Pensar Incómodo con Gonzalo D’Angelo

En este episodio exploro tres conceptos que parecen similares, pero que explican gran parte del rendimiento de cualquier equipo: responsabilidad, accountability y ownership. Durante años pensé que entendía perfectamente estas palabras. Hasta que me di cuenta de que casi todos las usan de forma diferente. Y que detrás de esa confusión hay una de las razones más importantes por las que algunos equip...

En este episodio desmontamos uno de los mayores malentendidos actuales alrededor de la inteligencia artificial empresarial: la confusión entre bases de grafos, ingeniería de grafos y arquitecturas Agent2Agent (A2A). Primero exploramos qué es realmente una base de grafos, cómo modela entidades y relaciones, y por qué resulta tan potente para representar conocimiento complejo dentro de una organizac...

Todos aprendemos a perfilar clientes, mercados y oportunidades. Muy pocos aprendemos a perfilar personas. En este episodio comparto por qué una de las decisiones más importantes de un emprendedor no es qué negocio aceptar, sino con quién hacerlo. A partir de experiencias personales, explico cómo leer señales de carácter, incentivos, reputación y riesgo, y por qué el perfilamiento humano es una her...

Todos queremos tener en nuestro equipo a esa persona que resuelve todo. La que conoce cada sistema, toma decisiones, apaga incendios y parece indispensable para que el negocio funcione. Pero existe una paradoja: cuanto más depende una empresa de una sola persona, más vulnerable y lenta se vuelve. En este episodio exploramos uno de los errores organizacionales más comunes en pymes y grandes empresa...

Durante años, muchas empresas toleraron perfiles técnicos brillantes pero difíciles: developers cracks, ultra técnicos, aislados, con baja empatía y una fuerte resistencia cultural al trabajo colaborativo. Pero algo cambió. En este episodio analizo una hipótesis incómoda: quizás la llegada de los agentes de programación no está siendo impulsada solo por la eficiencia o la innovación, sino también...

No elegís solo. Elegís dentro de un sistema que ya ordenó las opciones por vos. Este episodio desarma cómo pasamos de usar tecnología para entender el mundo a usarla para decidir por nosotros. Desde el GPS hasta la inteligencia artificial, cada recomendación parece menor… pero en conjunto redefine cómo pensamos, actuamos y elegimos. Una mirada directa sobre el nuevo campo de poder: la decisión. Th...

Hace unos años nos dijeron que la oficina había muerto. Hoy muchos de esos mismos discursos quedaron en evidencia. Entonces, ¿con la inteligencia artificial está pasando lo mismo o esta vez el cambio es estructural? En este episodio cruzo tres momentos de hype tecnológico —burbuja de internet, pandemia y AI— para separar narrativa de realidad. Hablamos de productividad, impuestos, presión en costo...

En el mundo emprendedor —y también en el corporativo— está muy instalada la fantasía de que los proyectos exitosos nacen de una idea brillante, casi profética. La realidad es bastante menos épica… y mucho más interesante. En este episodio desarmo ese mito a partir de casos reales: Post-it, Slack, Minecraft, Instagram. Empresas y productos que no triunfaron por defender una idea original, sino por...

En este episodio exploramos por qué las empresas se aferran a planes, cronogramas y metodologías incluso cuando ya no generan valor. Por qué un proyecto puede “ir según el plan” y, aun así, estar completamente muerto. Hablamos de gestión de proyectos como sistema de control emocional, no solo técnico. De cómo la cultura amplifica —o envenena— cualquier iniciativa digital. Y de por qué la transform...

En este episodio desarmo una confusión cada vez más común: llamar “inteligencia artificial” a cualquier cosa que procese datos. Explico, de forma práctica y sin tecnicismos innecesarios, la diferencia real entre data mining, machine learning e inteligencia artificial, y por qué el error más caro es elegir la tecnología antes de entender el problema. La tesis es simple: la mayoría de los casos de n...

En 2007, Radiohead lanzó un disco con un modelo impensado para la época: pagar lo que quieras. No fue un gesto romántico, fue una decisión estratégica. En este episodio analizo qué entendieron antes que muchos en tecnología: que el canal no es el activo, que el hype no garantiza control y que la relación directa con la audiencia vale más que escalar sin autonomía. This is a public episode. If you...

La motivación sirve para arrancar, pero casi nunca para sostener. Entrenar un Ironman y emprender se parecen más de lo que parece: rutinas largas, cansancio, decisiones incómodas y cero aplausos. En este episodio separo motivación de disciplina y explico por qué la mayoría no fracasa por falta de talento, sino por esperar sentirse bien para seguir. This is a public episode. If you would like to di...

En este episodio recorro las historias de Thomas Midgley Jr. y Fritz Haber para mostrar cómo las decisiones técnicas, cuando escalan, dejan de ser neutras. La inteligencia artificial no es el problema. El problema es cuándo los humanos dejamos de hacernos cargo de lo que construimos. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes,...

En el mundo tech se romantiza el aguante: largas jornadas, malas condiciones laborales y climas internos de confrontación constante, todo disfrazado de exigencia y alto rendimiento. En este episodio hablo de cómo funcionan estos entornos tóxicos, por qué logran sostenerse en el tiempo y el impacto real que tienen sobre el talento y los resultados. Pero, sobre todo, explico cómo detectar este tipo...

Hoy las plataformas tecnológicas son cada vez más fáciles de usar. Dashboards, asistentes, pipelines “con un click”.Y eso trae un efecto colateral peligroso: la falsa sensación de conocimiento . En este episodio hablo del efecto Dunning-Kruger como servicio : cómo herramientas como Fabric, Snowflake y otras bajan la barrera de entrada, pero no la complejidad real de los sistemas. 👉 Gente que oper...