wir – Podcasts für Unternehmerfamilien

Einige der bekanntesten Schrauben- und Bohrmaschinenhersteller kommen aus Deutschland. Wenn es nach Niklas Köllner geht, braucht man allerdings zumindest im Haushalt idealerweise gar keine Bohrmaschine mehr: Der Geschäftsführer des Hildener Familienunternehmens Wenko-Wenselaar, das innovative Haushaltswaren herstellt, setzt voll auf Befestigungstechnik ohne Bohren, auch bei Duschstangen und Wandre...

Kann man übermäßig selbstbewusst (womöglich sogar ein wenig selbstherrlich) und bodenständig zugleich sein? Nach mehr als zehn Jahren Arbeit in der Redaktion des "wir"-Magazins und unzähligen Gesprächen mit Unternehmerinnen und Unternehmern beantwortet Redakteurin Sarah Bautz die Frage mit einem klaren Ja. Auf der einen Seite stehen die Macht und die Visionen von "Machern" wie Otto Greither oder R...

Als Hans Thomann mit 28 Jahren ins Familienunternehmen einstieg, hatte das Unternehmen gerade einmal 15 Mitarbeiter. Heute beschäftigt die Thomann GmbH 1.800 Mitarbeitende, der Umsatz liegt bei ungefähr 1,6 Milliarden Euro. Das Unternehmen war trotz des Wachstums lange Zeit spitz auf Hans Thomann zugeschnitten. Wie ist es ihm gelungen, eine Führungsebene (C-Level) aufzubauen, um das Unternehmen na...

Die Geschichte der Lindner Gruppe eignet sich ideal zur Legende: 1965 installierte Gründer Hans Lindner erstmals eine abgehängte Akustikdecke in der Landwirtschaftlichen Berufsschule der bayrischen Gemeinde Deggendorf. Bis heute ist die Firma zu einer vielteiligen Gruppe mit 1,4 Milliarden Euro Umsatz und rund 8.000 Mitarbeitern angewachsen – und auch die Unternehmerfamilie arbeitet operativ zahlr...

Das Wort „geräuschlos“ wird gern und oft für Nachfolgprozesse verwendet, sei es in politischen oder wirtschaftlichen Kontexten. Gemeint ist es als Kompliment, ja als Ideal, frei nach dem Motto: Keiner hat etwas gemerkt, niemanden hat es gestört – alles richtig gemacht! Das ist völliger Quatsch, findet wir-Redakteurin Sarah Bautz . Sie beschreibt, warum Geräuschlosigkeit das Gegenteil von Transform...

Von null auf 100 Millionen in 15 Jahren – das ist kurz gesagt die Geschichte der All In Group aus Bergkirchen nördlich von München. Die Keimzelle der Gruppe, der heutige Digitaldruckanbieter Myposter, wurde 2010 von den Brüdern René Ruhland und Marc Ruhland gegründet. 2013 stieg auch Anna Ruhland , die Frau von René, als dritte Geschäftsführerin mit ein. In der Folge bauten sie aus dem Start-up ei...

Was ist der größte Unterschied zwischen Unternehmer und Investor? Der Übergang nach dem Verkauf eines Unternehmens ist nicht nur eine neue Strategie, sondern vor allem eine emotionale Reise: Wer entscheidet weiterhin, wer verwaltet, wer delegiert – und wer verliert seine Identität? In dieser Folge des „wir“-Experten-Podcasts spricht „wir“-Redakteur Johannes Sill mit Dr. Moritz Kübel , CEO von Perp...

„Da kommt der Europäische Hof“, so habe sie es im Vorbeigehen auf den Straßen von Heidelberg schon oft gehört, berichtet Dr. Caroline von Kretschmann . Die Unternehmerin leitet das genannte Fünf-Sterne-Haus in vierter Generation – und wird heute längst auch außerhalb von Heidelberg erkannt. Denn von Kretschmann, und mit ihr der Europäische Hof, das Team und die Familie, sind Social-Media-Stars: Mi...

Immer mehr Familienunternehmen steigen in die Rüstungsproduktion ein. Denn viele Technologien, die bisher zivil genutzt wurden, können auch militärisch eingesetzt werden. Aber sollten sie das auch? Liegt die Rettung des deutschen Mittelstandes wirklich in seiner Militarisierung? Inwiefern die Wirklichkeit komplizierter ist als „Star Wars“, erzählt wir-Redakteurin Cornelia Korinth im Rahmen der Kol...

„Titus ist insolvent“ – so titelten es im Frühjahr 2025 verschiedene Medien. Richtig ist: Julius Dittmann , Geschäftsführer in zweiter Generation, hat den Münsteraner Skateboard-Händler vergangenes Jahr durch eine Insolvenz in Eigenverwaltung geführt – und er hat sich dabei filmen lassen. „Skate or liquidate“ , so lautet der Arbeitstitel der Doku, die unter der Leitung der unabhängigen Produzentin...

Wenn Unternehmerfamilien eine Vermögensstrategie entwickeln, werden idealerweise alle Mitglieder der Familie mit einbezogen. Wie können Governance-Strukturen etabliert werden, um über die Strukturierung und die Anlage des Familienvermögens zu entscheiden? Und welche Rolle spielt heute Private Equity in der Strategischen Asset Allokation? Im „wir“-Experten-Podcast beleuchten Chefredakteurin Petra G...

Als die erste Ausgabe des "wir-Magazins" von 20 Jahren erschien, schrieb Dominik Benner noch an seiner Doktorarbeit über M&A in Familienunternehmen. Heute ist er CEO der Platform Group AG mit 1.200 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 728 Millionen Euro. Die Platform Group ist ein Softwareunternehmen und bietet Plattformlösungen für inzwischen 20 verschiedene E-Commerce-Anbieter. Auch das k...

Sozialer Stillstand ist der Herztod des Kapitalismus. Deswegen ist es ein Problem, dass viele Menschen in Deutschland nicht mehr glauben, durch harte Arbeit Großes erreichen zu können. Und, noch schlimmer: Viele Lehrerinnen und Lehrer glauben auch nicht mehr daran. Warum ausgerechnet Dagobert Duck die perfekte Ikone des sozialen Aufstiegs ist und wie er zu seinem „sauer verdienten Geld" kam, erzäh...

Barzahlung war gestern, und auch Kreditkarten scheinen so gut wie passé. Wir zahlen längst mit dem Handy – und womöglich bald mit der smarten Brille, technisch möglich ist das längst. Was macht das mit einem Familienunternehmen, das für die Herstellung hochwertiger Geldbörsen aus Leder bekannt ist? Eine existentielle Frage für Christiane Brunk : Sie leitet in vierter Generation den Lederwarenherst...

Der Markt für Elternratgeber ist riesig. Egal, ob es um schlafen oder stillen, Pubertät oder zweisprachige Erziehung geht: Für jedes Thema und jede Zielgruppe gibt es das passende Buch. Nun haben auch Unternehmereltern ihren eigenen Titel: Im Sommer erschien das Buch „Wenn die Firma mit am Tisch sitzt. Ein Ratgeber für Unternehmereltern“. „wir“-Redakteurin Sarah Bautz hat sich das Buch angeschaut...

Das Bundesverfassungsgericht prüft die Verfassungsmäßigkeit der Erbschaftsteuer. Der Ausgang ist ungewiss, verschiedene Szenarien werden diskutiert. Was jetzt schon klar ist: Viele Unternehmerfamilie befürchten, dass eine neue Regelung die Übergabe von Familienunternehmen von einer Generation in die nächste massiv erschweren und die Unternehmen womöglich sogar in ihrer Existenz bedrohen könnte. Im...

Das Familienunternehmen Haller Raumgestaltung hat 60 Mitarbeiter und seit Kurzem ein neues Chefinnen-Duo: Romina und Olivia Haller führen das Unternehmen weiter und haben damit die Nachfolge ihres Vaters angetreten. Die beiden haben noch eine dritte, jüngere Schwester, Felicitas, die ebenfalls Interesse am Unternehmen zeigt. „Haben Sie keinen Bruder?“ fragen die Leute sie immer wieder. Nein, haben...

Ende Oktober lief die Nachricht über die Ticker: Der Streaming-Riese Netflix kauft umfangreiche Rechte am deutschen Spieleklassiker Catan . Das Spiel von Spieleautor Klaus Teuber, das 1995 auf den Markt kam und bis heute in 40 Sprachen übersetzt und 45 Millionen mal verkauft wurde, hat eine weltweite Fangemeinde, darunter prominente Unternehmer wie LinkedIn-Mitgründer Reid Hoffman. Und: Catan ist...

Gefühle sind Gold auf dem Markt der Aufmerksamkeitsökonomie. Diese Wahrheit hat sich auch unter den Marketingfüchsen und -füchsinnen in deutschen Familienunternehmen herumgesprochen: Tränen auf der Bühne oder vor laufender Kamera sind, besonders unter jungen Nachfolgerinnen, nicht mehr verpönt. Aber steckt dahinter vielleicht mehr als nur eine reine Marketingstrategie? Im Rahmen der Kolumne "enkel...

Dieser Karriere-Move kam unerwartet: Am 16. Juni 2025 wurde Milen Starke zur Staatssekretärin im Thüringer Ministerium für Digitales und Infrastruktur (TMDI) ernannt. Bisher war die Erfurterin – auch im "wir"-Magazin – vor allem als Geschäftsführende Gesellschafterin in zweiter Generation beim Softwareunternehmen Q-Soft in Erscheinung getreten. Zumindest die operative Leitung der Firma, die ihr Va...

Vielen Unternehmerfamilien war klar: Die gesellschaftliche und wirtschaftliche Unsicherheit – und damit auch mögliche Bedrohungen für das Familienvermögen – würden 2025 steigen. Das zeigt auch das 5. "wir"-Barometer, eine jährliche Befragung von Unternehmerfamilien zum Thema Familienvermögen durch das „wir-Magazin für Unternehmerfamilien“. Die Radikalität allerdings, mit der sich die politische un...

Angehörige von Unternehmerfamilien wissen: Den gleichen Namen wie das Unternehmen der eigenen Familie zu tragen, ist nicht per se gut oder schlecht. Aber es hat Effekte. Zum Beispiel erhöht es bei Außenstehenden die Annahme einer Zugehörigkeit. Wer im Vorstand der Bender GmbH & Co. KG selbst mit Nachnamen Bender heißt, muss schon mal eine Frage weniger beantworten als jemand, der Breuer heißt....

Von der Poolparty zur Pleite: René Benkos Signa-Saga zeigt, wie selbst kritische Familienunternehmer dem versprochenen Rendite-Upside des Immobilien-Gurus erlagen. wir-Redakteur Johannes Sill spielt in seiner Kolumne das Vergangene noch einmal gedanklich durch und findet eine schockierende Gemeinsamkeit zum Fall Wirecard. Den Kommentar aus dem wir-Magazin in voller Länge finden Sie hier: https://w...

Von der Förderung des lokalen Sportvereins bis zur Rettung des Regenwaldes: Sich gesellschaftlich zu engagieren hat in vielen (Familien-)Unternehmen traditionell einen hohen Stellenwert. Dabei lag der Fokus lange auf dem eigenen – geografischen wie sozialen – Umfeld, von der Unterstützung der eigenen Mitarbeiter über lokale Bildungs- oder Kulturprojekte bis hin zu Umweltschutzmaßnahmen. Heute ist...

Die Fahrradreifenmarke Schwalbe gilt als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit, die beim Hersteller, der Ralf Bohle GmbH, lieber „Verantwortung“ genannt wird. Ihr Produkt „Green Marathon“ gewann 2024 den Deutschen Nachhaltigkeitspreis. Was ist das Erfolgsgeheimnis von Schwalbe? Welches Verständnis von Nachhaltigkeit herrscht vor in der Ralf Bohle GmbH? Und wie setzen sie es um? Diesen Fragen gehen wi...