Wissen(s)Wert

Diese Episode widmet sich der wohl wichtigsten Erkenntnis aus den ersten sechs Monaten von SilverSHIFT: Geschäftsführer im Mittelstand sind keineswegs technologiefeindlich, sondern nutzen KI-Tools oft schon sehr aktiv im Arbeitsalltag. Die persönlichen Praxiserfahrungen von Gründer Dr.-Ing. Nils Schöche beleuchten folgende Kernpunkte: Die verschobene Erwartung: Entgegen der ursprünglichen Annahme...

In dieser Episode von Wissen(s)Wert richten sich die Experten von SilverSHIFT an Geschäftsführer und Entscheider im Mittelstand , die ihren Unternehmensverkauf oder eine Nachfolge planen. Der Markt dreht sich: Bis 2029 suchen jährlich deutlich über 100.000 KMU eine Nachfolge, treffen aber auf einen starken Engpass bei potenziellen Übernehmern. Käufer werden selektiver. Im Zentrum jeder erfolgreich...

Willkommen zu einer neuen Episode von SilverSHIFT! In dieser Folge analysieren wir die aktuellsten Marktsignale und beleuchten die drängendsten Handlungsfelder für den deutschen Mittelstand. Wir zeigen auf, warum jetzt die Zeit zum Handeln ist, um Ihr Unternehmen krisenfest und zukunftssicher aufzustellen. In dieser Episode sprechen wir über folgende Schwerpunkte: Der wachsende Nachfolgedruck: Tau...

In dieser Episode werden die zentralen Erkenntnisse aus einem Vortrag von Dr. Nils Schöche, dem Gründer von SilverSHIFT, diskutiert. Im Fokus steht die Frage, wie mittelständische Unternehmen den Sprung in das KI-Zeitalter strategisch und wertstiftend meistern können. Wir beleuchten die drei Stufen der KI-Evolution: Weg von der unstrukturierten und oft frustrierenden Nutzung („KI-Ping-Pong“), bei...

Herzlich willkommen zu einer neuen Episode von SilverSHIFT! Dieser Podcast richtet sich speziell an Geschäftsführer und Entscheider im Mittelstand, die ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen und den Wert ihres Lebenswerks maximieren wollen. In der heutigen Ausgabe widmen wir uns der Frage, warum Künstliche Intelligenz längst kein reines IT-Thema mehr ist, sondern zu einem harten K.-o.-Kriterium...

Expertenwissen skalieren statt verlieren – Wie KI das Ingenieurwissen im Mittelstand rettet In dieser Episode beleuchten wir aus der Perspektive von SilverSHIFT eine der drängendsten strategischen Fragen für Geschäftsführer. Basierend auf den Erkenntnissen aus dem VDI-Talk von Dr. Nils Schöche auf der Hannover Messe diskutieren wir, wie technisches Erfahrungswissen in Konstruktion, Service und Pro...

Engineering Efficiency & KI – „China Speed“ meistern In einer Zeit, in der chinesische Wettbewerber Produkte oft doppelt so schnell entwickeln wie deutsche Unternehmen, ist Engineering Efficiency zum entscheidenden Faktor für den Erhalt des Wohlstands am Standort Deutschland geworden. Dieser Podcast beleuchtet, wie der deutsche Mittelstand und die Industrie durch den gezielten Einsatz von Küns...

Fachkräftemangel, steigende Personalkosten und komplexe Sortimente – der stationäre Handel steht unter Druck. KI in Kombination mit Wissensgraphen liefert die technologische Infrastruktur, um Beratungseffizienz und EBIT messbar zu steigern. In diesem Podcast besprechen wir die harten Fakten der Retail-KI: - Wie man +20 % Zusatzverkäufe durch präzise Projekt-Empfehlungen generiert. - Warum die Inte...

In dieser Folge tauchen wir tief in das „Agentische V-Modell“ ein – eine Transformation des klassischen Ingenieursprozesses durch autonome KI-Agenten. Erfahren Sie, wie sich die Arbeit von Ingenieuren in der Entwicklung verändert, und wie das dem Mittelstand nutzt. * Vom LLM zum Agenten: Warum 2026 der Wendepunkt von reinen Sprachmodellen hin zu handelnden, autonomen Systemen war, die Probleme eig...

In dieser Episode lassen wir den lauten KI-Hype beiseite und widmen uns einer ehrlichen Standortbestimmung für den produzierenden Mittelstand. Basierend auf dem brandneuen Silvershift Reifegradmodell, aktuellen Analysen und Arbeitsmarktdaten für das Jahr 2025 analysieren wir, wo deutsche Unternehmen beim Thema Künstliche Intelligenz wirklich stehen. Kerninhalte: * Der Trugschluss der Tool-Nutzung:...

Was passiert in Ihrem Unternehmen, wenn morgen ein Schlüsselmitarbeiter plötzlich nicht mehr da ist? Für viele mittelständische Unternehmen ist das keine theoretische Frage, sondern eine „tickende Zeitbombe“. Wenn erfahrene Fachkräfte – insbesondere die Generation der Babyboomer – in den Ruhestand gehen, droht wertvolles Know-how unwiederbringlich verloren zu gehen. Projektverzögerungen, steigende...

Die zwei Achsen des Risikos: Warum wir Wissen nach „Eintrittswahrscheinlichkeit“ (z. B. Fluktuation) und „Schadensausmaß“ (z. B. Prozessstillstand) bewerten müssen. Die 4 Quadranten: - Standard-Wissen: Unkritisch und leicht ersetzbar. - Stilles Risiko: Wissen, das vorhanden ist, aber bei dem wir den Abgang der Person unterschätzen. - Engpass-Wissen: Wenn nur eine Person weiß, wie die Maschine läuf...

In dieser Folge gehen wir einem Phänomen auf den Grund, das viele Unternehmer erst beim geplanten Exit schmerzhaft bemerken: Wissen steckt in Köpfen, steht aber nicht in der Bilanz. Wenn Ihr Betrieb nur funktioniert, weil Sie oder einige Schlüsselpersonen die internen Abläufe kennen, sinkt Ihr Unternehmenswert massiv. Das Bilanz-Paradoxon: Warum das wichtigste Asset Ihres Unternehmens nach HGB/IFR...