確芯経営設計士|今井英貴

今井英貴の「となりで、確芯経営」ラジオ

Business JA ↓ 42 Folgen

ここは、経営の「正解」ではなく、あなた自身の「確信」を見つける場所。数字を整えるだけの経営ではなく、理念・感情・チームの“流れ”を整える経営へ。この番組では、「魂のビジョン × 数字の戦略」という確芯経営の視点から、経営者の“迷い”を“確信”に変えるヒントをお届けしています。・頑張っているのに成果が安定しない・数字が苦手で、見てもピンとこない・理念や想いを、どう経営に落とし込めばいいか分からないそんなときに、となりで静かに灯りをともすように。穏やかに、確信を持って進むための時間をお届けします。📩 もし、今「経営がうまく回らない」と感じているなら、まずは5日間のメールを読むことから始めてみてください。—----...

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確芯経営設計士|今井英貴

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Business

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11. Mär 2026

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#42 がんばっているのに進んでいる気がしない——「未来から逆算する」経営のカ 11.03.2026

▼ 放送概要 やることは山ほどあるのに、方向が合っているか自信が持てない。 売上はあるのに心が疲れている——その原因は「目的地なき全力疾走」かもしれません。 今回は、人生をカーナビに例えながら「未来から逆算する思考法」と確芯経営の3つの歯車についてお話しします。 ▼ この放送で得られること ① 「がんばっても楽にならない」の正体が構造の問題だとわかる ② カーナビ理論で理解する「理念→戦略→数字」の噛み合わせ方 ③ 今...

#41 やることを増やすほど経営が重くなる——脳科学が教える「まず引く」という選 04.03.2026

「やるべきこと」が増えるほど、なぜか前に進めなくなる—— その原因は能力不足ではなく、脳のメモリが圧迫された「構造のエラー」かもしれません。 ハーバード大学の脳科学研究と確芯経営の視点から、「足す」のではなく「引く」ことで経営が回り始める理由をお話しします。 ▼ この放送で得られること ① 頑張っているのに楽にならない「本当の原因」がわかる ② 脳科学(ゾロ・サークル理論)から見た「一つに絞る」ことの威力がわ...

#40 お寿司最高かよ|壊れない経営者の9つの基準 25.02.2026

追いすぎる。 値下げしてしまう。 深夜に返信してしまう。 守れないのは、意志が弱いからではありません。 基準が外にあるからです。 「お寿司最高かよ」に隠れた 壊れない経営の前提を解説します。 得られること ・壊れる経営者の共通点がわかる ・基準が外にある状態の危険性が理解できる ・理念・戦略・数字の3つの歯車の意味が腹落ちする noteはこちら https://note.com/t_up_hide/n/n90125d7c1cd5 #今井英貴 #確芯経営 #壊れ...

#39 「売らない」を選んだら、経営が穏やかになった話 18.02.2026

頑張っているのに苦しいのは、能力不足ではありません。 「売ろうとしない」という選択が、信頼と穏やかに回る経営の構造をつくります。 焦らず、圧を抜くヒントをお届けします。 この放送で得られること • 焦りや不安が消えない根本原因がわかる • 「信頼残高」が成果の決め手になる理由が腹落ちする • 経営を穏やかにするための構造的な考え方が理解できる 原著noteはこちら https://note.com/t_up_hide/n/nb623e07cdb9d #今井英...

#38 経営が苦しいのは、あなたのせいじゃない。整える順番が違っただけ 11.02.2026

頑張っているのに、なぜか経営がずっと苦しいまま。それは能力や努力不足ではなく、構造を整える順番の問題かもしれません。今回は、多くの経営者が無意識にやってしまう習慣と、経営を楽にするために必要な「たった4つの整え方」を具体的にお伝えします。 この放送で得られること ✅ なぜ頑張っているのに経営が苦しいのか、本質的な理由がわかる ✅ 判断軸・構造・やらないこと・振り返りの「4つの整え方」を具体的に実践できる...

#37 真面目な人ほど陥る「セルフブラック」の正体と、手放力という処方箋 04.02.2026

放送概要 ちゃんとやれるようになったのに、なぜか仕事は減らず、気持ちも楽にならない。それは努力が足りないからではなく、「構造」の問題です。真面目で責任感のある人ほど陥りがちなセルフブラックの正体と、頑張りすぎない経営をつくる「手放力」について、お話しします。 この放送で得られること ✅ なぜ真面目な人ほど、抱え込んでしまうのか——その構造的な理由がわかる ✅ 「断れない」のはメンタルではなく、判断軸の問題...

#36 願ったのに叶わない本当の理由〜厨房に入っていませんか?〜 29.01.2026

「目標を立てたのに苦しい」「願っているのに叶わない」…それは能力の問題ではなく、構造の問題かもしれません。レストランのオーダーに例えて、願望実現のメカニズムと「確芯経営」の関係をひもときます。 この放送で得られること ✅ なぜ「願ったのに叶わない」のか、そのメカニズムが腑に落ちる ✅ 目標達成で「壊れる人」と「穏やかに叶う人」の決定的な違いがわかる ✅ 「理念・戦略・数字」という3つの歯車が、願望実現にど...

#35 経営計画が「絵に描いた餅」になる本当の理由 21.01.2026

「気合を入れて計画を作ったのに、全く実行できていない…」と自分を責めていませんか?実は、計画が動かないのはあなたの意志が弱いからではありません。数字という「結果」だけを追うのではなく、理念と戦略を連動させる「確芯経営」の視点から、計画を「生きた地図」に変える秘訣をお話しします。 得られること: なぜ、数字だけの目標を立てると苦しくなるのか、その構造がわかります 計画を動かすための「理念・戦略・数字」の...

#34 目標設定に疲れた社長が実践する脳科学×妄想の力 14.01.2026

「3年後に年商○億円」…目標は立てているけど、ワクワクしない。そんな違和感を抱えていませんか? 実は、従来の目標設定には「感情」と「景色」という決定的な要素が欠けています。今回は、脳科学が証明する「妄想」の力と、確芯経営の「3つの歯車」を使った、新しい未来の描き方をお話しします。 🔹この放送で得られること 1. なぜ目標を立ててもワクワクしないのか、その脳科学的な理由がわかる
→ 「目標にプレッシャーを感じる」...

#33 新年の今だからこそ作りたい、1枚のシンプル予算 07.01.2026

「黒字なのになぜかお金が残らない」「社員に任せたいのに結局全部自分が判断している」…そんな悩みを抱えていませんか? 実は、年商の壁は売上の壁ではなく、社長の判断が限界に達する壁なんです。今回は、たった3行で作れる「1枚のシンプル予算」で、社長の判断を楽にする方法をお話しします。新年の今だからこそ、会社の違和感に目を向け、経営の芯を整えましょう。 🔹この放送で得られること なぜ予算がないと社長の判断が詰ま...

#32 理念を伝えているのに届かない本当の理由 31.12.2025

朝礼で理念を唱和し、壁にも飾っている。それなのに現場の判断はバラバラで、何かあるとすぐに社長に聞きに来る。実は企業理念をはっきり覚えている社員はわずか14%。でも、これは社員の問題ではありません。理念が伝わらない本当の理由と、迷いを確芯に変える方法をお話しします。 🔹この放送で得られること 1. 理念が伝わらない本当の理由がわかる → 社員の理解力不足ではなく、経営者の迷いと言語化不足が原因だという構造が見...

#31 年商2億の壁――それは「社長が優秀すぎる」ことが原因だった 24.12.2025

売上は伸びているのに、なぜか自分の時間は増えない。社員に任せようとしても、うまくいかない。実は、年商2億の壁にぶつかっている会社には「社長が現場で優秀すぎる」という共通点があります。今回は、プレイング社長の罠から抜け出し、経営の芯を整えるための「3つの歯車」についてお話しします。 🔹この放送で得られること 1. なぜ年商2億の壁が生まれるのか、その構造的な原因がわかる → 優秀な社長ほどぶつかる「プレイング...

#30 社長の激務を生む属人化――その本当の原因 と、抜け出す 3 つの歯車 17.12.2025

「社員に任せると不安だから、結局自分がやったほうが早い」そう思っていませんか? 実は、製造業・建設業の 7 割以上が「属人化している業務がある」と回答しています。 あなたの激務は、頑張り不足ではなく「構造の問題」なんです。 今回は、属人化を根本から解消するための「理念・戦略・数字の 3 つの歯車」につい て、確芯経営の視点からお話しします。 🔹この放送で得られること 1. なぜ 7 割以上の企業が属人化に悩んでいる...

#29 【補助金5億円】「売上100億円企業」に必要な条件とは? 10.12.2025

「売上100億円を目指す中小企業に最大5億円の補助金」をご存知でしょうか? でも、この制度の本当の意味は金額の大きさではありません。国が示した「成長企業の条件」にこそ、すべての経営者が知っておくべき本質が隠されています。 今回は、補助金を獲得した企業の事例をもとに、成長する企業が必ず持っている「3つの視点」と、それを一本の芯でつなぐ重要性について解説します。 🔹この放送で得られること ✅ 国が支援する「成長...

#28 あなたの会社には「芯」がありますか?――パーパス策定が急増する本当の理由 03.12.2025

2025年11月28日発表の最新調査で、パーパス・MVVを見直す企業が前年比1.5倍に急増。でも、中小企業の策定率はわずか43.3%。長期ビジョンに至っては19.2%しかありません。 「うちは中小企業だから関係ない」――そう思っていませんか? 実は、そこに成長できる会社とできない会社の「分かれ道」があります。 今回は、経営における「3つの歯車」(理念・戦略・数字)を一本の芯で繋ぐことの重要性と、中小企業だからこそできる「芯の作...

#27 経営の“余白”が成果を生む ― 忙しさを減らす時間設計 26.11.2025

🔹この放送で得られること ・“忙しい”経営から、“余白”のある経営への考え方 ・時間の使い方を設計するポイントと実践例 ・経営の芯を整えるために「やらないこと」を決める重要性 🔹関連リンク ・無料講座「5日で“整う経営”を取り戻す方法」 → https://www.reservestock.jp/subscribe/335693 ・確芯経営セミナー(開催日程はリンク先で確認できます) → https://www.reservestock.jp/page/consecutive_events/43302 #経営 #時間管...

#26 来年の計画は、“今”から生まれる 19.11.2025

来年の予算、目標、戦略── 頭では考えなきゃと思いながらも、なかなか手が動かない。 そんな時に必要なのは、“未来逆算”ではなく“今設計”。 経営計画は、数字の夢ではなく「習慣」でつくるものです。 🔹 この放送で得られること ・なぜ経営計画が形骸化しやすいのか? ・“今”を整えることで、未来の計画が実現に近づく理由 ・来年のために、今日からできる小さな習慣 🔹 関連リンク 📩 無料講座「5日で“整う経営”を取り戻す方法」...

#25 理念が動けば、組織が変わる ― “共感が文化になる”組織設計とは? 12.11.2025

理念はあるのに、社員が動かない。 その原因は“想い”の強さではなく、“届け方の構造”にあります。 本放送では、理念が文化になるための「共感の仕組み」「構造化」「習慣設計」まで、具体的な設計視点でお話しします。 🔹この放送で得られること ・理念が伝わらない3つの理由 ・理念を“文化”にする構造化ステップ ・現場で使える“共感が循環する習慣”とは? 🔹関連リンク ・無料講座「5日で“整う経営”を取り戻す方法」  → https:...

#24 成果を“出し続ける”経営 ― 習慣がつくる安定のリズム 05.11.2025

成果を「出す」ことはできても、 「出し続ける」ことは難しい。 そんな悩みを抱える経営者に共通するのが、 “リズムのない経営”です。 理念・戦略・数字という3つの歯車。 この3つが噛み合って初めて、会社は流れ続けます。 頑張るより、整える。 努力より、設計する。 「止まらない経営」のためのリズム設計についてお話しします。 🔹この放送で得られること ・成果が続かない本当の理由 ・経営リズムを取り戻す3つのステップ...

#23 足元の数字が見えていなければ、来年の計画は描けない 29.10.2025

来年の目標、感覚だけで決めていませんか? 数字が見えていないまま計画を立てるのは、 地図を見ずに旅に出るようなもの。 方向は分かっても、距離もルートも見えません。 経営とは、「感情で動き、数字で整える」こと。 この放送では、数字を“管理の道具”ではなく“未来を導く地図”として使う方法をお話しします。 🔹数字を「見る」と「読む」の違い 🔹来年の計画は「希望」ではなく「現在地」から描く 🔹数字を“未来の地図”に変え...

#22 一人で抱え込む経営は限界 ― 共創型リーダーが生み出す“推進力” 22.10.2025

気づけば、全部自分でやっている。 社員の報告を待つより、自分で動く方が早い。 指示を出すより、自分がやった方が確実。 ──そんな日々を過ごしていませんか? 一人で抱え込む経営は、どれだけ努力しても限界があります。 これからの時代に求められるのは、 「信頼」と「共有」を軸に、チームで未来を創る共創型リーダー。 この放送では、 ・抱え込み経営が限界を迎える理由 ・共創型リーダーの3つの特徴 ・信頼で動くチームに変...

#21 理念はあるのに社員に伝わらない理由 15.10.2025

「理念を掲げているのに、なぜか社員に伝わらない。」 そんな悩みを感じたことはありませんか? 多くの経営者が、社員に理念を“理解させよう”と努力します。 でも、人が動くのは「言葉」ではなく「温度」。 理念は“伝える”ものではなく、“感じてもらう”ものです。 今回の放送では、 ✅ 理念が伝わらない3つの原因 ✅ 理念浸透の4ステップ(共感 → 習慣 → 言語化 → 行動化) ✅ 理念を「共有」から「語り合う場」に変えた会社の事例...

#20 売上はあるのに利益が残らない理由 08.10.2025

「売上は伸びているのに、なぜかお金が残らない…」 多くの経営者が抱える、この“あるある”な悩み。 実はそれ、努力不足ではなく 収益構造の設計ミス が原因かもしれません。 今回の放送では── ✅ 利益を奪う3つの落とし穴(固定費・未来投資費・値付け) ✅ 「売上 − 経営基盤費 = 利益の土台」というシンプルな公式 ✅ 実際に「売上150%増なのに赤字」だった会社の改善事例 ✅ 誰でもできる!収益構造を整えるシンプルな方法 を...

#19 感覚と数字の間にある“橋”とは? ― 翻訳が確信をつくる 01.10.2025

経営は「感覚」と「数字」の両輪。確信が持てないのは弱さではなく“翻訳の不足”です。 本回では、感覚→言葉→数字→行動の3ステップを解説します。 “橋”を日常に実装し、迷いを確信に変えましょう。 キーワード KPI(重要業績評価指標)/PDCA(計画・実行・検証・改善)/OODA(観察・方針・決定・行動) コミュニティ 詳しくはFacebookコミュニティ『となりで、確芯経営』で。 https://eikopj.com/community #確芯経営 #経営戦略 #...

#18 予算は未来を動かす設計図 24.09.2025

「予算=大企業の管理表」そう思っていませんか? 実は、小さな経営こそ予算が必要なんです。 予算は“数字の通知表”ではなく、未来を描き、行動を生むための設計図。 売上を因数分解したり、商品・サービス別に数字を置いたりすることで、漠然とした目標が具体的な行動に変わります。 今回は、下半期のスタートに向けて、予算を“魂のビジョンを翻訳する道具”として活かす方法をお話しします。 ✅ なぜ予算は大企業だけのものではな...

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