Darko Pavić
Riba smrdi od glave
Ovo je verovatno jedini podkast koji radi vlasnik jedne kompanije u Srbiji. Cilj mu je da pokaže kako razmišlja menadžment kompanije, šta mu se sviđa, a šta mu smeta. Time će svako ko želi da radi ili već radi u kompaniji Fiscal Solutions tačno znati na čemu je. A kad se odlučite da vam se sviđaju naši pogledi na svet i odlučite se da radite sa nama, bez obzira u kom timu, znanje o preduzetništvu, marketingu i prodaji je svakako dobro imati. Prenos tog znanja je je drugi cilj ovog podkasta
Autor
Darko Pavić
Kategorie
Podcast-Website
Neueste Folge
22. Jun 2026
Wo hören?
Podcasts in der App Replaio Radio Bald verfügbarPodcasts kommen bald in die App. Installiere sie jetzt und erlebe als Erster einen ganz neuen Blick auf Podcasts
Folgen
Zašto teram kandidate da slušaju ovaj podkast | #127 22.06.2026 10:24
Zašto uopšte snimam ovaj podcast i zašto link ka njemu stoji u našim oglasima za posao? Neki kandidati su stekli utisak da ih „teramo“ da slušaju podcast. Istina je drugačija. Cilj podcasta nije da bilo koga maltretiramo, već da ljudima koji razmišljaju o radu u našoj kompaniji damo mogućnost da nas bolje upoznaju pre nego što donesu odluku. Kompanijska kultura se ne vidi iz lepih rečenica na sajt...
Puno se radi | #126 21.05.2026 5:52
Znam da se ova epizoda mnogima neće svideti, posebno onima koji se ne smatraju baš najvrednijima. Često čujem izjavu: „Tamo se puno radi“, kao opis poslodavca koji navodno nije dobar. U našem društvu ta rečenica često ima negativno značenje. Ja to, iskreno, ne razumem. U ovoj epizodi želim da komentarišem šta ta izjava za mene znači, zašto mi je čudna i zašto ne razumem način razmišljanja ljudi ko...
Kako izgleda domaća tech kompanija koja rešava globalne retail probleme | #125 02.04.2026 1:12:12
Šta zapravo radi jedna domaća tech kompanija koja razvija softver za najveće retail sisteme i POS vendore na svetu? I kako izgleda kada iz Srbije gradite rešenja za jednu od najsloženijih i najzahtevnijih oblasti u retail industriji — zakonsku usklađenost? U ovoj epizodi približavamo kako razmišlja i funkcioniše Fiscal Solutions. Ne kao klasična IT firma, već kao kompanija koja spaja duboko razume...
Intranet je mrtav. I košta te više nego što misliš | #124 28.01.2026 16:27
Ako tvoj intranet “postoji”, ali niko ne ulazi u njega — to nije IT problem. To je problem odgovornosti i kulture. U ovoj epizodi pričam zašto intraneti završavaju kao digitalno groblje, kako nastaje haos “informacije su svuda”, i šta intranet mora da bude da bi ubrzao ljude umesto da ih uspori.
O lošim komentarima na društvenim mrežama | #123 14.10.2025 13:52
Zašto nastaju loši komentari na društvenim mrežama i može li bilo koja kompanija da ih izbegne? U ovoj epizodi razlažem psihologiju očekivanja, frustracije i nesklada između zaposlenih i menadžera, i pokazujem kako se to preliva u javne objave. Dajem (skoro) praktičan okvir kako kompanije treba da odgovore: od postavljanja jasnih očekivanja i procesa povratne informacije, do transparentne komunika...
Objavio sam prvu knjigu na svetu o fiskalizaciji | #122 07.10.2025 33:30
Ovo je priča o mojoj knjizi „The Fiscalization Compliance Maturity Model“: šta donosi trgovcima i POS dobavljačima, kako od usklađenosti sa zakonima napraviti prednost i koji alati (šabloni, čekliste, KPI-jevi) su odmah primenljivi. Sažeto i vrlo konkretno. Ako radite globalno i borite se sa fiskalnim pravilima, ova epizoda je vaš brzi vodič: 25 zemalja u pregledima, model zrelosti, realni ROI i a...
Zašto je svejedno šta radnici pišu o firmi? | #121 27.09.2025 10:21
Poslodavci često misle da radnici treba da govore lepo o firmi i da pišu pozitivne objave na društvenim mrežama. Mnogi radnici to, međutim, ne žele jer smatraju da kompanije to ne zaslužuju. Moram da razočaram i jedne i druge. U ovoj epizodi objašnjavam zašto su oba stava pogrešna i zašto su takva očekivanja nepotrebna.
O čemu bi marketari i prodavci trebalo da pišu na LinkedIn-u? | #120 18.08.2025 13:33
U prošloj epizodi govorili smo o tome šta na LinkedIn-u ne funkcioniše. Ovog puta idemo korak dalje – šta zaista donosi rezultate. Zašto prodavci ne bi trebalo da pišu o samoj prodaji? Kako marketari mogu da grade poverenje, ne kroz priču o marketingu, već kroz industriju u kojoj rade? I šta zapravo privlači pažnju potencijalnih kupaca? Ako koristite LinkedIn kao kanal za B2B komunikaciju, ova epi...
Greška zbog koje mnogi prodavci nikad ne prodaju ništa | #119 26.07.2025 4:37
U ovoj epizodi govorim o jednoj od najvećih grešaka koju primetim kod mlađih kolega u prodaji - pričaju o prodaji, ali ne razumeju industriju u kojoj prodaju. Lepo je imati dobru prezentaciju i prodajnu tehniku, ali ako ne znaš kome prodaješ i koji su stvarni problemi kupaca, prodaje neće biti. Poslušaj epizodu i saznaj zašto te kolege aplaudiraju, a kupci te ignorišu.
Radiš dva posla – poštenje ili prevara? | #118 11.07.2025 6:41
U ovoj epizodi govorimo o sve češćem fenomenu rada na dva posla istovremeno. Kada je to opravdano, a kada prelazi granicu poštenja? Da li je u redu raditi za američkog klijenta dok si formalno zaposlen u domaćoj firmi? Gde je linija između snalažljivosti i krađe? Bez filtera – o moralu, radu, i društvu u kojem živimo. 🎙️ Ako radite dva posla ili razmišljate o tome – ova epizoda je za vas.
Da li je OK kasniti na posao zbog gužve u gradu? | #117 04.07.2025 6:10
U ovoj epizodi podkasta razgovaramo o kontroverznoj temi kasnjenja na posao zbog gužve u saobraćaju. Zašto izgovori poput "autobus je kasnio" ili "bilo je gradilište" ne drže vodu? Kroz lična iskustva i primere, objašnjavamo zašto je odgovornost na pojedincu da stigne na vreme i kako mindset i motivacija igraju ključnu ulogu. Pridružite nam se u ovoj inspirativnoj diskusiji o p...
Da li zaposleni treba da dele sadržaj firme na društvennim mrežama? | #116 20.06.2025 12:55
Zaposleni nisu ambasadori na silu – i to je u redu. U ovoj epizodi govorim o tome zašto je sasvim u redu ako to ne rade. Objašnjavam gde menadžment često greši u očekivanjima, koje su realne barijere kod zaposlenih i šta kompanije mogu da urade kako bi stvorile autentičnu i zdravu kulturu prisustva na mrežama – bez pritiska.
3 slabe tačke startupa koje vode u neuspeh | #115 30.05.2025 10:08
U ovoj epizodi govorim o tri ključne greške koje često viđam kod startupa. Ako pokrećeš svoj biznis ili planiraš da to uradiš — ovo je epizoda koja će ti sigurno biti interesantna. Kratko, jasno i iz prve ruke.
Tražimo strastvene marketare – evo šta nudimo, a šta tražimo | #114 26.05.2025 15:23
Tražimo nove članove marketing tima! 🍀 U ovoj epizodi otkrivamo čime se bavimo u Fiscal Solutions, zašto je fiskalizacija daleko od dosadne teme i koje sve globalne retail gigante podržavamo. Pričaćemo o tome šta nudimo i kakav entuzijastični marketar nam treba: onaj koji marketing živi, a ne samo radi. Ako želiš da tvoj kreativni duh i strast za marketingom rastu svakog dana, ovo je epizoda za t...
Da li je zapošljavanje stranih radnika, na primer iz Nigerije, u redu? | #113 17.05.2025 9:15
U poslednje vreme rasplamsala se diskusija o zapošljavanju stranih radnika u IT sektoru u Srbiji. U ovoj epizodi želim da podelim svoje razmišljanje o toj temi. Po mom mišljenju, ovo je sasvim prirodan razvoj tržišta i, zapravo, ništa novo. Ono što je sada zaista važno jeste da se domaći kadar prilagodi novim uslovima i ne dozvoli da jedini kriterijum poređenja bude plata, odnosno cena rada. Ako t...
Kako do prakse: Saveti koji ti mogu promeniti karijeru | #112 14.05.2025 55:18
Ovog puta odlučio sam da objavim ceo snimak live događaja koji su organizovale moje kolege, uglavnom praktikanti, a tema je bila – praksa kod nas. Kolege govore o tome kako da dođeš do svoje prve (ili najbolje) studentske prakse. Šta poslodavci zaista traže? Kako da se istakneš i bez iskustva? Koje su greške koje kandidati najčešće prave? Uz konkretne savete, primere iz prakse i insajderske inform...
Skriveni problem srpskog tržišta rada? | #111 28.03.2025 9:55
U ovoj epizodi govorim o ozbiljnom izazovu s kojim se suočavaju kompanije u Srbiji, posebno one koje posluju na međunarodnim tržištima – nedostatak obučenih kadrova u određenim oblastima. Kako to utiče na poslovanje i šta kompanije mogu da urade da premoste ovaj jaz? Podeliću svoja iskustva, rešenja koja mi primenjujemo i šta smatram ključnim za promenu mentaliteta i razvoj tržišta rada u Srbiji.
Izdvojili smo 118.000 € za isplatu bonusa radnicima | #110 06.03.2025 14:06
Doneli smo odluku da izdvojimo 118.000 € za isplatu bonusa našim radnicima. Zašto to radimo? Zašto sada, zar nije kriza? Da li će svi dobiti istu sumu? Da li će se to ponavljati svake godine? Ova i mnoga druga pitanja vrlo otvoreno komuniciram u ovoj epizodi podkasta. :-)
Mastering Sales on Social Media: Strategies That Drive Results | #109 28.02.2025 1:42:47
In this internal training session with our new colleagues, we dive into the essentials of social selling, what it is and what it isn’t. It’s not about advertising but about leveraging social networks to build visibility, attention, and trust. We discuss the best platforms, thought leadership, audience targeting, and content creation strategies. Plus, practical tips on using DMs, targeting the righ...
Vraćamo se u kancelarije | #108 14.02.2025 10:31
Da, menjamo režim rada i svi se vraćamo u kancelarije. Promena radnog režima uvek predstavlja veliku promenu za većinu kolega. Često zahteva reorganizaciju celokupnog života i nije nimalo laka. Svesni smo toga, ali povratak u kancelarije je neophodna mera kako bismo osigurali radna mesta u kontekstu trenutnih i budućih okolnosti na našem i svetskim tržištima. Poslušajte u ovoj epizodi kako i zašto...
Problemi rada od kuće | #107 07.02.2025 12:50
Kompanija Fiscal Solutions već nekoliko godina primenjuje rad od kuće, prvo u potpunosti, a sada kroz hibridni model. Nakon svih ovih godina, želim da rezimiram i istaknem probleme koje smo uočili u radu od kuće. Nažalost, izazovi sa kojima se suočavamo su veoma ozbiljni. U ovoj epizodi podeliću naša konkretna iskustva.
Inovacije kao strategija i kultura kompanije | #106 01.02.2025 24:42
U ovoj epizodi govorimo o ključnom pitanju: kakva kultura je potrebna da bi kompanija mogla da inovira? Po prvi put delim priče o neuspelim inovacijama iz naše kompanije i važnim lekcijama koje smo iz njih naučili. Nakon 20 godina inoviranja, izdvajam 5 ključnih uslova koje svaka kompanija mora da ispuni kako bi bila inovativna. Takođe, diskutujemo o tome zašto je inovacija neophodna – da li je do...
Fast Marketing | #105 08.01.2025 8:40
Fast marketing je naš izum, inspirisan konceptom fast fashion-a. Prilagođen je novim uslovima na tržištu, gde standardni marketinški alati više ne funkcionišu kao ranije. U ovoj epizodi objasniću šta mi podrazumevamo pod fast marketingom i zašto smatramo da je ovaj pristup izuzetno zanimljiv. Takođe, podeliću nekoliko reči o tome kako ga mi primenjujemo u praksi. Ovo je prvi deo serijala o ovoj te...
Da li su visoke plate u IT-u ok? | #104 13.12.2024 8:08
U ovoj epizodi podeliću svoje mišljenje o ovoj temi. Plate u IT industriji često su znatno veće od onih u drugim sektorima. Da li je to opravdano i da li bi tako trebalo da bude? Sve ovo možete saznati u današnjoj epizodi.
Zašto je većina strategija za izgradnju karijere pogrešna? | #103 06.12.2024 14:25
Većina ljudi poistovećuje karijeru s većom platom, dostizanjem visokih funkcija ili upravljanjem timovima. Ja, međutim, ne smatram da je to suština karijere i verujem da oni koji tako razmišljaju prave grešku. U ovoj epizodi objasniću zašto smatram da je ovakvo shvatanje karijere pogrešno, kao i kako ja vidim karijeru kojoj vredi težiti.
Ähnliche Podcasts
Replaio ist kein Herausgeber von Podcasts; die Namen der Sendungen, Cover und Audioinhalte gehören ihren Autoren und werden über öffentliche RSS-Feeds verbreitet