深津貴之のGUILD TALK

▼今週の内容ゼロイチに求められるスキル / 2025年版のBTC型人材とは / スモールチームの可能性 / 価値を生み出すチェーン構造 / AIが補完する「専門外」 / AI時代こそ特定の専門性が必要な理由 / AIが加速するフィードバックループ ▼出演深津貴之株式会社THE GUILD 代表取締役サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会...

▼今週の内容 「変わらないもの」に賭けよ / GAFAと戦わない競争戦略 / レバレッジが効く事業領域 / “AIエージェント” の誤謬 / AI時代のセキュリティ / 高速事業立ち上げのコツ / 事業撤退の妙 / 競争優位を作るもの ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士...

▼今週の内容 スライダーで選ぶ人生の難易度 / ゾンビゲームに学ぶAIの役割 / AIに人間向けプロンプトを書いてもらおう / ChatGPTでマネジメントスキル向上 / 上位階層の独占を / AI時代の幸福論 / 逆VTuber時代の到来 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士...

▼今週の内容 横断CTOとカンパニー制 / DMMから20億円調達の舞台裏 / 100Xを実現する意思決定とは / 「まず自社で伸ばす」が難しい理由 / 数々のプロダクトローンチの秘技 / 社内のAI活用 / 暗黙知をAI化するマルチモーダル ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や...

▼今週の内容 矢沢永吉に学ぶキャラクター戦略 / チームの合意形成をつくるRPG思考 / 真実は高く、嘘は安い / ストーリーテリングのリスク / 優秀な人ほど陥る、陰謀論の罠 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須...

▼今週の内容 ChatGPTがもたらすマネジメント改革 / パワポ納品文化の終焉 / ゼネラリストが天才クリエイターに変貌する未来 / これからの武器は「語り口」 / 10年先を見据える「種まき」戦略 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXO...

▼今週の内容 テクノロジーを超える「人間らしさ」とは / 過剰な管理は逆効果。自走を促すコミュニティ運営の秘訣 / クリエイティブを民主化する「学びの生態系」の作り方 / オフライン飲みで培うAI時代の競争力 ▼出演 深津貴之 株式会社THE GUILD 代表取締役 サービスデザイナー THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドット...