PMFドキュメント in 砂川 | Re-MENTIA

砂川市協定と共同プレス / 倫理審査ID取得の懸念 / 初期ユーザー導入スケジュール / 実証実験Nと評価設計 / キャッシュ不足と資金調達戦略 / SBIR・STS等助成金検討 / 法人設立と学生イメージ払拭 / 砂川モデル継承と地域支援者 / ポッドキャスト更新頻度課題

未踏アドバンスト採択 / 7月開発・リアルタイムデモ計画 / 実証実験運用課題（朝・テレビ音） / モニター獲得と広告CPC最適化 / 無償モニター送付スケジュール / 倫理審査準備と介護負担度スクリーニング / 砂川市立病院連携と行政バックアップ / 札幌市ヘルスケア支援プログラム進展 / 企業提携・アクセラ探索 / ARR・継続率目標と1年ロードマップ / ポッドキャスト活用と情報発信 ▼採択紹介ページはこちら 未踏アドバンスト事業...

シーズン2の軌跡 / コアターゲット再定義 / 広告最適化と獲得コスト / モニター有料化プライシング / チーム温度差と開発体制 / UX最優先デザイン仮説 / 研究者面談とBPSD評価限界 / ザリット指標と介護負担 / ユーザ中心フィールドテスト / 病院連携と倫理審査 / PR・LP刷新戦略

勝負の1週間キックオフ / Xでの介護家族リード探索と低反応 / 見込み顧客Tier分類と優先順位 / DM・リプライ12件の成果と課題 / LINEリマインド文面刷新＆増殻戦略 / モニター無料枠抽選オファー構想 / Sティア候補への即日アプローチ / 個人情報Googleフォーム準備 / 6-19実証実験発送スケジュール / PL保険加入と注意事項整理 / マジックモーメント体験設計 / 設置オペレーション調整 / 先生面談 / バージョン0.3.0開発ロードマ...

砂川ハウス再集合と拠点効果 / 若年高次脳機能障害者ヒアリング / ケアマネ紹介バイアスへの対策 / LINE登録CPA最適化と広告停止ルール / ヒアリング謝礼2,000円への増額案 / コア実証実験3名計画 / 時間帯別広告配信チューニング / 開発リソース偏在とモメンタム低下 / エンジニア工数管理と成果基準 / 家族借入による資金繰り / 週次報告体制と組織改革

開発ブートストラップ進捗 / パートナーヒアリングと類似事業分析 / 行政・企業PoC一年計画 / 砂川集中＆他自治体ディレイ戦略 / 広告4万円集中投下でユーザ獲得 / BPSDコア対象者リクルート実証設計 / システム改善＋評価指標アンケート / タスク優先度整理とチーム稼働配分 / 緊急ミーティング＆スケジュール調整

シーズン2再開 / 直近タスクの優先順位設定 / 重要ミーティングに向けた準備 / 開発と実証実験の役割分担 / 実証実験の参加規模（20～50名）とスケジュール / 効果測定の期間設計 / 倫理審査通過のタイミング調整 / 無償運用から有償サービス転換戦略 / KPI策定（継続率・満足度・セグメント別分析） / ユーザー獲得チャネル（LP・病院紹介・対面営業）の検討 / 単価・CPA・LTVを含む数値モデルと広告予算 / ユーザー募集スケジュ...

万博を待ちながら / 砂川市長・保健福祉課面談 / NHKニュース出演報告 / 女性向け助成金申請 / 事業計画とARR300万目標 / 助成金期限と商工会議所手続き / 保険・マイナンバー・小規模補助金調査 / 会議スケジュール（丸岡さん・デザインスプリント） / キオスク稼働安定性課題 / 札幌出張と拠点コスト検討 / 今後の実証実験議論予定

Tomoriが全国に！ https://www3.nhk.or.jp/sapporo-news/20250515/7000075403.html https://www.hokkaido-np.co.jp/article/1160006/ 砂川〜札幌間の移動記録 / ガレージでの記者会見とデモ失敗 / AI音声のダブり問題と技術的調査 / 病院での実証実験と再監修獲得 / 倫理審査の見通しと介入の線引き / 対照群設計と外的要因の影響 / 緩やかな傾向観察の提案 / 医学的有意性と実証主義の葛藤 / 臨床デザインの工夫と役割分担 / ADL...

ピンマイク＋Crispノイズキャンセルによる高速道路録音実験 / AIトモリと高齢者の対話セッション検証 / 相づち・会話継続のインタラクション課題 / 背景音除去・エコーキャンセル技術検討 / 倫理審査における介入定義と迅速審査要件 / 実証実験評価指標（満足度・NPIQ・Zarit・安全性） / 介入あり／なし比較デザイン / 実験スケジュール計画（研究計画ドラフト～実施～報告） / 研究協力体制と家族連絡・報告手段 / 介入リスク管...

実証実験シフト体制検証/薬服薬スケジュール管理課題/AIエージェント声かけルール設計/家族と本人のコミュニケーションダイナミクス/評価指標設計（NPI-Q・プロダクト満足度）/倫理審査プロトコール準備とスケジュール/砂川市・市長・病院との連携要請と資金支援/デバイス梱包・組み立てプロトコル/非同期サポート体制と連絡プラットフォーム/ドキュメンタリー記録によるPDCA運用

「Tomori」（トモリ） https://rementia.jp/ Tomoriは、相談に乗ってくれる友達のようでありながら、お守りのように見守ってくれる存在。あなたに共感し、自立した生活を支援しながら不安を和らげていく機能を搭載。心地よい距離感で、介護者の家族とご本人のサポートをする認知症ヘルパーです。 ＼LINEから事前予約受付中／ https://lin.ee/A0uayfa ※お出かけ機能は将来提供予定の機能となります。 Directed by Kento IIZUKA. htt...

コンセプトムービー公開 / 未踏アド二次面接準備 / 技術質疑対応（石黒先生） / SOMPOケア村上氏とのシナジー議論 / KDDI藤井氏からの熱意フィードバック / 札幌オフィス移転とバケーション / 砂川市長面談準備 / 新聞取材＆私立病院監修連携 / 7月旅立ちに向けたスケジュール策定 / イテレーション＆PMミーティング計画 / KPI設定（会話時間・LINE送信数） / 自立支援・見守り・対話機能設計 / スプリント調整 https://youtu.be/t...

LP改善と広告再起動 / BPSD特化コピー＆クリエイティブ検証 / CPC-CVRチューニング小話 / 臨床試験か実証実験かジレンマ / PL保険＆プライバシーポリシー整備ロード / IRB（倫理審査）着手タイミング戦略 / 内海先生との医師監修ハブづくり / 特養施設パートナー開拓＆ケース募集 / 当事者説明フローと“プレゼント導入”案 / プライバシー可視化UI＆録画オフ機構 / 楽天Mini vs Jelly Star デバイス選択と運用課題 / 保険会社3社見...

実証実験とリテラシーの壁 / 動画撮影と未来の姿の表現 / 地域住民の温かな応援 / 予想外のもてなし / プロトタイプの見直し / ユーザー体験への再フォーカス / BPSD対応の即時性と長期性 / 家族へのナッジと自立支援 / 医療機器の壁 / AIと介護技術の融合 / PL法とリスク管理 / ユーザー同意の限界 / 理想と法規制の葛藤 / 保険加入と事業リスク / 社会通念と製品責任 / 妥協なき挑戦と責任

認知症の方と介護者が使えるAIソフトを開発するため、２人の北大生が砂川に移住してきた。なぜ砂川なのか？挑戦するデジタル世界。それでも人とつながろうとする2人の真摯な姿勢は、とてもアナログである。二人の思いとは？ 第92回ケアスタッフ研修会で講演をいたしました。この動画はそのアーカイブです。

リンゴの里との交流 / 施設営業の鍵は施設長と内部抵抗勢力への対応 / 特養施設オンコール代行スタートアップの営業戦略 / 加算取得戦略とマーケット選定の重要性 / 既存加算制度を活用した導入検証の必要性 / 医療と非医療のグレーゾーン戦略と法的リスク回避 / 北大経営者ネットワークの活用提案 / ケア専門職向け講演での哲学的メッセージ発信 / サービス名「トモリ」再確認 / エンジェル投資家からのクリティカルな法的助言 /...

倫理審査の懸念 / スタートアップと研究の両立 / メンターとの事業相談 / 大企業とのチャンネル戦略 / 新規事業開拓部の予算活用 / 自治体との協力可能性 / 法的リスクの再認識 / ドアダッシュを参考とした倫理基準 / 初期無料実証実験へのピボット / 穴の開いたバケツ理論とPMF戦略 / 地域の認知症支援ネットワーク / 砂川市の市民意識と地域包括の実態 / 地方行政との政策提言可能性 / 国レベル補助金の行政サポート / LP流入ユ...

ガレージ会議と札幌オフィスの構想 / バリキャリ利用者とのヒアリング調整 / X（旧Twitter）を活用した顧客インタビュー獲得 / 役剤師を通じた市長へのアクセス / JSTXメンターへのトラクション相談準備 / PV動画の改善とビフォーアフター演出変更 / ミッドタームに向けた短期目標（契約5〜10件） / ユーザー体験と導入の実証実験課題 / 置き型デザインの仮説検証 / 技術的な独自性（高齢者コーパスの活用） / 未踏事業からビジネ...

広告停止と予算調整 / フォロワーヒアリングと導入懸念 / 操作性の誤解への対処 / 回想法の価値と実装容易性 / 個人情報流出への不安と対応 / 欧州類似サービス調査 / 若年性ターゲットの市場限界 / 政府支援事例との比較 / 家族向けナッジ戦略 / 動画ナレーションの方向性と短縮化 / AIヘルパーの価値伝達と具体的体験の必要性 / 広告最適化への不満と再検討 / ビデオプロトタイプとしての映像制作 / クオリティ追求の開発思想

モニター導入来た！ / クリック数とコンバージョン率による広告効果検証 / アーリーアダプターの反応とユーザー体験の洞察 / Bufferから得た学び / ヒアリングを基にしたプロダクト改善戦略 / “Install AGI – Leap Into Rementia”というビジョン / スタートアップエコシステムとTechガレージ / 法的プライバシーと家族介護における見守りの課題

キャラクターデザイン「トモリ」 / NHK特集の可能性 / 温泉でのスプリングスプリント / LPとFacebook広告の初成果 / 初の資料請求獲得 / コンバージョン率分析 / DMインタビューの返答率 / ユーザー体験とLPの改善 / 資料作成の着手 / AIサポートのコスト構造分析 / 料金プラン設計の課題 / 介護離職削減への可能性

再開 / 実証実験のトラクション獲得 / LVP型MVPの運用 / メタ広告とCVR改善の苦戦 / サービス価格への離脱課題 / セコム「アノネ」の競合分析 / LPの情報量と改善サイクル / モニター導入のシナリオ検討 / 実験協力者の選定とBPSD / 資金繰りの緊迫感 / ヒアリングインサイトのLP反映 / プロダクト実態の可視化 / 見当で得たユーザー体験の活用 / チームコミットの重要性 / ピッチ動画制作と短縮版の検討 本編で出てくるLPはこちら

今回は番外編として、プロジェクトのPV制作打ち合わせの様子を特別公開！ 動画制作を行う旧友をゲストに迎え、AIを活用した新しい認知症支援の世界を伝えるためのPVをどのように作るか、ざっくばらんに語り合いました。プロジェクトが目指す未来を改めて振り返りながら、その魅力と全体像が詰まった一回となっています。 本編をお聞きいただいている方はもちろん、初めての方にもプロジェクト全体を知るきっかけになるはずです。...

書類提出 / プロトタイプ導入とユーザーヒアリング / 目的伝達とコミュニケーション課題 / 同意書と家族へのインフォームドコンセント / 運営体制とチームダイナミクス / AIと人間のケア連携 / ウェブ解析とマーケティング戦略 / 世界観表現 / システム運用と価値提供