Strategic Engineer

Intrapreneure sind die CEOs von morgen. In dieser Folge geht es um den wichtigsten Skill eines CEO: " The most important skill of a CEO is controlling your own psychology . No CEO ever has a smooth path to a great company. Great CEOs face the pain. They deal with the sleepless nights. Ask CEOs how they did it. Amateur CEOs will tell you about their strategic moves. The great CEOs all say: I didn’t...

Alles fing 1902 im US-Staat Minnesota an. Fünf ambitionierte Gründer und eine unspektakuläre Idee - Schleifpapier. Über 120 Jahre später ist das einst unbedeutende Kleinunternehmen zu einem 95.000-Mitarbeiter-Konzern gewachsen. Welches Unternehmen dahinter steckt? Das erfährst du in dieser Folge. Kleiner Hinweis: Es ist nicht nur eines der innovativsten Unternehmen der Welt. … sondern hat auch ein...

Auf dem Flug nach Kapstadt ist einem guten Freund von mir etwas Unglaubliches passiert. Er hatte 1 Buch mit dabei und zufälligerweise saß der Autor des Buches (ein Unternehmer eines Millionen-Business) mit im Flugzeug. Heute ist der Unternehmer sein Mentor. Kann man solche glücklichen Zufälle provozieren? Ich denke, ja. In dieser Folge spreche ich von den 4 Arten von Glück: Blindes Glück Glück dur...

Jeden Tag gibt es 100+ mögliche To-do's. Mit dieser Fokus-Routine setze ich meine Prioritäten. Ich starte jede Woche mit 2 Fragen zur Reflexion: Was sind meine Highest Leverage Activities ? Was sind diese Woche oder heute meine wichtigsten Aufgaben? Dann mache ich Time-Boxing. Ich blocke Zeit für: Deep Work (aka. heilige Stunden) Routine-Aufgaben Team-Meetings & Gespräche Pausen Sport Space to...

2nd-Order Thinking ist wie Billard spielen. Amateure spielen nur einen Zug voraus - sie denken nur daran, welche Kugel sie als Nächstes versenken wollen. Profis hingegen denken nicht nur über den nächsten Stoß nach. Sie überlegen, wo die weiße Kugel landen soll, damit sie danach eine gute Ausgangsposition haben. Doch Second-Ordner Thinking ist nicht nur beim Billard smart. Mehr dazu in dieser Folg...

Die meisten Personen haben ein schwammiges Verständnis guter Führung. Nach dem Motto: " Ich weiß es, wenn ich es sehe. " Die Gründer eines der erfolgreichsten Risikokapitalgeber des Silicon Valley, Marc Andreessen und Ben Horowitz, haben eine bessere Definition: Eine Führungspersönlichkeit ist dann hervorragend, wenn Menschen ihr überall hin folgen wollen. Was also bringt Menschen dazu, einer Führ...

" Mir fehlt ein Sparringspartner. " " Ich habe kaum Gleichgesinnte in meinem Umfeld. " Sätze, wie diese, höre ich sehr häufig im Austausch mit ambitionierten Ingenieuren. In dieser Podcastfolge gebe ich dir konkrete Hinweise, was  starke Sparringspartner auszeichnet und wie du in 4 Schritten ein erstklassiges Support-Team für dich zusammenstellst - dein Personal Board of Directors . Show Note...

In 2022 habe ich 39 Bücher gelesen. Einige waren ok. Der Großteil war gut. Und 5 davon waren phänomenal. In dieser Podcastfolge spreche ich über diese 5 außergewöhnlichen Bücher und die wertvollsten Ideen da Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/mentornotes >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken ....

Irgendwo auf der Welt gibt es einen Absatz, ein Kapitel oder ein Buch, das dein Leben für immer verändern würde - wenn du es liest. Diese Art von Informationen nennt man " Breakthrough Knowledge " (im Deutschen: innovatives Wissen ) Die Fähigkeit, in der heutigen Zeit der Informationsflut " Breakthrough Knowledge " zu finden, ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die man entwickeln kann. Show Note...

Viele ambitionierte Ingenieure reizt die Selbstständigkeit. Kein Wunder - es gibt einige Argumente, die dafür sprechen: Das tun, was du gerne machst Dein eigener Chef sein Arbeiten, wann und wo du möchtest Kein Limit im Gehalt Der Schritt in die Selbstständigkeit ist aber nicht der einzige Weg zu diesen Punkten. Mehr dazu erfährst du in dieser Podcastfolge. Show Notes: >> Zur Potenzialanalys...

"Wirst du als Führungspersönlichkeit wahrgenommen?" Für angehende Führungskräfte eine zentrale Frage. Nur, wer als Führungspersönlichkeit wahrgenommen wird, erhält auch Führungsaufgaben. Das Problem: Die meisten überlassen ihre Außenwirkung dem Zufall. Wenn es darum geht, wie andere dich wahrnehmen (z. B. deine Chefin oder der CEO) geht es nicht nur um die Momente, wo ihr euch face-to-face seht od...

Mitarbeiterzufriedenheit ist unumstritten ein zentraler Erfolgsfaktor für die Produktivität und Leistung im Team. Laut dem Meinungsforschungsinstitut Gallup gibt es 12 Bedürfnisse, die Manager erfüllen können, um die Zufriedenheit und Produktivität ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Die 12 Punkte geben (angehenden) Führungskräften einen Rahmen, um motivierende Gespräche mit ihren Mitarbeitern zu füh...

In dieser Folge teile ich 5 Ideen, die ich im Laufe der letzten Jahre gelernt habe: Der wahre Leader einer Gruppe Ist Urlaub deine Schmerztablette? Die Jobsuche ist ein Verkaufsprozess Das mächtigste Produktivitätstool Teilst du deine Ideen? Hör gern jetzt in die Folge rein, wenn du mehr dazu erfahren möchtest. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Newslet...

Was haben diese ambitionierten Ingenieure gemeinsam? Heiko (26) erhält die schnellste Beförderung der Unternehmensgeschichte. Pia (28) steigt in die Produktionsleitung auf und führt ein Team aus 30 Mitarbeitern. Kamsan (34) wird Geschäftsführer eines Unternehmens mit 126 Mitarbeitern. Matthias (28) wird zum Anwärter für die Geschäftsführung. Alejandro (26) erhält ein unschlagbares Job-Angebot von...

Vor genau 5 Jahren habe ich Tagebuch geführt. Genau während der größten Veränderung meines Berufslebens: Die Entscheidung, meinen sicheren Job zu kündigen und den unsicheren Weg in die Selbstständigkeit zu gehen. Du bekommst in dieser Folge Einblick in ... meine rohen Gedanken, Momente der Unsicherheit und den steinigen Weg zu meiner Entscheidung. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorw...

Menschen neigen dazu, kurzfristige Aufstiegschancen gegenüber langfristigen Zielen zu überbewerten. Gerade bei ambitionierten Ingenieuren ist dieser Effekt stark ausgeprägt. Ihr Ehrgeiz macht es ihnen schwer, auf den nächsten Schritt nach oben zu verzichten. Manchmal sollte man allerdings keine Zeit mehr im aktuellen Unternehmen verschwenden und eine grundlegende Veränderung anstoßen, egal wie gut...

Ich war in meinem Leben noch nie angestellt. Auch, wenn ich angestellt war, habe ich mich selbst nie so gesehen. Ich war Intrapreneur. Unternehmer im Unternehmen. Immer im Sinne des Unternehmens unterwegs. Was auf meiner Visitenkarte stand, war mir egal. Wo mein Schreibtisch stand, war mir egal. Das war nicht meine Identität. Ich war Problemlöser, Change-Agent, Vordenker und Impulsgeber. Ich bin a...

Der Spieleentwickler "Valve" (bekannt durch Counter-Strike und Steam) hat eine ungewöhnliche Unternehmenskultur. "Willkommen im Flatland" lautet das erste Kapitel ihres Handbuchs für neue Mitarbeiter. Sprich: Es gibt keine Management-Ebene. Und das, obwohl das Unternehmen 360 Mitarbeiter beschäftigt. Wie das im Detail funktioniert, erkläre ich dir in dieser Folge. Show Notes: >> Zur Potenzia...

Das Leben ist wie ein Nachtclub. 99 Prozent aller Menschen warten in der (langen) Schlange vor dem Haupteingang - in der Hoffnung, hineinzukommen. Prominente, Multi-Millionäre und Menschen, die in diese Welt hineingeboren wurden, nehmen den VIP-Eingang. Aber, was dir niemand sagt ist … Es gibt immer, immer eine dritte Tür . Die dritte Tür ist der Eingang, bei dem du die Warteschlange verlassen mus...

"Die meisten Personen nutzen ihr Netzwerk viel zu wenig." - Reid Hoffman (Gründer von LinkedIn) In dieser Folge zeige ich dir: Warum jeder Mensch auf dieser Erde mit jedem anderen Menschen im Durchschnitt über 6 Stationen verbunden ist. Wie du mit der 3 Stationen Methode über 63.000 interessante Personen erreichst Die Kunst des Vorstellens: Wie dein Netzwerk zu einem unfairen Vorteil wird Show Not...

Vitalität, Gesundheit und ein hohes Energielevel im Alltag gehören zu meinen wichtigsten Werten. In dieser Folge stelle ich dir 3 persönliche Biohacking Experimente und Learnings daraus vor: Kaffee & Co. - Der richtige Umgang mit Koffein im Alltag Warum Intervallfasten und Fasten im Allgemeinen das Leben verlängert Nie wieder verletzt - Wie du deine Beweglichkeit misst und steigerst Show Notes...

Elon Musk ist der reichste Mensch der Welt. Seine unternehmerischen Erfolge sind einzigartig: Mitbegründer von PayPal, CEO von Tesla und SpaceX. In dieser Folge ergründe ich Musk's Denkweise: Warum wissenschaftliches Denken der Schlüssel ist Elon Musk' Software - Die Elemente seiner Denkweise Die elementare Bedeutung von First Principle Thinking und Re-Thinking Show Notes: >> Zum Artikel von...

In dieser Folge möchte ich dir eine erstaunlich effektive Strategie zeigen. Eine Strategie, die Prokrastinierer in effektive Menschen verwandelt, die für ihre Leistungen und ihre gute Zeitnutzung respektiert und bewundert werden. Die Strategie heißt strukturierte Prokrastination . Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zum Newsletter: mentorwerk.de/karriere &gt...

„Folge deiner Leidenschaft, deinen Träumen und Visionen“ Sätze wie dieser sind sehr romantisch, aber bei wichtigen Entscheidungen für deine Karriere wenig hilfreich. In dieser Folge stelle ich dir einen effektiveren Ansatz vor. Nach dem Motto: „Sei so gut, dass dich niemand ignorieren kann." Ich zeige dir, wie du die richtigen Karriere-Assets aufbaust und dir dadurch langfristig spannende Karriere...

Gute Beziehungen sind privat und beruflich essenziell. Einer der größten Fehler , den wir in unseren Beziehungen machen, besteht darin, dass wir erwarten, dass sie einfach sind oder ohne große Anstrengungen stabil bleiben. In dieser Folge spreche ich über 7 Prinzipien für gute Beziehungen: Sorge für Win-Win Gehe immer von der besten Intention aus Sei aufmerksam und präsent Hör aktiv und großzügig...