Orga Consult - Organisationsberatung

Dr. Stefan Barth und Christian Rieckmann diskutieren aufbauend auf Dr. Stefan Barths Buch 'Aufgeklärtes Management: Werte, Haltung und Prinzipien der Organisationsgestaltung' das moralische Grundgerüst des Handelns in Organisationen. Was bedeutet das Menschen- und Weltbild der Aufklärung für die Organisationsgestaltung und das Handeln in der Führungsrolle? Es wird ein Bild entworfen, wie Führung u...

Aye Stephen inkedin.com/in/ayestephen, „Product Executive mit langjähriger Start- und ScaleUp-Erfahrung – von frühen Startups mit nicht-digitalem Fokus bis zu digitalen Wachstumsunternehmen in post-acquisition Transformationen." hat als Commercial Manager, Project Manager, Productowner, als Führungskraft und exekutiv (CPO) Verantwortlicher für das Produktmanagement in Unternehmen, seine Rolle in u...

Frau D. Angela Steinbach https://klarheit-wirkt.de hat 24 Jahre Erfahrung als Organisationsberaterin in vielen Projekten und Settings. Doch was leistet 'Organisationsberatung' in der internen Beratungsrolle? Welche besondere Möglichkeiten und Risiken beinhaltet diese Rolle in der Organisation? Welche Vorteile oder Nachteile hat es 'intern' oder 'extern' zu sein? Was sind die Tätigkeiten, welche He...

Die Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching setzt sich zunehmend mit dem Kompetenzfeld der Organisationsberatung auseinander. Wie kam es von dem Ausgangspunkt Supervision zu dieser Erweiterung zu Coaching und Organisationsberatung? Der Vorstand der DGSV Annette Mulkau und Robert Erlinghagen diskutieren in dieser Folge mit Christian Rieckmann die Historie und die Hintergründe zu dieser E...

Peter Fischbach, https://www.scrum-events.de/detailseite-referenten-und-coaches/fischbach-peter Mitunterzeichner des ersten Scrum@Scale Guides, trainiert regelmäßig mit dem Scrum-Erfinder Jeff Sutherland Teammitglieder und Führungskräfte. 2019 wurde er von ihm zum Scrum Inc. Trainer Fellow ernannt. Er ist weltweit einer der ersten zertifizierten Trainer für Scrum@Scale™, die mit Scrum@Scale™ gesam...

Dr. Miriam Sasse https://www.miriamsasse.de bietet mit ihrem Seminar Level Up https://www.miriamsasse.de/level-up/ eine Möglichkeit, Organisationen in der Logik von Spielen zu beschreiben. Die dabei gewonnen Erkenntnissen lassen Rückschlüsse auf die Organisationsgestaltung zu. Da ich auf der Manage Agile 2025 in Potsdam an ihrem Workshop zu dem Thema teilgenommen habe, habe ich Sie zu diesem Podca...

Prof. Dr. Jürgen Jürgen Sammet und Christian Rieckmann reflektieren ihre Erfahrung mit hybriden Arbeiten aus technischer, kommunikationspsychologischer, wissenschaftlicher und pragmatischer Perspektive.

Christian Rieckmann und Dominik Walz, Geschäftsführer der Roberts® GmbH https://roberts.de diskutieren, welche Unterschiede und Gemeinsamkeiten sich in Strategieberatung und Organisationsberatung darstellen. Aus der Erfahrung der gemeinsamen Arbeit ergeben sich Aspekte der Kooperation oder auch der Integration der beiden Zugänge aus professioneller und pragmatischer Sicht.

Moderation, oder international Facilitation, ist eine Kernkompetenz im Feld der Organisationsberatung.

Die Positionierung ‚Organisationsberatung‘ als beruflichen Kernkompetenz entsteht oft in einem Prozess. Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine Weiterbildung sind eine alleinige Grundlage, sondern es sind Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz. Das wird sehr deutlich in in diesem Podcast mit Rolf Balling, der mit seiner intensiven Managementerfahrung, der Qu...

‚Organisationsberatung‘ als eine Kombination von Consulting, Coaching, Facilitation und Prozessmanagement ist vielschichtig. Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine Weiterbildung sind die alleinige Grundlage, sondern es sind Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz. Doch wie und mit welcher Unterscheidung in der Tätigkeit findet die Beratung in der Praxis stat...

Die Positionierung ‚Organisationsberatung‘ als beruflichen Kernkompetenz entsteht oft in einem Prozess der beruflichen Richtungsentscheidungen. Nicht eine einmalige Ausbildung, ein Studium oder eine Weiterbildung sind eine alleinige Grundlage, sondern es sind Elemente einer über verschiedene Stationen erworbenen Kompetenz. Diese führen zu dieser Selbst- und Fremdzuschreibung und werden wirksam im...

Ein Kernelement der Profession 'Organisationsberatung' ist Facilitation oder in Deutschland auch Moderation genannt. Holger Scholz und Roswitha Vesper haben mit den 'Kommunikationslotsen' sich diese Kernkompetenz in der Organisationsberatung zum Hauptthema gemacht und aus dieser Wurzel ihren Ansatz zur Organisationsberatung entwickelt. Für mich ist Facilitation eine unabdingbare Kernkompetenz in d...

Prof. Dr. Sascha Weigel reflektiert mit Robert Kademann und Christian Rieckmann, wie man Organisationsberatung verstehen und lehren kann.

Dr. Stefan Barth (linkedin.com/in/dr-stefan-barth), Agiler Consultant und Coach, Unternehmer, COO bei der Qvest Digital AG - er nennt sich auch Management Philosoph, Idealist und Agiler Praktiker - reflektiert Organisation, Organisationsberatung und Change Management aus Management- und Beratersicht.

Dr. Heiko Schröder linkedin.com/in/heikoschroeder ist Agile Manager bei Trumpf Maschinenbau http://www.trumpf.com/s/impressum und hat 'Agilität' als evolutionäre Antwort für die Weiterentwicklung klassischer Hierarchie entwickelt und implementiert.

Aye Stephen ist Chief Product Officer bei der plentysystems AG. Die Umsetzung von hybriden Arbeiten war und ist ein wichtiger impliziter Teil seiner Managementaufgabe. Er bringt u.a. seine Erfahrung im Umgang mit „Hybrid Work“ als Manager ein, die er während und nach der Pandemie in die Untersuchungen und Analyse für seine Masterarbeit „Leadership and Remote Teams: Challenges to Cohesion and Corpo...

Organisationsberatung versus Coaching und Supervision. Unterschiede und Gemeinsamkeiten.

Organisationsberatungansätze sind die Grundlage des beratereschen Handelns. Der Systemische Beratungsansatz ist einer davon. In diesem Podcast geht es darum, diese Perspektive und seine Implikationen zu untersuchen.

Ein Kernelement der Profession 'Organisationsberatung' ist Facilitation oder in Deutschland auch Moderation genannt. Für Dr. Stefan Groß ist 'Moderation und Prozessbegleitung' der Kern seiner Tätigkeit als Berater.

Ich diskutiere mit Dr. Thomas Hardwig die Kombination von Remote- und Präsenzarbeit als Herausforderung für die Organisation und Führung. Es ist auch eine Fragestellung an die Organisationsberatung: Welche Relevanz hat das für den Beratungsansatz, welche spezifische Kompetenz ist gefordert?

Coaching ist ein zentrales Element in der Organisationsberatung. Vom Setting ähnelt es oft dem therapeutischen dyadischen Setting. Hier geht es um die Verwandtschaft und die Unterscheidung von Coaching und Therapie im Kontext der Organisationsberatung.

Michael und Christian diskutieren, wie sich eine Organisation erfassen lässt.

Was ist Komplexität? Was bewirkt Komplexität im Menschen und was heißt das für den Umgang damit? Welche Relevanz hat das für die Organisationsberatung?

Prof. Dr. Sascha Weigel und Christian Rieckmann reflektieren, was der Zusammenhang, die Gemeinsamkeiten oder Unterschiede von Mediation und Organisationsberatung sind. Ausgehend von der Hypothese, dass Organisationsberatung sich immer mit Konflikten in und mit Organisationen auseinandersetzen muss, ist es jedoch nicht Mediation im eigentlichen Sinne.