谷﨑弥生のPodcast

「社員目線で考えたら、取り入れたい制度があるんです。」今回は、採用活動の現状と、東方プラスがこれから整えていきたい働き方についての話。若い世代に選ばれる会社になるために、就業規則や休暇制度、働く時間の柔軟性をどう変えていくのか。採用と会社づくりをつなげて考えます。

今回は、なかなか解決できない“残業問題”について話します。 管理職の負担、現場仕事ならではの工期や天候の影響、人手不足、採用の難しさなど、残業が生まれる背景をさまざまな角度から考えていきます。 効率化だけでは解決しきれない現場のリアルと、働く人の健康を守るために必要なことを語ります。

「人気業界だから人が集まる」とは限らない。 実際の就職活動では、業界よりも会社の雰囲気や働き方、福利厚生で選ばれているケースも少なくありません。採用に悩む経営者だからこそ見えてきた、選ばれる会社の条件について語ります。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ ⁠⁠ https://forms.gle/Unaxcw93dDpHXC3U7⁠

「社長」ではなく「さん付け」で呼ぶ。 そんな小さな変化から見えてきた、“人をどう大切にするか”という会社の考え方。 今回は、60年続く企業理念「若さと行動力」をテーマに、会社をもっと良くしたいという想い、理念を浸透させる難しさ、そして未来に向かって行動することの意味について語っています。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ ⁠https://forms.gle/Unaxcw93dDpHXC3U7⁠

ChatGPTを使った本の要約やニュースの壁打ちから、建設業の働き方の変化まで。 「3K（きつい。汚い。危険）」から「新3K（給与。休暇。希望）」へ変わりつつある現場。 現場を見る中で感じてきた安全への思いや、女性が現場で働くうえで避けて通れないトイレ・更衣室の問題。建設業の未来に向けて、みんなが気持ちよく働ける環境づくりを考えます。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから...

長く働ける会社には、何が必要なのか。 福利厚生や給与だけではなく、やりがい、共通言語、育成の仕組み。 今回のPodcastでは、東方プラスの組織変更をきっかけに見えてきたリアルな課題について語ります。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ ⁠https://forms.gle/Unaxcw93dDpHXC3U7⁠

木材や太陽光パネル、ガラス、再利用できる構造など、建物づくりの現場にも大きな変化が起きています。 脱炭素の流れの中で、塗装や防水の仕事はどう変わっていくのか。時代の流れを感じながら、これからの現場について考えます。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ ⁠ ⁠https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA⁠

海外の教育支援や寄付の現場を実際に見て感じたこと、見えない苦労、そして多くの人や企業に支えられて成り立っている現実。 小さな行動の積み重ねが社会を変えていく中で、会社としてどこまで関われるのか。利益をどう還元していくのか。これからの経営のあり方について考えます。

約5ヶ月の休止を経て、谷崎弥生のPodcast復活回！ 社内の雰囲気がなぜ明るくなったのか。採用・組織の変革など 番組休止の裏で起きていた環境の変化や組織の変化について語ります。

採用してもすぐ辞めてしまう――。 その原因は、研修の“やり方”にあるかもしれません。 「やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ」 山本五十六さんの言葉をヒントに、社員の定着と成長を両立させる組織づくりを深堀します。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ ⁠ https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA⁠

ワークライフバランスを求める風潮の中で、仕事に打ち込むことは悪なのか？ “働くことの価値”を、経営者と社員の視点から掘り下げる。 時間で区切る働き方ではなく、成果で生きる働き方へ――。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

「働きやすい会社」とは何を指すのか？福利厚生や休暇制度が整っていれば本当に“働きやすい”と言えるのか。 福利厚生から休暇制度、そして「人がいる安心感」まで、自身の経験を交えながら語ります。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

トーホープラスは年間休日を95日から125日に拡大。 建設業界平均を大きく上回る取り組みの背景と、経営と社員双方にとっての影響を語ります。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

「お客様第一」と言えば聞こえはいいけれど、今ではNGワードとされることも。 でも建設業界では、安全や品質を守るために欠かせない考え方でもあるんです。 変わる時代と変わらない現場の本音、そのバランスを探るトークです。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

採用活動で出てきたNGワード「アットホーム」。なぜダメなのか？ そして代わりにどう伝えるのか？ 採用の現場で感じた葛藤と工夫。社員との距離感や現場の声を交えながら語ります 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

「自分の声で自分の考えを」――その思いで始まった番組。 千葉を拠点に塗装・防水事業を展開するトーホープラスの歴史や、自身の歩んできた道のりを語ります。 バレー少女時代から経理、現場監督、そして社長へ――第1回は自己紹介回です。 【谷﨑弥生のPodcast】への感想や、お便りお待ちしております！ こちらのURLから！ https://forms.gle/jZxYPSL4HArKFsJcA

谷﨑弥生（たにざき・やよい） 株式会社トーホープラス代表取締役社長。創業者である父の志を受け継ぎ、2017年に4代目社長に就任。これまでの伝統を大切にしながら、変化の時代に対応できる柔軟な経営と、社員が安心して働ける組織づくりを目指して日々取り組んでいる。