Qué Necesitas para ser PMP® ?

En el episodio de hoy vamos a explorar cómo la IA puede mejorar la gestión del tiempo y los costos en proyectos, cubriendo temas como: 1. Generación de diagramas de Gantt y digramas de nodos o redes de dependencias. vamos a ver cómo las herramientas de IA pueden automatizar la creación de estos gráficos clave, permitiéndote ahorrar tiempo y evitar errores. 2. Predicción de tiempos de entrega y cos...

Este es el episodio número 2, titulado: Planificación de Proyectos con IA Generativa. La inteligencia artificial está revolucionando todo a nuestro alrededor pero en especial la menera en que trabajamos y estudiamos. Y claro, la gestión de proyectos no se puede quedar atras. Hoy vamos a explorar cómo las herramientas de inteligencia artificial, pueden revolucionar la fase de planificación de un pr...

En este primer episodio de esta tercera temporada, vamos a hacer una introducción general a la inteligencia artificial y su aplicación en la gestión de proyectos. Hablaremos sobre qué es la IA, los beneficios que puede aportar y algunas de las herramientas más innovadoras que están disponibles hoy en día, como PMI Infinity, ChatGPT y Claude. Para más información, visitanos en https://www.quinzepm....

El PMI ha lanzado su nueva Guía de Fundamentos para la gerencia de proyectos: El PMBOK v7 y ha aprovechado para hacer una restructuración evolutiva de las mejores prácticas para gestión proyectos.  Y para explicarnos todos estos cambios tenemos a una gran invitada:  Johana López, creadora del canal OPM Integral en Youtube ( https://www.youtube.com/c/OPMIntegral ). Si les gustó este capít...

Qué es Kanban, por qué muchas empresas están implementando este pensamiento ágil en sus organizaciones?  Cuáles son los primeros pasos que debemos dar?  Esto y muchos otros temas vamos a conversarlos con una invitada muy especial: Jenny Achury Mejia ( https://www.linkedin.com/in/jenny-achury-5010a821/ )  Si les gustó este capítulo del Quinze Podcast, compártanlo con sus amigos y gru...

No se si han escuchado los términos, erosión del alcance, o el proyecto se fue por las grietas.  Estos y muchos otros términos son utilizados por Directores de Proyectos al rededor del mundo para indicar que el alcance del proyecto es más amplio de lo que se había dimensionado y su rentabilidad no era la esperada, tal como había sido dimensionado en las etapas de definición. Por esta razón ho...

Sientes que no estás siendo lo suficientemente productivo, que tu día a día es monótono y no encuentras ni la energía ni el espacio para hacer lo que realmente es importante para tu vida? En este capítulo del Quinze Podcast, Qué necesitas para ser PMP?  nos acompaña nuevamente Fabián Pinzón, quién decidió enfrentarse a nuevos retos y desafíos comenzando una nueva carrera como coach de product...

Muchos no sabemos cómo lidiar con el estrés antes de presentar un examen de certificación. ¿Qué técnicas puedo utilizar para entrenar también mi mente? En esta segunda temporada del QuinzePodcast, Qué necesitas para ser PMP, tendremos muchos más invitados que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo. Hoy nos acompaña Vivian Jiménez ( @vivianjimenez.trascende ), Life Coach con formación en Mindfulnes...

Quizás uno de los procesos más importantes en la gestión de la integración es Dirigir y Gestionar el trabajo del proyecto.  En este proceso es donde el equipo del proyecto, apoyados con un plan estructurado y bien definido trabajan para obtener los entregables! Además, se reciben las solicitudes de cambios ya aprobadas y se aplican en el proyecto y se realizan las actividades para cumplir con...

En esta entrega del QuinzePodcast, Qué necesitas para ser PMP, vamos a hablar con Fabián Pinzón acerca de Liderazgo, la tercera arista del triángulo del talento del PMI. Liderazgo son los conocimientos y habilidades que son transversales en cualquier tipo de organización. Competencias como la motivación, la comunicación y la gestión de conflictos que ayudan a alcanzar los objetivos del negocio. &n...

El ser humano planea, está en nuestro ADN.  Llegar a un punto B desde un punto A se hace siguiendo de alguna manera un plan.  Planes tan sencillos como ir por provisiones en estos dias de cuarentena, donde debemos decidir a donde ir a comprar, como vamos a llegar y que se va a comprar.  Existen otros planes de más largo plazo, como el plan de vida, o el plan de negocios de algun nue...

Tuve la oportunidad de trabajar en una compañía de productos alimenticios, donde existía una PMO Corporativa, y contábamos con pequeñas oficinas de proyectos que le reportaban el estado de los proyectos de las diferentes áreas.  Estábamos iniciando un proyecto transformacional donde la organización implementaría un sistema de gestión de la cadena de suministro.   Durante las reuniones in...

Tomar decisiones sobre dónde concentrar recursos y esfuerzos, además de tener la capacidad de anticipar posibles incidencias para que puedan ser tratadas antes de que se conviertan en asuntos críticos, y coordinar todo el trabajo que se debe realizar en el día a día de nuestros proyectos, es lo que se realiza mientras ejecutamos los procesos de la Gestión de la Integración. Bienvenidos a nuestro Q...

Las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, sin embargo tal vez no sean suficientes en un mercado global cada vez más complejo y competitivo. Las organizaciones buscan Directores de Proyectos con habilidades adicionales en liderazgo y con el entendimiento del negocio.  Ellas necesitan recursos que comprendan y busquen lograr los objetivos estratégicos...

Las habilidades técnicas son fundamentales para la gestión de proyectos y programas, sin embargo tal vez no sean suficientes en un mercado global cada vez más complejo y competitivo. Las organizaciones buscan Directores de Proyectos con habilidades adicionales en liderazgo y con el entendimiento del negocio.  Ellas necesitan recursos que comprendan y busquen lograr los objetivos estratégicos...

Los proyectos operan dentro de las restricciones que de manera natural impone la organización a través de su estructura y el marco de gobernanza. Si se analizan los tipos de empresas de acuerdo a como se ejecutan los proyectos, podemos agruparlas en tres tipos de estructuras organizacionales: 1. La Orientada a proyectos 2. La Funcional 3. y la Matricial Para más información, visitanos en www.quinz...

Los proyectos operan dentro de las restricciones que de manera natural impone la organización a través de su estructura y el marco de gobernanza. Si se analizan los tipos de empresas de acuerdo a como se ejecutan los proyectos, podemos agruparlas en tres tipos de estructuras organizacionales: 1. La Orientada a proyectos 2. La Funcional 3. y la Matricial Si deseas obtener información del curso, haz...

Existen algunos componentes clave de todos los proyectos que si son gestionados de forma eficaz, nos llevan a un cierre exitoso de nuestros proyectos.  En el capitulo de hoy vamos a hablar de varios de estos componentes y tratáremos de explicarlos de una manera sencilla!  Para más información, visitanos en www.quinzepm.com o escribanos a info@quinzepm.com Si les gustó este capitulo del Q...

A la hora de dirigir o gestionar un proyecto nos damos cuenta que no necesariamente la metodología aplicada en tu anterior proyecto aplique al proyecto que estás adportas de iniciar.  Debemos evitar esa mentalidad de ONE SIZE FITS ALL y es por eso que la estrategia de gestión debería adaptarse en función del mismo proyecto como la organización ejecutante o la organización cliente. Nuestro ami...

A la hora de gestionar un proyecto, existen tres posibles escenarios:   - como un proyecto independiente (fuera de un portafolio o programa),   - dentro de un programa,   - o dentro de un portafolio.    En este capitulo del QuinzePodcast, estaremos hablando de lo que tienes que tener en cuenta cuando tu proyecto está dentro del marco de un programa o portafolio y cómo debe...

En este capitulo hablaremos acerca de lo que son los proyectos y su importancia. También discutiremos acerca de la dirección de proyectos y el vínculo que tiene ésta con la estrategia de la organización. Finalmente empezaremos a discutir acerca de las restricciones de los proyectos. Bienvenidos! Music by Joseph McDade. Visítanos en https://anchor.fm/dashboard/episode/e8n10s/metadata/quinzepm.com o...

En este capitulo hablaremos acerca de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK), su importancia y su contenido! Gracias por escucharnos semana a semana! Si les gustó este capitulo del Quinze Podcast, compartan este podcast con sus amigos y grupos de estudio.  También puede invitarme un café ( www.buymeacoffee.com/petogiraldo ) y de esta manera nos ayudan con el trabajo que...

Primer podcast de QuinzePM (www.quinzepm.com) para ayudar a los futuros PMPs a lograr su certificación.  Links de Interés: Sitio oficial del PMI:  www.pmi.org Handbook de la certificación: https://www.pmi.org/-/media/pmi/documents/public/pdf/certifications/project-management-professional-handbook.pdf  Si les gustó este capitulo del Quinze Podcast, compartan este podcast con sus amig...