Pain und Passion als Leader und Coach

Zusammenfassung: In einer Zeit großer Umbrüche, wo alte Systeme nicht mehrfunktionieren und neue Lösungsansätze gefragt sind, wagten drei EMCC-akkreditierte Coaches ein faszinierendes Experiment: Was passiert, wenn sie ihre unterschiedlichen Perspektiven zu einem gemeinsamen Resonanzraum fürkomplexe Transformationsprozesse verbinden? Katrin, Marie und Volker teilen ihre Vision eines völligneuen An...

1. Kurzbeschreibung Was passiert, wenn plötzlich nichts mehr nach Plan läuft? Wenn Entscheidungen unsicher werden. Wenn sich Rahmenbedingungen schneller verändern als jede Strategie. Und wenn Führung genau in diesen Momenten Orientierung geben muss. Gemeinsam mit Professor  Christian Busch , Autor von  The Serendipity Mindset , sprechen wir darüber, wie Leader mit unerwarteten Ereignissen umgehen...

In dieser emotionalen Folge feiern Katrin und Marcus die Höhepunkte ihrer vierjährigen Transformation. Marcus beginnt mit seiner ersten Begegnung mit Moritz' visionärer Quellenergie 2005 - ein Moment, der Jahre später zur Zusammenarbeit führte. Weiter erzählt er von zwei besonders bewegenden Weihnachtsfeiern in extremen Gegensätzen: eine während brutalem Wachstum mit 90 Mitarbeitern, wo er tie...

Was passiert, wenn Coaches selbst ins Straucheln geraten? In dieser besonderen Folge öffnet Katrin ihre Supervisor-Toolbox und holt Andrew MacKichan dazu - einen erfahrenen schottischen Coach, der weiß, wovon er spricht. Gemeinsam tauchen sie in die Welt der Supervision ein, die in Deutschland noch viel zu wenig genutzt wird. Katrin wird persönlich: Vier Jahre mit Keller Sports als alleinige Coach...

Zusammenfassung In dieser Folge sprechen Marcus Trute und Katrin Hinzdorf über die persönlichen und beruflichen Entwicklungen der vergangenen Jahre und reflektieren, wie prägende Erfahrungen, unerwartete Ereignisse und berufliche Wendepunkte Einfluss auf die eigene Identität und das heutige berufliche Wirken nehmen. Nach dem plötzlichen Ende durch Insolvenz in Eigenverwaltung reflektiert Marcus se...

In dieser Folge geben Katrin und Marcus einen Einblick ins Jahr 2022 – ein Jahr im durchgehenden Krisenmodus. Nach der gescheiterten M&A-Transaktion folgte der Ukraine-Krieg mit direkten Auswirkungen auf das Entwicklerteam, dann Kaufzurückhaltung, Energiekrise und am Ende die Insolvenz in Eigenverwaltung. Die zentrale Frage: Was passiert mit Führung, wenn äußere Einflüsse so massiv werden? Mar...

In dieser Folge geht es um das, womit viele Organisationen zu kämpfen haben –  Umsetzung . Strategien gibt es genug. Ideen auch. Aber wie schaffen es Unternehmen, wirklich ins Handeln zu kommen? Gemeinsam mit  Anja Ritter  blicke ich auf die sozialen Dynamiken in Organisationen, die darüber entscheiden, ob Führung wirksam wird oder blockiert. Wir beleuchten, warum  Führung vereinfachen  nicht heiß...

In dieser besonderen Live-Folge berichten Katrin und Marcus direkt von der Konferenz zu Steward Ownership/ Verantwortungseigentum in Berlin. Sie diskutieren, wie dieses Modell Vermögen und Kontrolle langfristig an das Unternehmen bindet und eine Alternative zu herkömmlichen Eigentumsformen darstellt. Besonders beeindruckend waren die Geschichten von Gründern wie Leonardo von Haferkater, der sein U...

In dieser Folge beleuchten Katrin und Marcus das komplexe Thema Mitarbeiterbeteiligungsprogramme (ESOP) aus verschiedenen Perspektiven. Marcus teilt seine persönlichen Erfahrungen als Führungskraft. Dabei wird deutlich, dass die erhoffte "Ownership"-Wirkung oft ausbleibt und stattdessen Skepsis, Druck oder unrealistische Erwartungen entstehen können. Die beiden diskutieren die problemati...

Statement: M&A-Prozesse sind mehr als nur Zahlen und Verträge - sie sind emotionale Achterbahnfahrten, die Führungskräfte an ihre Grenzen bringen und völlig neue Leadership-Skills erfordern. Frage: Wie kann ich als Geschäftsführer*in einen M&A-Prozess durchstehen, ohne mich selbst und mein Team zu verlieren? Zusammenfassung: In Folge 51 tauchen Marcus und Katrin tief in die psychologischen...

Zusammenfassung In der Jubiläumsfolge 50 tauchen Marcus und Katrin tief in eine der herausforderndsten Phasen für Gründer und Führungskräfte ein: Finanzierungsrunden, in denen es um das Überleben des Unternehmens gehen kann. Basierend auf persönlichen Erfahrungen und konkreten Coaching-Situationen zeigen sie auf, wie man als Leader durch extreme Unsicherheit navigiert, während man gleichzeitig Kul...

Wachstum ist kein Selbstläufer – sondern ein emotionaler Kraftakt: Wie gelingt Führung zwischen Nähe, Tempo und Struktur? Zusammenfassung: In dieser Folge starten Katrin und Marcus in den dritten Akt - eine neue Phase, in der sie noch stärker in die Tiefe gehen wollen. In dieser Folge: Wie erleben Führungskräfte Wachstum in Organisationen wirklich? Mit vielen persönlichen Geschichten und Beobachtu...

In dieser Folge spreche ich mit  Peter van Woerkum  und  Paul Laechelin , den Gründern von  Regulate.me  – einem innovativen Startup, das Breathwork als Tool für moderne Selbstführung in den Business-Kontext bringt. Beide kommen aus der klassischen Welt von Konzernen, Tech und Beratung – und haben erlebt, wie Stress, Druck und ständige Erreichbarkeit nicht nur Leistung, sondern auch Gesundheit kos...

In dieser Folge sprechen Katrin und Marcus über Energiemanagement – allerdings nicht im technischen Sinn, sondern bezogen auf den eigenen Energiehaushalt. Ausgehend von einer vorherigen Folge über EFT und emotionale Routinen betonen die beiden, wie wichtig es ist, individuell passende Rituale und Gewohnheiten zu entwickeln, die die eigene physische und psychische Energie unterstützen. Dabei erzähl...

In dieser Podcastfolge sprechen Dr. Katrin Hinzdorf und Rachel Pearce, Produktbereichs-CFO einer DAX 40 Firma, sehr persönlich und eindrücklich über ihre gemeinsame Coaching-Reise und insbesondere über die Wirkung von EFT (Emotional Freedom Techniques) im Führungskontext. Besonders prägend war dabei nicht nur das methodische Vorgehen, sondern auch die Bereitschaft, tiefer zu gehen – über das reine...

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema „Goldstücke“ ein – und nein, hierbei geht es nicht um finanzielle Investitionen, sondern um jene besonderen Momente und Erlebnisse, die Teams und Führungskräfte stärken und zusammenwachsen lassen. Katrin und Marcus erläutern praxisnah, wie das bewusste Suchen und Teilen positiver Erfahrungen, sogenannter „Goldstücke“, nachhaltig die Unternehmenskultur...

In der aktuellen Podcastfolge befassen sich Katrin und Marcus intensiv mit dem Thema Budgetierung und Forecasts, einem zentralen und oft emotional aufgeladenen Aspekt des Führungsalltags. Marcus teilt dabei seine persönlichen Erfahrungen und beschreibt den Wandel seiner Haltung gegenüber Budgetplanung, von einer konservativen, starren Sichtweise hin zu einer flexibleren, agileren Herangehensweise,...

In der 43. Folge blicken Katharina Nachtmann und Andreas März mit Katrin auf eine prägende Phase ihrer mehrjährigen Organisationsentwicklung zurück. Sie vertiefen die Erfahrungen rund um die Einführung der sogenannten Petrol-Gang , eine interne Enabler-Gruppe, die die Transformation zu einer Kultur verteilter und geteilter Verantwortung aktiv mitgestaltete. Die beiden Gäste berichten von ihrem Rol...

In der Podcastfolge 42 „Pain & Passion als Leader und Coach“ sprechen Marcus Trute, Katharina Nachtmann und Andreas März über ihre gemeinsame Zeit in einem fortlaufenden Organisationsentwicklungsprozess – ein Prozess, der nicht linear verlief, sondern kontinuierlich weitergedacht und angepasst wurde. Aufbauend auf vorherigen Podcastfolgen in denen die Rolle „Enabler“ vs. HR erklärt wurde und b...

In der aktuellen Podcastfolge spricht Katrin mit Andreas März über seine Erfahrungen als Lead Link/ Führungskraft im People and Culture Circle einer Purposeorganisation mit geteilter und verteilter Verantwortung. Im Zentrum steht die Frage, wie Verantwortung zwischen Führungskraft und HR – oder in diesem Fall dem Enabler – sinnvoll verteilt werden kann. Andreas berichtet von seinem Rollenwandel: A...

In der aktuellen Podcastfolge tauchen Katrin und Marcus tief in das Konzept des „role lock“ ein – ein oft unbekanntes, aber sehr wirksames Phänomen aus der Gruppendynamik. Ausgehend von einem konkreten Coachingfall, in dem eine Führungskraft einen „schwierigen“ Mitarbeiter schildert, entwickeln die beiden eine differenzierte Perspektive: Was zunächst wie individuelles Fehlverhalten erscheint, entp...

In dieser Podcastfolge erzählen Marcus und Katrin die Geschichte eines geplanten, aber durch Corona vereitelten großen Meilensteins in der Organisationsentwicklung: dem ursprünglich geplanten Kick-Off-Event auf der Zugspitze. Stattfinden sollte dort ein gemeinsames Erlebnis mit der gesamten Organisation, bei dem der Purpose – das "WHY" des Unternehmens – emotional verankert und erlebbar gemacht we...

In dieser Folge sprechen Katrin und Marcus über die Bedeutung von One-to-One-Gesprächen in der Führung – und darüber, was dabei unter der Oberfläche wirklich zählt. Aufbauend auf den vorherigen Episoden reflektieren sie, wie wichtig es ist, diese Gespräche nicht nur technisch korrekt durchzuführen, sondern auch mit einer bewussten inneren Haltung zu führen. Dabei steht das Eisberg-Modell im Mittel...

In dieser Folge sprechen Katrin Hinzdorf und Marcus über die Rolle des Einzelcoachings im Kontext ganzheitlicher Organisationsentwicklung. Katrin gibt zunächst eine Einordnung, wie Coachingräume – wie z. B. Team- und Einzelcoachings – ineinandergreifen und sich gegenseitig ergänzen. Einzelcoachings bieten Führungskräften einen geschützten Raum für persönliche Reflexion, abseits der Teamdynamiken....

In dieser Podcastfolge sprechen Marcus und Katrin über den Unterschied zwischen klassischen Jahresgesprächen und regelmäßigen One-to-One-Gesprächen. Sie reflektieren zunächst über den Begriff Verantwortung in Organisationen und einigen sich auf die Formulierung „geteilt und verteilt“, um sowohl gemeinsames Tragen als auch klare Zuständigkeiten abzubilden. Im Fokus steht dann das One-to-One als wir...