Jerome Granon

Le Backlog

Business FR ↓ Επεισόδια: 58

Le Backlog, le podcast qui vous plonge au cœur du Product Management en startup et dans les grands groupes. Je m’appelle Jérôme Granon. Je suis Product Manager depuis une quinzaine d’années et j’ai créé en 2025 un cabinet de conseil spécialisé en Produit qui s’appelle Delva : https://delva.coSur ce podcast, je reçois des experts du Produit pour échanger avec eux sur leurs problématiques et enjeux rencontrés au quotidien. L’objectif de ce podcast est d’aller au-delà des généralités pour partager nos conseils, réflexions, et retours d'expérience hyper concrets et actionnables. Que tu sois déjà d...

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Δημιουργός

Jerome Granon

Κατηγορία

Business

Ιστοσελίδα του podcast

podcast.ausha.co

Τελευταίο επεισόδιο

27 Απρ 2026

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Επεισόδια

5. Créer une culture produit à partir de zéro - Florian Ardérighi @Smallable 22.01.2024

Je vous présente Florian Ardérighi. En 2013 il lance son entreprise. Au bout de 3 ans, il la fermera. Lessivé mentalement. Il fait ensuite 5 années dans le conseil en Product Management. Et en 2020, il intervient chez Smallable. Ca se passe si bien qu’il est débauché pour devenir Head of Product. Il doit alors construire toute la culture produit dans la boîte. A partir de zéro. Mettre en place une...

4. (extrait) Comment mesurer l'impact des fonctionnalités ? - François Massanes @Taster 18.01.2024

Extrait de l'épisode 4 avec François Massanes, Head of Product chez Taster. Il m'a expliqué comment il faisait pour définir et suivre l'impact des fonctionnalités qui sont développées chez Taster. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

4. (extrait) Comment construire une vision Produit ? - François Massanes @Taster 16.01.2024

Extrait de l'épisode avec François Massanes, Head of Product chez Taster où il nous explique comment il a mis en place sa vision Produit. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

4. (extrait) Le rôle de first PM - François Massanes @Taster 11.01.2024

Extrait de l'épisode avec François Massanes, Head of Product chez Taster où on parle du rôle de first PM ! Désolé pour le son de perceuse, le voisin de François a vraiment choisi le mauvais timing ! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

4. Du consulting aux Burgers : toujours mesurer son impact - François Massanes @Taster 08.01.2024

Voici l’épisode n°4 du Backlog, avec un invité incroyable 👇 J’ai reçu François Massanes il y a quelques semaines. Il m’a raconté son parcours. Son démarrage chez Artefact jusqu’à son arrivée en 2021 chez Taster. Dans cet épisode, j’ai appris des tonnes de choses : Comment il est passé de la méthodologie Scrum à ShapeUp Comment il a réussi ses 2 prises de poste en tant que first PM Comment il a fa...

3. Du BCG aux startups, un seul objectif : construire - Paul Mourot @Semana 04.12.2023

Voici l’épisode n°3 du Backlog, avec un invité incroyable 👇 J’ai reçu Paul Mourot il y a quelques semaines. J’ai été bluffé par son parcours de fou : D’abord développeur autodidacte Puis co-fondateur de TWIL Pour ensuite passer comme Product Manager chez Tiime Puis repartir faire du freelance et intégrer le BCG Pour finalement se relancer dans l’entrepreneuriat en fondant Semana Il m’a donné son...

2. Comment devenir légitime en tant que Product Manager Junior ? - Marc Louet 21.11.2023

Pour l'épisode #2 du Backlog, j'ai reçu Marc Louet , Product Manager chez Dougs.   En plus de son parcours, voici les thématiques abordées dans cet épisode :  Comment avoir de la légitimité lorsqu'on est un Product Manager Junior ? Comment avoir plus d'impact avec la méthodologie ShapeUp ? Pourquoi avoir des testeurs dans son équipe ? Comment se servir du support client pour améliorer son produit...

1. Comment identifier le problème le plus important à résoudre ? - Caroline Ohrn 06.11.2023

Pour l'épisode #1 du Backlog, j'ai reçu Caroline Ohrn , ex-CPO chez WeFight . En plus de son parcours, voici les thématiques abordées dans cet épisode :  Comment identifier le problème le plus important à résoudre dans sa boîte ? Quelles étapes suivre pour résoudre ce problème ? Comment être un meilleur manager ? Comment réussir un onboarding ?  Quoi faire après le poste de CPO ? Si cet épisode vo...

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