OMG歐買尬

很多創業者一開始都是品牌最強的引擎，老闆很能做事，親自站櫃檯、做產品、服務客人，把熱情灌進每個細節。但當品牌從增長時，老闆這時候還適合在第一線救火嗎？ 其實，從現實來看，如果品牌增長之後，老闆在第一線的勤奮有可能，反而會變成組織成長的天花板。 本集從連鎖品牌管理談起，作為老闆真正重要的事情可能不是站在第一線，而是決定方向。老闆對市場的敏銳度，要把時間花在看市場、看趨勢、看品牌定位，如果常常被消耗在排...

在組織裡，有些角色天生不討喜：因為身處這個位置的你，在角色要求上你必須指出問題、提醒風險、要求修正。 因此容易被視為「找麻煩的人」。但真正成熟的專業影響力，不是把話說重，而是讓對方願意一起把事情做好。 本集Kyle老師分享以下幾個重要的關鍵心法。 先看懂組織其實是由不同部門；公司是情緒與利益組成的團體；面對資深同事時，要尊重權力結構，先取得主管共識；溝通時保持不卑不亢，不挑釁，也不退讓專業底線；最後回饋...

你是不是也常常覺得自己很忙，卻又說不出到底完成了什麼？每天回信、開會、處理雜事，看似努力，真正能讓人生與職涯突破的那件大事，卻始終沒有進度。這一集，我們要談的不是時間管理技巧，而是更殘酷也更關鍵的問題：你是否正在用忙碌，逃避真正的選擇？ 從OGSM的聚焦思維，到《執行力的修煉》強調的關鍵目標，再到價值100美金的成功秘訣——「只做清單上最重要的一件事，做完再做下一件」，你會發現，成功不是把所有事都做好，而是...

你有沒有一種感覺：每天忙到不可開交，行事曆滿滿、訊息秒回、會議一場接一場，但到了季度檢討，真正重要的目標卻幾乎沒有推進？ 這不是你不努力，而是你被「日常旋風」捲走了。 在《執行力的修煉》中，日常旋風指的是那些每天都必須處理、看似緊急，卻不一定能推動關鍵成果的工作。它讓我們產生一種「我很忙，所以我有在前進」的錯覺。但真正的執行力，不是把事情做完，而是把最重要的事情做成。 這一集我們要拆解執行力的四個關...

皓農老師提到企業最常見的「年中檢討會議」常常是企業壓力的來源。 年初開很多公司開高階主管的策略會、辦共識營、寫年度計畫時，大家總是熱血沸騰；但一到年中，很多主管才突然發現：計畫好像不見了，進度也開始失控了。 這一集由池皓農（JEFF）老師與杜志峰（KYLE）老師，一起聊聊為什麼年度計畫常常變成 iPhone 裡的風景照？看起來很漂亮有情緒價值，但從來沒有真正進入日常決策。 上半年快結束，目標沒達成，主管開始急，部屬...

歡迎來到《Oh my God Podcast》！在職場中，你是否常遇到老闆交辦專案後，大家以為別人會做，最後卻變成業務、研發、採購互相「踢皮球」的窘境？本集節目由池皓農老師（Jeff）、杜志峰（Kyle）、蔡宗穎（Ken，用輕鬆有趣的方式陪您剖析跨部門協作的痛點，並解析主管該如何精準授權、確立專案究責對象。 除了平行溝通，我們也直擊「向上管理」的核心難題。當團隊瀕臨過勞，員工該怎麼勇敢向老闆反映並爭取資源？節目中分享了實用的...

在職場中，真正決定一件事能不能推動的，往往不是誰的職級最高，而是誰掌握了流程、人脈、資訊與關鍵資源。當你帶著提案跨部門協作，卻被一句「不符合 SOP」擋下來時，問題未必是對方針對你，也未必是你的方案不夠好，而是你還沒看懂利害關係人背後的權力地圖。 本集《Oh my God Podcast》從凱爾老師的觀察出發，拆解職場中的「資源心理學」：什麼樣的人看似位階不高，卻能在關鍵時刻讓事情轉動？為什麼有些窗口會誤把自己當成長官...

在缺工潮與大品牌高薪搶人的夾擊下，中小企業該如何留住優質人才？ 本集節目三位講師討論是不是有在「薪資以外」的留才策略。講者們指出，雖然薪水是基本門檻，但在毛利有限的情況下，創造彈性與良好的企業文化才是提升員工忠誠度的長久之計。 節目中分享了幾個超實用的實戰案例： 首先是「工時與排班彈性」：有老闆通融員工每天提早15分鐘上下班接送家人且堅持不扣薪，這個小舉動換來了員工極高的向心力，甚至週末自願加班幫忙。...

歡迎收聽今天的節目。這一集我們要從一杯咖啡，談談企業管理與服務品質背後的關鍵思維。你是否曾遇過這種情況：商品出了小問題，店員卻直接回你一句「沒辦法」？看似只是一次不愉快的消費經驗，但其實背後透露的，往往是企業更深層的管理問題。 節目中分享一個真實案例：顧客在連鎖咖啡店點了一杯美式咖啡，加入店家提供的奶精後，味道變得異常，於是禮貌詢問是否能更換。沒想到店員立刻拒絕，甚至沒有進一步了解狀況。這種「流程...

關係療癒師史庭瑋（Mia老師）分享了「OH卡」這套探索潛意識的強大工具。它由藝術家與心理學家共同發明，結合了感性的圖卡與理性的字卡，能有效平衡左右腦的運作 。她說OH卡與塔羅牌不同，OH卡沒有固定的牌義與好壞之分，而是透過圖像直接連結個人的感受與過往記憶，讓人快速探索內在信念與人生問題。 Mia指出傳統諮商往往需要漫長的對話，藝術圖卡OH卡經常能在10分鐘內直達內心核心，觸動真實情緒。她分享了幾個感人故事： 有位個...

歡迎來到這一集的《Oh my God Podcast》！本集節目由JEFF（皓農）、KYLE與KEN老師共同主持，並第三度邀請到資深職場前輩「乃哥」重磅回歸，四人首度同台大聊跨世代的精采對話。 這一切的緣分，始於四位老師受邀至台大生傳系擔任「飛龍飼雞蛋」專案客座業師的有趣經歷。面對校園世代的改變與AI科技的衝擊，老師們在課堂與最終發表會上看到了什麼震撼現象？面對難以預期的未來職場，新世代年輕人與父母們又該如何調適心態？ 本集節目...

請讓每個重點都有至少3行細節。內容請依照我的提供的摘要 ▊最努力的老闆，為什麼反而死得最快？ 乃哥用16年跨境輔導經驗點出一個殘酷現實：多數企業不是不努力，而是方向錯誤。 當老闆把時間、資源全部投入在既有模式上，反而會加速消耗競爭力。 在錯誤的賽道上拼命，只會讓企業更快被市場淘汰。 ▊當市場已經消失，優化只是自我安慰 以CF卡產業為例，當SD卡與雲端技術出現，需求本質已經消失。 即使老闆再認真學習、優化流程，仍無...

在知名電商服務將近18年的乃哥，分享了自己從金融業營業員轉戰互聯網的職涯故事。當年，他因為看著客戶虧錢、自己卻能賺取手續費而產生強烈的價值衝突，這也讓他決定走向另一條道路——幫助企業真正變得更強，而不是只做交易的中介。 在這集節目中，乃哥分享自己對於台灣中小企業的外貿優勢與轉型困境的看法。 他認為台灣企業擁有世界級的研發與製造能力，但多數仍習慣依賴展覽與人際關係建立訂單。 當市場轉向數位與平台經濟時，許...

這是 Oh my God Podcast 2025 年的最後一次錄音！主持人 Kyle 與 Ken 拋開客套，進行了一場關於「勇氣」與「改變」的深度對談。 Kyle 分享了他今年最大的人生轉折，在 5 月底親手結束了父親創立 40 年的公司。從過去面對父親質問的啞口無言，到如今擁有專業講師身分的底氣，他如何跨越內心的恐懼與舒適圈？ Ken 則聊到了在大學擔任專案經理的體悟。如何將原本看似「很廢」的單位，透過 SOP 與信任，打造成讓學生願意主動投入的精實...

這一集 Oh my God Podcast 集結主持人 JEFF 池皓農與KEN蔡宗穎，共同與談王景民（Aaron）老師。 三人展開一場關於世代溝通、自律與行動力的深度對談。 從陪孩子走進他們的世界、理性看待電競夢，到在分心時代找回專注力，節目分享了許多可立即實踐的真實經驗。 Aaron 老師更提出「0.1 的改變」概念，提醒我們別急著設定宏大目標，而是從微小行動開始累積突破。如果你正感到迷惘，或想在新的一年建立更好的節奏，這集絕對值得一聽。...

　　本集節目邀請王景民（Aaron）老師分享其「跑步人生」。 　　在2013年完成初次全馬後，受學生留言激勵要「突破與改變」，挑戰了100公里超級馬拉松。首場超馬雖勉強完賽，卻因此受傷被迫休養90天。 　　為了實踐自己所說「面對困難」的精神，休養期間研究科學訓練法，透過將月跑量提升至300公里並加強核心訓練例如像伏地挺身與棒式。 　　2017年無傷完成南橫100公里超馬。除了個人成就，這段歷程也改變了家庭關係。面對妻子最初...

本集節目由主持人池皓農專訪資深企業講師王景民，回顧其超過 17 年的職業生涯。王老師於 2007 年從美語老師轉戰企業培訓，經歷學徒時期的磨練後正式出道。他的教學核心理念為「自律」與「影響」，並深信「用生命影響生命」的價值。 王老師擅長運用「體驗式教育」，透過活動（如寒冬晨跑）讓學員產生深刻感知，進而轉化為對團隊有益的行動與共識。他分享了曾激勵一位 95 公斤的學員減重並跑出全馬佳績的感人故事。此外，他也提到隨...

職場中總是有那些令人想大喊「Oh my God」的時刻！ 當負責食安把關、堅持嚴格標準的品保部門（QA），碰上必須維護供應鏈穩定、急著讓新品上市的採購部門，雙方僵持不下導致研發卡關時，除了等大老闆裁決，還有更好的解法嗎？ 在這一集中，我們繼續邀請 皓農老師，分享他擔任企業 OGSM 陪跑教練一整年的深度觀察。他將帶領我們走進會議現場，看看一家動輒數千人的公司，如何透過一套管理工具，讓原本對立的部門轉向協作。 本集精華...

【本集重點】 本集節目邀請到「三劍客」之一的 JEF F皓農老師 ，分享他過去一年深入企業現場，擔任OGSM 目標管理「陪跑教練」的實戰心得。許多企業在導入管理工具時，往往止步於「上完課、填完表」，但這家企業卻透過一整年的磨合，成功讓 OGSM 從一張紙上的作業，演化為跨部門協作的共通語言。 為什麼有些組織的轉型，真的能走到最後？ 這一集，我們邀請皓農老師，深入分享一段真實的企業實戰陪跑歷程。從知識導讀、實體課程，到...

職場人，你是不是也覺得開會總是一場時間黑洞？常常一群人坐在那裡，卻只是聽老闆訓話，最後連個結論都沒有？ 凱爾老師提醒我們，這種無效會議開得越多，反而會降低管理者在員工心中的專業度和認同度！, 歡迎收聽 Oh my God Podcast！本集我們邀請到凱爾老師，要來為大家解答「職場效率大哉問」：到底要怎麼把會開得好？ 凱爾老師將為你揭露以下三個讓會議從「無效」走向「高效」的核心秘訣，想徹底擺脫「無效會議」的噩夢，讓你的...

今天的節目，我們邀請到GRACE老師，她作為企業的 HR 部門，分享HR在企業中扮演的關鍵的角色。 HR 的職涯陪伴與價值實現。 Grace 老師說明，HR 幾乎是員工從新鮮人進入公司直到離職退休，全程最重要的「 內部客戶 」陪伴者。 HR 需協助新進同仁適應陌生的環境，提供職涯安全感。 在中高階階段，則要透過訓練和留才機制，來支持員工的專業或管理職發展。 即使到了職涯尾聲，HR 也協助規劃經驗傳承，甚至鼓勵退休同仁開拓「 第二個職...

前青年旅館專案經理 Ken（蔡宗穎）在離職後，看到許多夥伴前往墨爾本追夢。因自覺缺乏明確夢想，他帶著焦慮與「驗證的心情」，決定「模仿」大家，前往澳洲墨爾本旅行一個月，想確認是否真能「一切都會好起來」（everything will be fine）。 旅程體驗與領悟： • 無聊的旅程：Ken在墨爾本感到無聊且沒有目的應徵並做了三天按摩師傅賺取旅費，但他表示很討厭這份工作。 • 居住挑戰：他在郊區小鎮淘金鎮，體驗糟糕的住宿環境。 • 自由...

你正在逛夜市，還是在上一堂實戰的策略課？ 本集帶你跟著 皓農（JEFF） 老師的腳步，從熱鬧的林口夜市中，提煉出三大策略洞察，學會如何像顧問一樣觀察生活、拆解商業邏輯。 首先，我們從高度同質化的攤位現象出發。 學會在「看似一樣」的環境中， 提出「為什麼」的核心問題──顧客為什麼選擇你？這正是策略思維的起點。 接著透過兩個個案分析： 一個套圈圈攤位靠差異化獎品與互動式銷售引爆人氣 一個飲料攤則用「話術 + 佈局 + 情...

本集專訪 Ken 老師，一位從 歷史書卷 與 政治史 研究出發，卻立志「 學以致用 」的跨界專家。 他分享如何將對歷史的分析能力轉化為實戰智慧，從基金會的 溝通挫敗 中，磨練出最強大的 關係處理技巧 。即使曾是碩士畢業生，他也經歷過在青年旅館 刷馬桶、清排水孔 的挫折與成長。 Ken 老師將揭露他的 衝突解決黃金對話術 ： 如何將行政跨部門夥伴的「 咆哮 」轉化為對活動 安全 的共同目標，並成功開創臺北大學首例大型活動。他強調...

升學考試、履歷資歷、名校光環——我們從小被教導要追求這些，因為它們能給我們更多「選擇的機會」。但，這些真的能保證成功嗎？ 在這集節目中，我從一段和孩子的真實對話談起，拆解「優先選擇權」這個被高估的概念。考得好、進名校、進大公司，頂多只是拿到職涯的「先選入場券」，它從來不是終點線。 我們聊到： 🎯 起點不是保證 ：用 F1 賽車比喻，竿位只是起跑順位，不等於冠軍。 🏢 職場的迷思 ：好履歷是起點，軟實力才是能走遠...