プロダクトマネージャーの日常

「いい話だったけど、もう一歩ほしい」。Johnが以前聞いた発表で惜しいと思った理由から、心を惹かれる発表について話しました。 いろんな場で登壇し、聞きに行くことも多いAkiが、聞き手として惹かれるのはどんな発表？ 生成AIで良い発表に出会いにくくなった？という話や、資料と口頭での具体例の使い分け、プロダクトマネージャーカンファレンスのセッションの選び方まで。 社外の登壇だけでなく、社内の報告や経営陣へのレポー...

AkiさんがPM conferenceで福岡を訪れた日、ChatGPTと会話しながら博多の街を歩いた話をします。 きっかけは、櫛田神社の表参道で感じた「参道なのに、なぜお店がないんだろう？」という違和感。 豊臣秀吉の町割りや江戸・明治の古地図までたどりながら、ChatGPTと仮説を出しては突っ込んでいった先に見えてきたものとは？ 観光地の解説文を一方的に読むのではなく「会話」できる、AIと一緒に歩く旅の楽しみ方の話です。

「朝型ってちょっと持ち上げられすぎじゃない？」という疑問から、集中できる時間帯の違いを話しました。 ショートスリーパーの話題からは、AIとのチャットがやめられず睡眠が削られているという告白も。 朝型の人も夜型の人も、自分の生活リズムと比べながら聴いてみてください。

「自己評価と自己肯定感は別物」。YouTubeで見たそんな話をきっかけに、二人で掘り下げてみました。 自己評価は低いけど自己肯定感は高いAkiが、仕事でよく言われてしまう一言とは？ 「自己効力感」も加えて、マネジメントでの声のかけ方やフィードバックの仕方まで話が広がります。 自分や一緒に働く人がどのタイプか、思い浮かべながら聴いてみてください。

レベルの高い環境で補欠として揉まれるか、自分が引っ張れる場所でエースになるか。 同世代の友人との飲みの席で出た「最近はほどほどに働きたい」という話から、働く場所の選び方を語りました。 大企業かスタートアップかという転職の悩みにも通じるテーマに、零細企業の社長でもあるAkiとJohnが出した答えは？

原作も漫画も未履修のまま映画『ちいかわ』を観てきたJohnと、原作は読んだけど映画はまだ見てないAki。 興行収入150億円以上というニュースをきっかけに、コナンやスラムダンク、鬼滅の刃と比べながら「売れ方」の違いを話しました。 ネット発の漫画ならではの広がり方や、リピーターを生む理由とは？ 内容のネタバレはないので、まだ観ていない人も安心して聴いてください。

日常や仕事の中で、誰もが一度は遭遇したり口にしたりする「悪口」や「愚痴」のシチュエーション。 単なる感情の吐き出しではなく、聞いていて思わず笑ってしまうような「センスのある悪口」とは？ ChatGPTに悪口の指導をしたユニークな体験談から、悪口との上手な付き合い方について語ります。

クラウドファンディングで4億円以上もの資金を集めた、とあるプロジェクトの話。 一見すると「ただの電動の水鉄砲」とも言えるアイテムが、なぜこれほどまでに爆発的に売れたのでしょうか？ プロダクトの機能そのものだけでなく、ターゲットや伝えるストーリーをずらすことで生まれたヒットの裏側に迫ります。

「技術的負債」だけでなく、最近では「認知負債」や「意図負債」など様々な「負債」という言葉を耳にします。 しかし、それらは本当に利子がついて膨らんでいくような「負債」と呼ぶべきものなのでしょうか？ 安易に何でも「負債」と表現することへの違和感と、単なる「一時的なコスト」との決定的な違いを問いかけます。

小説の執筆や業務ドキュメントの作成など、仕事やプライベートでAIを使う機会が急増しています。 しかし、AIに多くを頼ったアウトプットは「どこまでが自分の創作や仕事」と言えるのでしょうか？ 大量のAI文書で感じる違和感や「自分の意思」をどう残すか、AIとの付き合い方の境界線を冒頭から語り合います。

の組織に行っても、必ず高い成果を出し続ける「優秀な人」がいます。 スキルや頭の良さだけでは説明がつかない、彼らが共通して持っている「ある要素」とは何なのでしょうか？ 今回は、私たちが過去に出会った本当にすごい人たちを振り返りながら、その本質について語ります。

あなたの得意な領域や、社内でなぜかいつも頼まれてしまう仕事は何ですか？ 頼られる人の特性や信頼関係の築き方を深掘りします。

世の中には「賢いAI活用法」が溢れていますが、AIの使い方ってそれだけじゃないですよね？ 今回は、情報商材には絶対に載らない「一番バカなAIの使い方」を大真面目に語り合います。

AIを使いこなす組織とそうでない組織の間で「温度差」が生まれつつあります。 「もしAIが使えない会社に転職したら？」というリアルな恐怖から、AI時代のキャリアサバイバルを議論します。 超優秀だけど「イエスマン」なAIと働く中で、これからの組織やワークフローはどう変わるべきでしょうか？

今回はAkiさんが忙しい日常から完全に遮断されて、お寺で体験した「護摩祈祷」のリアルを語ります。 五感で火と香りを感じることで得られたマインドフルな変化とは？ 脳の疲れをリセットし、自分自身に深く集中するための「大人の修行」の魅力に迫ります。

多くの人が悩みがちな、半期の「目標設定」と「評価」のシーズン。 「目標設定が会社員時代の一番のストレスだった」と語る経営視点から、その制度の真の価値を問い直します。 個人の成長と事業の成果を本当につなげるための向き合い方とは？ 評価に振り回されず、本質的に目標を活用するためのマインドをお届けします。

「自分は集中力がない」と思ったことはありませんか？ 集中力には「速さ・深さ・長さ」の3つのタイプがあり、人によって得意なスタイルは大きく異なるのでは？という説について語ります。 自分の「集中パターンの強み」を見つけるためのヒントが詰まった回です。

やりたい施策や機能があるのに、プロダクトの状況やリソースの都合で「今は開発できない」と焦りや悔しさを感じたことはありませんか？ 目の前の現実に一喜一憂せず、中長期の理想を見据えて心の平穏を保つためのPM流マインドセットを語り合います。 焦りと上手に向き合い、今できることに集中するための思考のヒントをお届けします。

変化が激しすぎる現代、「せっかく作ったロードマップがすぐ無意味になる」と疲弊していませんか？ 時期や機能に縛られすぎると苦しくなりますが、戦略の「順番」を示すツールとしての価値は健在です。 AI時代のロードマップとの付き合い方や、作成時のマインドセットについて議論しました。

AIの進化で、誰でも爆速でアプリを作れるようになった今、個人開発のハードルは劇的に下がりました。 しかし、いざ作ったものを「売る」「届ける」フェーズになると、組織の営業力や資本力が壁になります。 激増する個人開発者と、組織だからこそ出せるインパクトの違いについて、PMの視点から紐解きます。

誰もがAIを使う時代ですが、「本当に費用に見合う成果（ROI）は出ている？」という疑問の声もあります。 個人利用と組織導入で異なる、AIの費用対効果に対するリアルな実感について語ります。 過去のSaaSブームとの共通点や、今後求められる「AI活用術」の行方とは？

休日はアクティブに遊びたいけれど月曜からの仕事がしんどいという、大人のジレンマについて語る雑談回です。 「週の1日は何もしない」という理想や、睡眠の質を上げるための方法、最強のインドアの過ごし方などゆるく語ります。

デスクワーク特有の腰痛や肩こり、どう対策していますか？ ピラティスや水泳などのフィジカルな健康維持の話から、AI時代ならではの「忙しすぎる問題」とメンタルヘルスケアへと発展。 怒りをため込まずに小出しにするアンガーマネジメントの秘訣など、PMが心身ともに健康に働くためのヒントを語ります。

最近物欲が溢れてきたJohnが、物欲とどう付き合うかについて相談しました。 買い物スタイルが対象的な2人の「物欲との付き合い方」について議論します。欲しいモノや使わなくなったモノの行方・手放し方など、プライベートな買い物事情を語ります。

今回は「最近のいい買い物」についての雑談回。 2人が最近買った良いものについて語ります。 日々のちょっとしたストレスをなくす、地味だけど生活の質を上げるアイテムの魅力をお届けします。