Sous le Capot

Jonathan Vidor est fondateur de JVWEB, une agence d'acquisition qui pilote le SEA, le social ads et le SEO pour des annonceurs européens, avec des équipes en France, en Suisse et au Royaume-Uni. En 2012, l'agence est rentable et compte une trentaine de personnes. Mais chaque embauche et chaque nouveau client lui apportent surtout des complications, et il met deux à trois heures à s'end...

David Drahy est cofondateur de Leveled (ex Com'Over), une agence de communication 360 spécialisée dans le sport, l'entertainment et l'art de vivre, derrière les dispositifs de l'UTMB, du Vendée Globe ou de Mastercard. En 2020, le Covid annule tous les événements. Le chiffre d'affaires passe de 4 M€ à 1 M€. Sa première décision : mettre le business plan à la poubelle et partir d...

Clément MERY est cofondateur de Willy Anti-gaspi, un site e-commerce qui rachète aux industriels les produits alimentaires qui allaient finir à la poubelle, les stocke dans son propre entrepôt et les revend partout en France, 30 à 60 % moins cher. Cinq ans après le lancement, la boîte n'est toujours pas rentable. Et c'est assumé : « on a choisi le jeu auquel on jouait ».Aujourd'hui, c&...

Barthélémy Chalvet a créé Bruno il y a 6 ans avec sa femme et son frère. Une agence de branding, de design et de stratégie de marque. Aujourd'hui, ils sont 35 personnes réparties sur 3 bureaux : Rouen, Paris et Londres. Son métier repose sur ce qu'il y a de plus difficile à mettre en process : la créativité. Dans cet épisode, on regarde comment une idée se fabrique, se fait valider par un client,...

Audrey Destang a créé Popee il y a 7 ans : une marque française de papier d'hygiène recyclé (papier toilette, mouchoirs, essuie-tout). Elle l'a lancée seule, sans associé, en vendant ses parts de sa boîte précédente pour la financer. Aujourd'hui, Popee tourne à 5 personnes. Il y a quelques années, elles étaient 18, pour à peu près le même chiffre d'affaires. On revient sur ce qui s...

Thomas a lancé EmailClub en 2021 : une agence de CRM / email marketing full remote pour des marques e-commerce. Aujourd'hui, c'est 85 personnes, ~20 % de croissance par an, ~4 % de churn cible, et une revente au groupe Supergroup tout en restant à la tête de la boîte. Dans cet épisode, il révèle : - Pourquoi il regarde son organigramme tous les jours pour piloter une "boîte de people&...

Pierre-Baptiste Couette-Barreau a fondé CÉOS il y a 5 ans. Avec un pari clair : rester spécialisé sur un seul canal, Google Ads, quand toutes les agences se diversifient vers Meta, TikTok ou LinkedIn. Aujourd'hui, CÉOS c'est 14 experts, des clients avec des budgets de 30k à 500k€/mois, et 700 000€ de leur propre argent investi sur une marque e-commerce. Dans cet épisode, il révèle : - Pourquoi res...

Sacha Azoulay a lancé Growth Room en mars 2020, en plein Covid. Une agence de growth marketing structurée en 3 pôles : Ads, B2B (SalesOps / RevOps) et SEO / GEO. Aujourd'hui, c'est 4 M€ de CA, 40 personnes et 4 associés. Dans cet épisode, il révèle : - Pourquoi refuser le pourcentage au spend et vendre en jours-hommes à prix fixe - Comment co-développer un outil IA avec une startup et gagner 2 à 3...

Tom Thréard est DG du groupe Eskimoz, qu'il a rejoint en 2016 comme stagiaire. Il pilote aujourd'hui 7 filiales dans 5 pays européens, avec une ambition affichée de 100M€ en 2029. Aujourd'hui, c'est 7 filiales, 5 pays, 250 consultants, 30 associés, et une équipe tech de 15 développeurs sur l'app propriétaire. Dans cet épisode, il révèle : - Comment piloter un groupe de 7 filiales sans imposer - Po...

Lorène Pernet a lancé Si Si la Paillette en 2019 avec sa sœur Chloé. Une marque de cosmétique écoresponsable spécialisée dans les paillettes biodégradables et le maquillage coloré. Aujourd'hui : ~3 M€ de CA avec une dizaine de personnes, 3000 points de vente (Monoprix, Nocibé, pharmacies, concepts indépendants), 50/50 e-commerce et B2B. Ce qu'elle révèle : - Pourquoi vendre un produit qui marche n...

Michael Weisz est co-fondateur de Shapeheart, une marque française d'accessoires pour le vélo, la moto et le running. Parti de 300K€ en 2019, il a construit une marque distribuée chez Décathlon et dans des centaines de points de vente en Europe. Tout ça avec une équipe de 6 personnes seulement. Aujourd'hui c'est : 4M€ de CA, 55% du chiffre en B2B, zéro agence. Dans cet épisode, il révèle : - Pourq...

Antoine Rigaud est COO de 900.care , une marque de produits d'hygiène éco-responsable. Arrivé en 2021 comme premier CDI, il a été présent à chaque étape de la croissance. Aujourd'hui : 11M€ de CA, 30 personnes, 70 000 commandes/mois, 4 000 magasins. Dans cet épisode, il révèle : - Les 3 paliers de croissance de 900.care - Pourquoi multiplier les postes ne multiplie pas la production - Comment une...

Christofer Ciminelli est le CEO d'Orso Média, le label derrière les podcasts business et finances perso qui cartonnent en France. Aujourd'hui, c'est 7 salariés, 20 podcasts, et 2,5M€ de chiffre d'affaires. Dans cet épisode, il révèle : - Comment organiser un label de 20 podcasts avec une équipe de 7 personnes - Le modèle de sponsoring qui leur permet de refuser 40% des marques - Les rituels d'équi...

Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre Victor : https://www.linkedin.com/in/victor-douek/ Victor Douek est le CEO de Sellsy, une solution CRM et de gestion financière tout-en-un pour les PME. Aujourd'hui, c'est 180 salariés, 23 000 entreprises accompagnées, et une vente à Team System, le le...

Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre Florian : LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/florianlamblin/ Florian Lamblin est le COO du groupe UTMB et directeur de l'UTMB International, l'organisation derrière les plus grandes courses de trail au monde. Aujourd'hui, c'est 100 salariés, 55 évé...

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Pour découvrir mes accompagnements COO et améliorer l'organisation de votre entreprise, réservez un appel ici 👉 https://taap.it/p5eHD0 Pour suivre Tajinebanane Sur Instagram : https://www.instagram.com/tajinebanane/ Le site : tajinebanane.fr/ Vous dirigez une marque e-commerce ou vous envisagez de vous lancer dans le textile ? Vous vous demandez comment naviguer le marché difficile du textile san...

Pour retrouver Ugo :   Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ugotruxler/ Heiko Poké Bowl : https://www.heiko-poke.com/ Vous dirigez une franchise ou vous envisagez de vous lancer dans la restauration rapide ? Vous vous demandez comment passer de 1 à 22 restaurants sans perdre le contrôle opérationnel ? Dans ce podcast, Ugo Truxler, CEO d'Heiko Poké Bowl, révèle comment il a construit sa franc...

Vous dirigez une entreprise et vous vous demandez comment structurer plusieurs business units sans perdre en cohésion ? Vous pensez que la culture d'entreprise n'a pas d'impact direct sur la rentabilité ? Dans ce podcast, Olivier révèle comment il a bâti KYMONO, une entreprise qui a survécu là où 90% des startups de sa génération ont disparu, en faisant de la culture sa colonne vertébrale. Ce que...

Vous dirigez une agence et vous vous demandez comment concilier forte croissance et rentabilité élevée ? Vous pensez qu'il est impossible de maintenir la qualité en full remote avec une équipe de 40 personnes ? Dans ce Podcast, Etienne révèle comment il a bâti une agence qui génère 3M€ de CA avec 35% d'EBITDA, le tout en 100% télétravail. Ce que vous allez découvrir : - Les 4 phases de croissance...

Dans ce podcast, Matthieu révèle pourquoi une équipe qui fonctionne parfaitement à 10 personnes devient dysfonctionnelle à 20, et partage ses méthodes pour structurer les entreprises en hypercroissance. Ce que vous allez découvrir : - Pourquoi les équipes deviennent toxiques en grandissant (et comment l'éviter) - Sa méthode pour construire un organigramme à partir d'une feuille blanche - Comment i...