Radikal Arbeiten

In dieser Episode beleuchtet Markus Väth einen fundamentalen, durch globale Krisen und den unklaren Einsatz von KI verschärften Konflikt: Unternehmen versuchen verzweifelt, Effizienz (die richtigen Aufgaben unter Druck erledigen) und Resilienz (die Widerstandsfähigkeit der verbleibenden Belegschaft) auszutarieren. Laut Väth wird das Problem fälschlicherweise oft auf das Individuum abgewälzt. Seine...

In dieser Episode hinterfragt Romy Kopsch die gängige Praxis, in Unternehmen primär die Mitarbeiterzufriedenheit zu messen, da man auch „zufrieden sein und sich vor der Arbeit drücken“ kann. Markus Väth schlüsselt daraufhin den klassischen Motivations-Mix auf: Neben intrinsischen und extrinsischen Faktoren betont er die oft vernachlässigte Gestaltung der Arbeitsbedingungen (wie funktionierende IT...

In dieser Episode greift Markus Väth einen Impuls auf, den er kürzlich bei einem Vortrag in Stuttgart vorgestellt hat. Ausgelöst durch Beobachtungen wie der kompletten Schließung der HR-Abteilung beim Fahrdienstleister Bolt, hinterfragt er die traditionelle Rolle von HR im Unternehmen. Seine These: HR kann das fundamentale Dilemma zwischen dem Menschen als Zweck an sich (Wertrationalität) und dem...

In dieser Episode dreht sich alles um das von Markus Väth begründete Konzept des „Radikalen Arbeitens“ und sein gleichnamiges Buch. Er räumt mit dem Missverständnis auf, „radikal“ bedeute Extremismus, und erklärt, dass es vielmehr darum geht, an die Wurzel („radix“) der Probleme zu gehen. Romy und Markus diskutieren die konkrete Anwendung der Prinzipien Pragmatismus, Abgrenzung und Lernen, um Phän...

Romy Kopsch und Markus Väth widmen sich in dieser Folge einem Thema, das in vielen Management-Ausbildungen zu kurz kommt: dem Kündigungsgespräch. Sie diskutieren, wie Führungskräfte die Gratwanderung zwischen geschäftlicher Notwendigkeit und menschlicher Empathie meistern können und geben Praxistips zu Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Kündigungsgesprächen.

In dieser Episode stellt Markus Väth das Buch des Anthropologen David Graeber vor. Es geht um die provokante These, dass ein großer Teil moderner Jobs gesellschaftlich vollkommen überflüssig ist und die Betroffenen oft darunter leiden, dass ihre Tätigkeit keinen erkennbaren Nutzen stiftet. Markus und Romy diskutieren, wie das Konzept des „Radikalen Arbeitens“ dabei helfen kann, dieses Potenzial wi...

In dieser Folge diskutieren Romy und Markus einen populären und aggressiv formulierten Thread, in dem sich Bewerber über ihre schlechten Erfahrungen mit Personalabteilungen auslassen (z. B. Absagen nach fast einem Jahr oder komplettes Ignorieren von Nachfragen). Markus analysiert, dass dies unter anderem an einer fehlenden Personalstrategie von oben liegt, was dazu führt, dass HR-Mitarbeiter keine...

In dieser Episode bringt Markus ein wissenschaftlich fundiertes Buch über Psychologie-Mythen mit. Er zieht den Vergleich zum Fußball: So wie es zur WM 80 Millionen Trainer gibt, glaubt im Alltag jeder, Psychologie zu verstehen. Das Gespräch räumt konkret mit verbreiteten Irrtümern auf – etwa dem Konzept der „festen Lerntypen“ (visuell, auditiv etc.), das wissenschaftlich nicht haltbar ist, oder we...

Romy berichtet von einem Team, in dem Feedback sehr spontan und oft „zwischen Tür und Angel“ gegeben wurde, was die psychologische Sicherheit massiv geschwächt hat. Markus analysiert dies aus arbeitspsychologischer Sicht und plädiert dafür, Feedback-Situationen räumlich und inhaltlich so zu gestalten, dass man nicht konfrontativ gegenübersteht, sondern gemeinsam auf eine Sache schaut, um Lösungen...

In dieser Episode diskutieren Romy und Markus eine aktuelle Umfrage der „Welt“, nach der eine Mehrheit der hybrid arbeitenden Beschäftigten Produktivität lediglich vortäuscht (z. B. durch einen künstlich auf „Anwesend“ gehaltenen Status oder das Versenden von E-Mails zu Randzeiten). Sie analysieren, dass dies oft eine Reaktion auf falsche Führungsimpulse und mangelndes Methodenwissen ist. Er forde...

In dieser Episode dreht Romy Kopsch den Spieß um und bringt selbst ein Buch mit: "50 Fragen, die das Leben leichter machen" von Karin Kuschik. Im Gegensatz zu eher wissenschaftlichen Werken ist dieses Buch anekdotisch und praxisnah. Romy stellt Markus konkrete Fragen aus dem Buch (z. B. nach seinem aktuellen Befinden oder seinen Zielen), was zu einem sehr persönlichen und ehrlichen Austa...

In dieser Folge diskutieren Romy und Markus einen kritischen Artikel von Professor Waldemar Pelz (TH Mittelhessen). Markus Väth nimmt hier die Rolle des Kritikers ein und bemängelt unter anderem, dass das „systemische Konzept“ oft mit schwammigen, undefinierten Begriffen arbeitet. Das Gespräch führt zu der zentralen Frage, wie viel psychologisches Fundament ein Coach benötigt und wo die Grenze zwi...

In dieser Episode besprechen Romy und Markus das Buch von Rutger Bregman, "Im Grunde gut: Eine neue Geschichte der Menschheit". Markus zeigt sich begeistert davon, wie wissenschaftlich fundiert Bregman die These widerlegt, dass der Mensch im Kern böse oder egoistisch sei. Sie diskutieren, wie dieses „positive Menschenbild“ als Fundament für moderne Arbeit, Führung und gesellschaftliches...

In diesem Gespräch reflektieren Romy Kopsch und Markus Väth über die Entwicklung ihres Formats. Nach einer Pause erfinden sie den Podcast als Vidcast (auf YouTube und Spotify) neu. Markus deutet zudem kommende Themen an, wie die Auseinandersetzung mit Rutger Bregmans Buch „Im Grunde gut“, und betont den Wunsch, dem Podcast eine „Runderneuerung“ zu geben, um die Hörer noch besser durch das Jahr 202...

UNSER GAST Der Umgang mit Widersprüchen und der Mut zur Veränderung haben Christian Schwedler über sein ganzes Leben hinweg begleitet. Sein Architektur-Studium finanzierte er mit einer Parallel-Karriere als Punkrocker mit Plattenvertrag bei Universal. Nach dem Uni-Abschluss ging er auf eine 8-jährige berufliche Weltreise und arbeitete in Sydney, London und Santiago de Chile. Heute ist er führender...

UNSER GAST In dieser Folge berichtet der Rechtsanwalt Max Hortmann von einem Vorfall am Frankfurter Flughafen, bei dem ihm aufgrund seiner Parkinson-Symptome (Zittern) Trunkenheit unterstellt und das Boarding verweigert wurde. Das Gespräch thematisiert die Diskrepanz zwischen Diversity-Marketing in Unternehmen und der tatsächlichen Diskriminierung, der Betroffene im Alltag und Berufsleben ausgeset...

UNSER GAST Marion King ist Organisationsentwicklerin und Gründerin von „Les Enfants Terribles“. Im Podcast diskutiert sie mit Markus Väth und Romy Kopsch darüber, dass Unternehmen in Krisenzeiten oft in hierarchische Top-Down-Entscheidungen zurückfallen. Sie plädiert dafür, sich nicht von der allgemeinen Frustration lähmen zu lassen, sondern die eigene Handlungsfähigkeit in kleinen, regionalen Wir...

UNSER GAST Tom Roth ist Experte für Recruiting und Talent Acquisition. In dieser Folge diskutiert er mit Markus Feth und Romy Kopsch darüber, dass Recruiting oft zu mechanisch abläuft. Sein Plädoyer: Sowohl Unternehmen als auch Bewerber müssen mutiger und ehrlicher sein, um herauszufinden, ob sie kulturell und menschlich wirklich zusammenpassen. Nur so lassen sich langfristig erfolgreiche Arbeitsb...

WORUM ES GEHT In dieser Folge treffen drei Autoren aufeinander: Markus Väth („Radikal arbeiten“), Markus Albers („Die Optimierungslüge“) und Martin Gaedt („Arbeit einfach lassen“). Sie diskutieren kontrovers darüber, ob Arbeit immer einen tiefen Sinn haben muss oder ob das Hauptproblem moderner Wissensarbeit eher darin liegt, dass Menschen durch „Fake Work“ (überflüssige Meetings, Tools und Berich...

WORUM ES GEHT Kolja Güldenberg ist Coach für Persönlichkeitsentwicklung, Buchautor („Männer im Aufbruch“) und Experte für Transformation. Im Gespräch mit Romy Kopsch und Markus Väth erläutert er, dass viele Männer heute orientierungslos seien, da sie sich sowohl von ihrer archaischen Kraft als auch von ihrer Gefühlswelt abgeschnitten haben. Er plädiert für eine Integration beider Pole, um den anst...

WORUM ES GEHT Cathi Bruns ist Kreative, Markenentwicklerin und eine prominente Stimme für die Interessen von Selbstständigen in Deutschland. Im Gespräch mit Romy Kopsch und Markus Feth kritisiert sie, dass das Thema Selbstständigkeit politisch oft in den Hintergrund gerät und durch unnötige bürokratische Lasten erschwert wird. Ihr zentrales Anliegen ist es, die Lust am Gestalten und die Eigenveran...

Wir klären den Begriff – weg vom Missverständnis von Härte und Dogma, hin zu „von Grund auf“ und „konstruktiv“. Links Buch: https://www.amazon.de/Radikal-arbeiten-Gebrauchsanweisung-New-Work-Konzept-wertsch%C3%A4tzenden/dp/3689510600 Community: https://radikalarbeiten.de

Lisa Zimmermann, Jahrgang 1988 und gebürtige Ostberlinerin, arbeitet heute in der Hochschulentwicklung in Baden-Württemberg. In der Folge berichtet sie von ihrem viralen LinkedIn-Post, mit dem sie darauf aufmerksam machte, dass viele Gleichstellungs-Narrative die Lebensrealität ostdeutscher Frauen (wie etwa die frühe finanzielle Unabhängigkeit der Großmütter) oft übersehen. Das Gespräch thematisie...

Marc Wagner (Senior Executive Advisor bei Atruvia und Co-Geschäftsführer von Lucke) plädiert in dieser Folge dafür, die aktuelle technologische Entwicklung nicht als Bedrohung, sondern als Chance für eine „digitale Renaissance“ zu begreifen. Er kritisiert, dass die New-Work-Diskussion oft auf physische Aspekte wie das Homeoffice reduziert wurde und fordert stattdessen starke, positive Narrative, u...

Gunter Dueck, Mathematiker, Philosoph und ehemaliger CTO von IBM Deutschland, diskutiert mit Markus Väth und Romy Kopsch über die tiefgreifenden Probleme moderner Arbeitsstrukturen. Er analysiert, wie eine „generalisierte Misstrauensstörung“ in der Gesellschaft und in Unternehmen zu enormen Zeitverlusten führt und warum klassische Managementmethoden – die er mit einem Steuermann im Ruderboot vergl...