Hey Coach! 教練我想問

台東，是一座沒有圍牆的展覽館。2026台東博覽會 7/3–8/20，山是展品、海是展間、部落與市集是這座島最動人的常設展。不必排隊，不必趕場，整座城市為你開展。這個夏天，走進台東這座大型展覽！ 連結： https://fstry.pse.is/98jg4x —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 📍 明明已經很努力，為什麼還是沒有被看見？ 📍 當別人對你有既定印象時，你會選擇更努力，還是換一種方式？ 📍 為什麼實力最強的人，不一定是最後贏得機會的人...

📍你是否覺得團隊一直在忙著解決問題，但組織好像還是在原地打轉？ 📍當組織卡住時，你第一個問題通常是「哪裡出錯了？」還是「什麼其實已經做對了？」 📍如果改變的起點不是「修正錯誤」，而是「放大做得好的地方」，會發生什麼事？ 在許多企業裡，改變往往從「問題」開始：分析問題、找到原因、進行改善... 我們習慣相信，只要把問題找得夠清楚、解決得夠徹底，組織自然會變得更好。 但有時候，事情並沒有那麼線性、簡單。 如果...

📍 集滿社會的成功標籤後，為什麼還是有種空虛感？ 📍你是不是也曾在某個安靜的時刻問自己：「我已經很努力、也算成功了，然後呢？」 📍如果不是想逃離，而是想靠近自己，我還有沒有可能走向人生的第二座山？ 這一集【國際領導者訪談】Winnie 邀請到資深媒體人 Susie Li 李思萱，曾任職於《遠見》、《數位時代》等知名媒體，採訪過無數「成功學」範本 。但在 35 歲那年，她選擇聆聽內在微弱的直覺，從台灣媒體人身分轉身，赴美進修...

📍 當專案時程已經很緊，卻被QA或法務說「現在不能過」時，你的第一個反應是什麼？ 📍 當你明明理解風險考量，卻又知道延誤會帶來更大的損失，你該怎麼選？ 📍 當跨部門立場不同，你們是在「對抗彼此」，還是為共同目標努力？ 身為專案負責人，我們常被夾在「品質」與「速度」的天平兩端。 在這集【你問教練答】中，我們回應一位聽友Mark的真實職場困境： 「我推的專案時程極緊，QA 主管卻因專業風險堅持不放行。不繼續進行會造成...

📍明明快要過年放假，腦袋卻還在跑 KPI、AI 導入、專案進度？ 📍甚至連休假，都變成「補進度、追未來」的時間？ 這一集【跟著教練一起學】，Winnie 邀請到 台灣正念工坊認證正念減壓講師 Joanna ， 一起聊聊，AI時代下身心長期高速運轉，我們為什麼越努力，卻越容易失衡？ Joanna 曾在數位行銷與電商產業高壓工作，歷經自律神經失調與嚴重身心匱乏， 從「撐不下去」的身體訊號開始，重新學會把注意力帶回當下，也找回睡眠、專注力...

📍當工作卡住、空氣凝結時，你的直覺是先理清邏輯，還是先處理情緒？ 身為領導者，我們都有自己的「原廠設定」。 本集 Q&A 來自兩個真實的領導力現場： Q1 主管 T 的理性困惑： 「我重邏輯、不擅長給情緒價值，這樣會帶不動人嗎？」 Q2 主管 F 的感性內耗： 「我很在意大家感受，但擔心自己做決定不夠果斷，怎麼辦？」 其實，理性或感性本身都不是問題，真正的挑戰在於：我們是否覺察到自己正困在某個「慣性角落」？ 本集也結...

📍你是不是也在深夜問自己：「這真的是我要的嗎？難道下半輩子的職涯就這樣了嗎？」 📍明明一切看起來都不差，為什麼熱情卻一點一點不見？ 📍如果不能裸辭、不能冒險，我還有沒有可能開始第二人生職涯？ 今天是我們的「跟著教練一起學」越來越多 28-45 歲的專業工作者，開始出現職涯迷惘、轉念掙扎。 你可能已經累積了能力、職稱、別人稱羨的工作內容，但心裡卻像「小火山一直冒泡泡」：提醒你有些東西怪怪的。 這集我們邀請到 Sab...

📍 當你撐不下去的時候，你身邊真的有人能接住你嗎？ 📍 你現在的人際關係，是一條線，還是一張網？ 📍在變局中，真正讓你持續前進的，是能力，還是連結？ 在這集【教練帶你讀好書】 Winnie & 曹代 要帶你一起讀《信任：他人的力量》 (The Power of the Other) 作者亨利·克勞德博士 (Dr. Henry Cloud)，是美國著名的心理學家、領導力顧問，長期研究「信任」與「界線」，總著作全球暢銷超過1500萬冊。 《信任：他人的力量》這本...

📍不導 AI，我們會不會被市場淘汰？ 📍怎麼評估什麼AI工具才真的適合我們？ 📍團隊的數位能力落差這麼大，我該如何帶大家一起跟上？ AI 已成為所有團隊都必須面對的轉型議題，從日常流程、資料分析，到重新設計人才與技能發展。 今年開始，我們推出全新單元「跟著教練一起學｜AI導入與文化轉型」，邀請不同產業的實務推動者分享。 今天的來賓是Brian，目前在某外商知名汽車品牌內擔任HR 主管，分享在公司導入的經驗的包含 如何在組...

📍 為什麼廣告公司的比稿像極了《神鬼戰士》般的競技場殊死鬥？ 📍 團隊成員彼此不熟，如何在短時間內建立默契？ 📍 在AI浪潮席捲下，我們該如何保有批判性思考？ 《錯棚教練領導學》單元進入最後倒數階段 本週主持人煥恩和曹代分享了她在國際級創意團隊的親身經驗 當潛在客戶邀請比稿，廣告公司往往得在極短時間內集結高手解題。 短短一週內，就要從不同部門號召來各具專長、背景與風格的夥伴， 組成一支「夢幻團隊」 從創意發想...

📍自己做很多，但績效分數從不反映我的努力？ 📍爭取升遷，但怕被說「愛現邀功」？ 📍年底績效面談，怎麼談才順利？ 在這集【你問教練答】單元中， Winnie & Tai 回應了一位聽友Martin (匿名）真實的議題： 「做了7年行銷專員，今年跨部門專案幾乎都我在扛， 但主管只看最後結果，完全不知道中間有多難。 如果我提出升遷，怕被說邀功；如果我不講，我又會一直被當成工具人。 在信任度不高、對話又少的主管關係中，我該怎麼談論...

📍 今年，你最深刻的學習是什麼？ 📍 今年，你和團隊一起跨過了哪些看似過不去的關卡？ 📍 在被時間推著走的忙亂中，有哪些成長其實值得你停下來好好看見？ 年末總讓人想停下腳步， 看見這一年我們完成的事、錯過的事、還來不及說出口的事。 無論你是經理人、創業家、還是帶著跨國團隊前進的國際人才， 「如何結束這一年」往往比「如何開始明年」更重要。 在這集節目裡，Winnie & Tai 一起停下腳步， 回過頭看Hey Coach! 這一...

📍 你身邊有沒有誰，一走進房間，氣場就是與眾不同？ 📍 為什麼有些人話不多，但總讓人想聽他怎麼看？ 📍 領導風範，真的是與生俱來，還是可以刻意練習的？ 在本週的《錯棚教練領導學》中， 主持人煥恩和曹代一起聊聊什麼是「Executive Presence領導風範」 煥恩分享自己曾覺得「Executive Presence」等於要有舞台氣勢、隨時保持完美發言。 但後來她發現，有時候真正有份量的領導者， 往往是那些能讓你自在，甚至在混亂中給你安定感...

📍 你是否也曾以為，只要一路往上爬，職涯就會越來越順？ 📍 努力追著 KPI、升遷、頭銜跑，卻突然發現：「我真的還想繼續這樣嗎？」 📍 當你已經做到「大家眼中的成功」，但心裡越來越空，這是你要的人生嗎？ 在這集【跟著教練一起學】中，我們邀請到 前寶僑（P&G）行銷長、曼秀雷敦總經理， 也是《 重新發明自己的工作 》作者 Terence Lam， 帶我們重新思考：職涯，真的只有一種版本嗎？ Terence 在職涯一開始，就立志要成為...

📍 把一群人湊在一起，自然就組成一個團隊了嗎？ 📍 部門之間隔閡重重，真的是因為沒時間合作嗎？ 📍 追求One Team，卻只有口號，沒有行動？ 我們在《錯棚教練領導學》中花了九個月追看電視影集《Ted Lasso》， 討論領導力和組織團隊的職場課題。 劇中的教練角色Ted，花了至少三年的時間， 才將一支平庸的英超足球隊，改造成冠軍隊伍！ 要打造一個願意互相補位的「整合團隊」，真的那麼難嗎？ 聽聽團隊教練曹代帶領客戶建立One tea...

📍 餐廳服務生如果上錯菜時，你會出聲退貨還是默默接受？ 📍 和同事想法不同時，要怎樣清楚表達，又不傷感情？ 📍 在堅持立場與維持關係之間，你總是感到進退兩難？ 在本週《錯棚教練領導學》單元裡， 主持人曹代和煥恩討論了「Disagree agreeably不失和氣地反對」的主題， 我們想被聽見、想為團隊好， 卻又擔心發言會引發不必要的衝突或人際關係緊張。 但是沒說出口，自己心裡也過不去。 這集我們一起討論： 💡為什麼有些人說重話...

📍在AI都能寫提案、產出創意的時代，我們還能憑什麼被看見、被需要？ 📍如何讓創意真正有獨特性，並有效運用在商業經營？ 這集 【跟著教練一起學】Winnie 帶你一起與洪震宇將聊聊他的新書《獨創現場力》 書中透過與我們很有連結的黑白大廚、Nvidia的GPU到無印良品等案例， 以「3 階段 × SMART 五力」的思維與探索提問方式 展示如何在現場「看準、說對、做成」， 讓創意不是靈光一閃，而是能落地、能轉化成價值與影響力。 來賓介紹...

📍AI工具導入時大家拍手叫好，過一陣子卻變回現狀？ 📍身為主管，當你看到團隊停滯、抗拒改變，究竟該怎麼帶出行動力？ 📍要推動團隊文化改變，到底要從哪裡開始？ 在這集【你問教練答】單元中， Winnie & Tai 回應了一位主管真實的議題：「團隊氣氛融洽、合作默契高，新人也融入得很快。 但遇到新專案大家會等指示，導入 AI 也沒有變成習慣。我覺得團隊到了很穩定，但卻停滯的階段。 2026年我想重新整頓團隊文化，但該從哪裡...

💡你覺得好員工是什麼樣貌？ 💡你覺得在什麼情況之下，好員工也應該有『躺平』的選擇？ 💡就算沒有對應的職銜和薪水，員工是否還是應該時時展現領導力？ 要拿出怎樣的表現才能成為公司趨之若鶩的「好員工」？ 即便沒有團隊可以帶，領導力和好員工是否仍然有關係？ 領導力是否是一個視情況而定可以啟動或關掉的開關？ 曹代和煥恩在本週職場特別系列《錯棚教練領導學》QA時間遇到了一個意見分歧的題目！ 到底兩個人對於「好員工最關...

📍 當 AI、轉型與永續都成為企業的必修課，我們該如何定義「有未來力」的人才？ 📍 當資源有限，企業又該從哪裡開始，打造能持續成長、具韌性的團隊？ 本集邀請 中山大學人管所助理教授 何佳澔（Plus Ho）， 分享他從社工背景、人資經驗，到攻讀永續經濟博士的跨域歷程， 一起探討：「永續人才」究竟是什麼？為什麼它會成為未來企業競爭力的關鍵？ 當資源有限，我們又能從哪些小步驟開始，讓組織穩健轉型、長久成長？ 許多人常把「...

📍 你曾經遇過讓你真心想追隨的主管嗎？ 📍 是什麼特質，讓你願意相信、願意跟著走？ 📍 想被追隨，不靠權威靠什麼？ 在本週《錯棚教練領導學》單元中， 主持人煥恩與曹代延續過去幾集「面對主管」的主題， 來聊聊到底什麼樣的主管會讓人心甘情願追隨？ 是讓人放心交付的「安全感」？還是能看見他人潛力的「洞察力」？ 是懂得謙卑與傾聽？還是能在混亂中拉出方向與節奏？ 聽聽煥恩分享那些會讓他想念的主管故事，以及那些主管如何...

📍 當世界變得越來越不確定，你是不是也亂了陣腳？ 📍 面對混亂與壓力，你是「撐住」還是「穩住」？ 📍 身為領導者的你，要如何找回穩定、自信與勇氣？ 在這集【教練帶你讀好書】，Winnie & 曹代 要帶你一起讀 Brené Brown 2025年9月的新書《Strong Ground》（暫譯：穩定的力量：勇氣領導、擁抱矛盾與人性的智慧。） 《Strong Ground》是她在《召喚勇氣 Dare to Lead》的延伸之作， 從「勇氣領導」走向更深層的「穩定自信 Grou...

💡你是新官上任一把火，還是先想辦法滅火？ 💡空降主管沒有上下交情，要如何站穩腳步又贏得信任？ 💡主管難為，組織團隊靠的是實力還是魅力？ 過去半年跟大家聊電視影集《Ted Lasso》， 提到劇中不少角色都被賦予空降主管的重責大任， 進入全新環境時，有各種不同的方式在最短時間建構團隊。 本週在節目中跟大家聊空降主管面對哪些艱鉅挑戰？ 又為何聆聽往往是領導者最強大的超能力？ 空降主管和廚藝實境秀為什麼能扯上邊？ 留言告...

📍 你的組織也有這樣的現象嗎——高層喊轉型，第一線卻滿是困惑與疲憊？ 📍 當戰略和現場之間出現斷層，如何讓每個人重新看到「為什麼要改變」？ 📍 面對阻力、分歧與不確定，又如何讓團隊相信這場改變值得？ 在這集【跟著教練一起學】中， 我們邀請到擁有二十年人資與轉型經驗的人資實踐家 Michelle Jian， 帶我們從實務現場出發，一步步拆解「組織轉型」這件事。 Michelle 分享了她在新創與上市櫃組織推動變革的歷程， 不僅從策略...

📍 你曾經待過一個讓你懷疑人生的職場嗎？ 📍 明知道主管展現有毒的行為，卻還告訴自己「忍一下就好」？ 📍 你是不是也在想，到底自己是在上班，還是在被耗損？ 上週《錯棚教練領導學》的QA時間聊到了如何面對無能主管。 但如果今天你遇到的是有毒的主管行為， 要求你日夜加班， 故意製造員工之間的猜忌對立， 甚至可能要你做出違背良心的事情， 一步步累積，你卻因為某些原因繼續撐下去， 面對這些警訊，你要再忍一下，還是勇敢喊...