており、シンガポールに住んで6年になります。今回は「モチベーションの維持」についてお話しします。
会食は”手段”である理由とは?|初対面と仲を深める方法 21.08.2024 15:22
こんにちは、嶋 基裕(しま もとひろ)です。株式会社アイランドブレインの代表取締役会長を務めており、シンガポールに住んで6年になります。今回は「初対面と仲を深める方法」についてお話しします。
「部下に構い過ぎる上司は嫌われます」|社員・部下に仕事を任せる心構え 18.08.2024 17:46
こんにちは、嶋 基裕(しま もとひろ)です。株式会社アイランドブレインの代表取締役会長を務めており、シンガポールに住んで6年になります。今回は「社員・部下に仕事を任せる心構え」についてお話しします。
本には絶対に書いていないビジネスパートナーの選び方 14.08.2024 15:02
こんにちは、嶋 基裕(しま もとひろ)です。株式会社アイランドブレインの代表取締役会長を務めており、シンガポールに住んで6年になります。今回は「本には絶対に書いていないビジネスパートナーの選び方」についてお話しします。
仕事が成功する仲間の増やし方|友達とビジネスを始めてはいけない理由 11.08.2024 19:09
こんにちは、嶋 基裕(しま もとひろ)です。株式会社アイランドブレインの代表取締役会長を務めており、シンガポールに住んで6年になります。今回は「仕事が成功する仲間の増やし方|友達とビジネスを始めてはいけない理由」についてお話しします。
現状維持は衰退である|常にアップデートし続ける必要がある理由 07.08.2024 18:01
こんにちは、嶋 基裕(しま もとひろ)です。株式会社アイランドブレインの代表取締役会長を務めており、シンガポールに住んで6年になります。今回は「現状維持は衰退である|常にアップデートし続ける必要がある理由」についてお話しします。
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