Obiettivo Leader - La leadership fatta semplice

Il rispetto è alla base di ogni rapporto umano. E in una squadra c'è una forma di rispetto che spesso si da per scontata. In questa pillola ti parlerò proprio di questa declinazione importante della parola "rispetto" che un leader (e le persone del suo team) dovrebbe mettere in pratica ogni giorno. Hai capito di cosa ti voglio parlare? Buon ascolto e buona leadership! ---------------...

Marta Basso è fondatrice e Ceo di Brandplane, azienda che utilizza l'intelligenza artificiale e machine learning per automatizzare il content marketing. Con lei abbiamo parlato del suo percorso che l'ha portata a fordarla e a dirigerla e poi di tutti gli approcci di leadership che mette in campo ogni giorno. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- CHI SONO Sono Roberto De A...

Al microfono di Obiettivo Leader è passata stavolta a trovarci Jessica Malfatto, founder e CEO di Disclosers. Una conversazione autentica sulla leadership con una persona che fa del "costruire" la sua ragione professionale. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- CHI SONO Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle pers...

Quando faccio formazione a manager e team una delle problematiche più ricorrenti è quella che "tutto è urgente". Molto spesso, quando approfondiamo l'argomento risulta esserci una percezione distorta del concetto di urgenza. Te ne parlo in questo episodio, suggerendoti anche una procedura per non cadere in questa trappola. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- L&#39...

Molti leader e manager hanno difficoltà a ragionare sul lungo termine. Sono talmente schiacciati dall'operatività quotidiana che abbandonano la visione di lungo periodo. Ma qual è il costo di questo comportamento? Ti condivido le mie riflessioni in questa pillola. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- L'episodio è in collaborazione con Notion. LINK AL PIANO BUSINESS: ⁠ ht...

Al microfono di Obiettivo Leader è passato a trovarci Carlo Caporale, founder e CEO di Alias-Executive. Una conversazione a tutto campo su leadership, talento e visioni strategiche con uno dei massimi esperti di Executive search in Italia. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- CHI SONO Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quell...

Sapersi organizzare è la prima competenza per riuscire ad essere più produttivi come persona e, al tempo stesso, aumentare la produttività di squadra. L'importante è non eccedere e sconfinare nell'iper-organizzazione. Te ne parlo all'interno dell'episodio. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- L'episodio è in collaborazione con Notion. LINK AL PIANO BUSINESS:...

Se sei un manager che enfatizza e sottolinea con fierezza la sua capacità di multitasking, dovresti fermarti un attimo. Non lo dico io ma lo dicono la Legge di Miller e l'effetto Zeigarnik. Sono due splendide teorie riprese dalla psicologia che possono aiutarti a comprendere meglio come non creare dei sovraccarichi di lavoro pericolosi. Te ne parlo in questo episodio Buon ascolto e buona leade...

Oltre ad essere una "Hr innovation Rockstar", Stefania Fanari è un Hr manager con tanti anni di esperienza alle spalle ed è anche Co-founder e Ceo di HR-Executive. All'interno di questa intervista scopriremo le sue preziose riflessioni sulla leadership e i suoi approcci manageriali che agisce quotidianamente. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- CHI SONO Sono Rober...

Puoi stravolgere le tue competenze di leadership attraverso la lettura di un libro? No, ma se metti insieme una "costellazione" di letture utili, sicuramente puoi attivare un interessante processo di riflessione e di azione. Perciò ecco i 3 libri su leadership e managerialità che personalmente voglio consigliarti in questo 2026. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- CHI...

Ogni contesto ha le sue criticità e le criticità portano con sé una serie di pressioni. Quando si veste la maglia del leader, aziendale o sportivo che sia, inevitabilmente queste pressioni ricadono in primis su di lui o su di lei. Insomma la leadership diventa il parafulmine per eccellenza. Come gestirle nel migliore dei modi, affinché puoi viverle meglio senza trasferirle interamente alla tua squ...

L'intelligenza artificiale sta contaminando tutti i settori. C'è chi è diventato un fervente sostenitore e chi invece ancora non la capisce fino in fondo. Nell'ambito del decision making, gli agenti A.I rappresentano dei validi aiuti che manager e leader dovrebbero iniziare a prendere seriamente in considerazione. In questa puntata esploriamo insieme a Sandro Parisi tutti gli aspetti d...

Un leader è chiamato a decidere costantemente. Le scelte possono essere difficili perché il rischio di un evento avverso è sempre da considerare. è proprio qui che entra in gioco il Risk management. Sai farlo nella maniera corretta? In questo episodio voglio parlarti di una procedura semplice ma efficace per gestire correttamente i rischi. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- AC...

Nuovo anno che sta per arrivare e giustamente nuovi propositi da mettere in campo. Tra i tanti obiettivi che stai elaborando, uno di questi è riservato al riposo? In questa pillola voglio parlarti di come il riposo sia una competenza chiave che un leader deve necessariamente possedere. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- ACQUISTA IL MIO LIBRO SU AMAZON ⁠⁠⁠⁠Un'impresa sporti...

Un campione del mondo è venuto a trovarci sul podcast! Si tratta di Gianluca Galassi , che ha conquistato la medaglia d'oro ai campionati del mondo con la Nazionale Italiana di pallavolo. Insieme a Gianluca parleremo della sua storia e di tante riflessioni sul "gioco di squadra". Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- ACQUISTA IL MIO LIBRO SU AMAZON ⁠⁠⁠⁠Un'impres...

L'effetto Pigmalione è un teoria ripresa dalla psicologia sociale che aiuta letteralmente un leader ad accendere oppure spegnere le performance dei suoi collaboratori. Insomma, l'effetto Pigmalione è una di quelle teorie che non può mancare nel pacchetto conoscenze di chi guida e gestisce un team. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- ACQUISTA IL MIO LIBRO SU AMAZON ⁠⁠⁠Un...

Il lavoro di team è caratterizzato dagli obiettivi, questo un leader lo sa. Quello che deve altrettanto sapere è che questi si dividono in obiettivi di risultato e obiettivi di processo. Ti parlo di cosa sono e di come utilizzarli in questa pillola. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- ACQUISTA IL MIO LIBRO SU AMAZON ⁠⁠Un'impresa sportiva⁠⁠ - 19 lezioni di leadership e manag...

Ogni contesto ha le sue criticità. Ogni squadra ha dei meccanismi, visibili e invisibili, per gestire le criticità (molto spesso è il leader che li trasmette). Voglio parlarti di questo argomento prendendo spunto dal comportamento della Nazionale Italiana di Pallavolo che si è appena laureata campione del mondo. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- ACQUISTA IL MIO LIBRO SU AMAZO...

In occasione dell'uscita del mio libro "Un'impresa sportiva" voglio riprendere due lezioni di leadership che lo sport mi ha insegnato, utili per guidare e gestire le squadre nell'alta performance. Non ti anticipo nulla. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- ACQUISTA IL MIO LIBRO SU AMAZON Un'impresa sportiva - 19 lezioni di leadership e management ripres...

In questa puntata del podcast parleremo di mentalità e benessere e la leggeremo in chiave leadership. Ad aiutarci a farlo sarà Marco Buttu, ingegnere che passa 9 mesi l'anno sull'altopiano dell'Antartide con la spedizione italiana. Un uomo dalle mille risorse. Scoprile all'interno di questa puntata! Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- SEGUI ANCHE IL CANALE INSTA...

Il diagramma di Ishikawa è uno strumento semplice ma potente che può facilitare l'individuazione degli elementi chiave alla base delle problematiche. Ogni leader deve accettare che guidare una squadra al successo significa lavorare costantemente sulla risoluzione di problemi. E quale strumento migliore se non il diagramma di Ishikawa per poterlo fare? Te ne parlo in questa pillola #133. Buon a...

La paura del giudizio è il nemico numero uno quando si è chiamati a prendere scelte importanti. Un buon leader deve saperla riconoscere, capire quanto sta influenzando il suo modus operandi e successivamente adottare alcuni approcci che consentono il suo superamento. Te ne parlo in questa pillola #132. Buon ascolto e buona leadership! ---------------------- SEGUI ANCHE IL CANALE INSTAGRAM ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

Il feedback è uno degli strumenti più utili per consegnare all'altro interlocutore informazioni che sono in nostro possesso. Alle volte significa anche mettere nel feedback non solo complimenti ma anche punti di miglioramento, cose "negative", che vogliamo che l'altra persona sappia. Purtroppo oggi quasi tutti i leader utilizzano un feedback finto e senza valore. Voglio parlarten...

C'è una caratteristica fondamentale che contraddistingue le persone che hanno ruoli di leadership da quelle che invece non li hanno. Questa caratteristica è la capacità di anticipare. A proposito di anticipazione, in questa pillola voglio parlarti della legge dei rendimenti marginali decrescenti nata nel 1770 con Jaques Turgot. Come è collegata con il concetto di anticipazione? Scoprilo in que...

Evoluzione è la parola chiave per i leader del futuro. Essere leader oggi vuol dire saper guidare e gestire team sempre più complessi. E come farlo al massimo? Semplice. Basta investire nelle competenze chiave che sempre di più saranno determinanti nei prossimi 5 anni. In questa pillola ti parlo di quelle che, a mio avviso, sono la conditio sine qua non per la leadership del futuro. Buon ascolto e...