פרוגרסבר | Progress Bar -פיתוח אישי להייטקיסטים

בפרק אירחתי את גיא ברקוביץ, מנכ"ל Waze ישראל. כולנו לא אוהבים שינויים, אבל שינויים הם הכרחיים. הרבה פעמים הם נכפים עלינו בלי שאנחנו ממש רוצים בהם. השאלה היא איך מתמודדים איתם? איך מקבלים אותם ולא מתנגדים להם. אחד הדברים שאני לקחתי מהפרק זה שחשוב הרבה פעמים לבצע שינויים עוד לפני שהם הופכים להיות הכרחיים. אבל זה כמובן מפחיד, ומעלה בנו המון חששות. אחת ההצעות של גיא הייתה לחשוב על מה הדבר הכי גרו...

בפרק דיברנו על השנים הראשונות של הקריירה, שהן השנים הקריטיות לפיתוח הקריירה, אך הן בדיוק השנים שבהן אנחנו מגדלות ילדים. וכאן יש בחירה שכל אחת צריכה לעשות. השאלה היא האם אנחנו בוחרות באופן מודע או פשוט נשאבות. אני שומעת אמירות מנשים מעוררות השראה באינסטגרם שאומרות "את יכולה הכל", לפעמים המשפטים האלה, במקום לתת לי השראה, רק מלחיצים אותי כי "וואלה, אני לא יכולה הכל". מה רוצים ממני...

״לכל אחד יש את הדרך שלו, זה שקשה לי כרגע זה לא אומר שזה לא בשביל. תבינו שזה חלק מהתהליך זה לא אומר שאתם לא טובים שאחרי זה לא תצליחו שאתם צריכים להחליף תפקיד או עבודה. אלא כרגע יש לכם אתגר וזה זמני. זה הדרך שלכם. אנשים מחפשים את הקל אבל זה לא תמיד, לפעמים צריך לעבור איזה שיעור מסוים בדרך לייעד״. הפעם שמחתי לארח את חיה רוזנצוויג. חיה היא יזמת נדל"ן מצליחה מארה"ב, שכבר בגיל 28 היא בעלת עסק...

אני מרגישה שאני רוצה להתעורר בעוד שנה שנתיים אחרי שהכל יגמר. לטייל בחו"ל בלי לחשוש מאנטישמיות, לטייל בארץ בלי לחשוש מאזקעות ולא לנעול פעמים את הדלת בלילה מחשש לחדירת מחבלים. אני בעיקר מרגישה שזהו, מיצתי ובא לי לדלג שלב ולחזור לימים שבהם היה לנו טוב. בשיחה עם אורנה שוורץ, מתמחה בלימודי ימימה ברחבי הארץ היא הסבירה בפרק שיש בתוכנו שני מצבים, לפעמים תקווה אמונה, לפעמים חרדה, חוסר ביטחון. גם במצב...

חזרה אחרי חופשה לפעמים מעוררת בנו משהו. אני חזרתי לפני כמה שבועות מחופשה של שבועיים בגיאורגיה עם הילדים, טיילנו בנופים המטורפים של גיאורגיה והתחושה שלי כשחזרתי הייתה שאני רוצה לעבור לגור על ההר, לגדל פרחים ולחלוב פרות. וזה קשה, זה קשה לחזור ליום יום האינטנסיבי בעבודה. לפגישות מבוקר ולפעמים עד לילה ולרדיפה הזו אחרי היום יום. לרגע שכחתי את כל הטוב שיש לי, שכחתי כמה אני צריכה להיות בהודיה כלפי החיים...

הסיפור של הילה הוא מרתק ומעורר השראה, ואני בטוחה שהרבה אנשים יזדהו איתו ועברו משברים דומים, בין אם הן קשורים לעבודה ובין אם לא. בשיחה עם הילה העמקנו בשינוי המשמעותי שהיא חוותה, מעבודה תחת לחץ וחרדה, עבודה מתוך ריצוי ופרפקציוניזם, וחוסר היכולת לשים גבולות, להסתכלות מזוית אחרת על הדברים. ההתעוררות שהיא חוותה גרמה לה לקחת פסק זמן משמעותי, ולאחריו לחזור לעבודה אחרת לגמרי. זה איפשר לה להיות רגועה יותר,...

״אני חושב שהדור שלנו, שחווה את ההתפצצות של ההייטק, ואת עולם העבודה הגלובלי הוא דור שעובד הרבה שעות ובצורה אינטנסיבית ואני רואה על הבנים שלי שאחד הדברים שהם למדו ממני זה שהם רוצים את החיים שלהם טיפה אחרת.״ די-נור הוא מנכ״ל מרכז הפיתוח של eBay ישראל. בשיחה כנה עם אמיר, דיברנו על האתגר בלחיות חיים של קריירה לצד חיים מחוברים. אמיר גם מתמחה בכל עולמות ה-AI, בפרק דיברנו על איך ה-AI פוגש אותו האם יש לנו...

בפרק, רון סיפר לי על החשיבות של לא להיצמד ״לטייטלים״, אלא להיות מוכן לוותר עליהם בשביל להתקדם, זהו וויתור קטן בשביל התמונה המלאה. רון נתן דוגמה לאנשים שהיו בתפקידים בכירים בסטארטאפים, כשהם עוברים לחברות גדולות, הטייטל שלהם נחתך לחצי, אבל האימפקט של מה שהם עושים הוא משמעותי אולי אפילו יותר. מה דעתכם על זה? האם אתם מוותרים על טייטלים בשביל קידום? קצת על רון: רון גורה הקים עם שותפיו את חברת The Gifts...

יובל פאסוב מנהל את Google for Startups ועם ניסיון עשיר בעולם הייטק. אבל מה שאתם פחות יודעים על יובל זה שהוא הקים ארגון שעוזר לילדים חולים עם למעלה מ-841 מתנדבים יובל התנדב במשך תקופה בשמירה על ילדים חולים בבתי חולים, הוא שיתף ברגע הזה שהוא נכנס לחדר ויושב מולו ילד שרוצה רק את אבא ואמא, הילד מסתכל עליו במבט חשדני. ויובל היה צריך למצוא את הדרך לבנות אמון עם הילד, לגרום לו לבטוח בו. לאט לאט עם טכניקו...

בתקופה האחרונה קצת נעלמתי. הרגשתי שהכל כבר לא רלוונטי. יש פרקים מעניינים שהקלטתי לפני המלחמה אבל הם פשוט נראים לי מנותקים ממה שקורה עכשיו, ולכן פשוט לקחתי צעד אחורה מהכל. אבל אחרי שקצת התחלתי להתאושש קיבלתי תגובות ממאזינים שכן היו שמחים לשמוע על המצב ומה יהיה כי הם קצת חוששים. זו אכן מציאות הזויה שבה חלק עמוק בתוך הכאב והחלק השני קצת יותר פרווילג. יכול להיות שהפרק הזה יהיה קצת מוקדם לחלק מהאנשים כ...

ענבל החליטה לפתוח סטארטאפ דווקא עכשיו בתקופה שכמו שאנחנו יודעים לא ממש יציבה, מעבר לזה היא self funded. כלומר משקיעה מהכסף האישי שלה בשביל הסטארטאפ ולא מתבססת על משקיעים בשלב זה. בשיחה עם ענבל ניסיתי להבין מתי והאם נכון לעשות שינוי בקריירה והאם המצב עכשיו של הייטק אמור למנוע מאיתנו לעשות שינוי. קצת על ענבל: ענבל מנכ"לה את וובפאלס, סטארטאפ עם 400 עובדים, בתקופת ניהולה ההכנסות החברה צמחו פי שבע...

קצת זמן לפני שיחת הכנה עם שאול, הוא רשם לי שהוא צריך לצאת לאסוף את הבת שלו כי היא לא מרגישה טוב. אהבתי את הגישה, יזם שיוצא לאסוף את הילדה מהגן באמצע יום עבודה, זו דוגמה טובה למרואיין שאני רוצה להביא לפודקאסט.. אבל, בשיחה איתו הבנתי שזה ממש לא המצב שהיה מאז ומתמיד, לפני כמה שנים כשהוא הקים את הסטארטאפ הראשון שלו, הוא האמין שהמטרה מקדשת את האמצעים וכחלק מזה הוא עבר לגור במשך חמש שנים בארה״ב כשהוא מש...

אני הרבה פעם מרגישה איזשהו דיסוננס בין ההייטק השפוני לבין החיים שאני רוצה לחיות. כמות האוכל, החד פעמי, המסיבות, האירועים, הטיסת היא לפעמים קצת מוגזמת… מדברים לאחרונה הרבה על לחיות חיים מחוברים יותר, להפחית את כמות הצריכה אבל לפעמים זה מרגיש לי שדיבורים לחוד ומעשים לחוד. הקלטתי את הפרק עם נבות לפני שמשבר הייטק התחיל.  (כן, לפני מלא זמן) בפרק נבות דיבר על הייטקיסטים שחיים כאילו אין מחר, שוכרים דירות...

עופר שני הוא יזם טק והיום גם מורה למדיטציה. מזה שנים רבות הוא משלב בין קריירה ענפה בעסקים ובאקדמיה לחקירה פנימית רוחנית. בתקופה האחרונה, אני מנסה להבין מי אני בלי ה״טייטל״, וזה מורכב.  כי העבודה מגדירה אותי כבר תקופה ארוכה. האם אני כיהודית לא מספיק טובה? האם אני חייבת את גוגל או כל מותג אחר מאחורי בשביל להרגיש שווה? בשיחה, עופר שיתף שהרבה פעמים אנחנו מנסים לגלם מישהו אחר, דמות שהסתכלנו לצדדים והיי...