Gloria Keivani
Notizen aus der Arbeitsrealität
Public Sector Real Talk ist ein kurzer Microcast über die Realität im öffentlichen Dienst. Moderiert von einer Führungskraft bei der Polizei und Sidepreneurin, geht es um das, was hinter Meetings, Entscheidungen und täglichen Dynamiken wirklich passiert. Jede Folge liefert eine klare, ehrliche Perspektive auf Leadership, Kommunikation und die Psychologie unseres ArbeitsalltIn unter 5 Minuten teile ich ruhige Audio-Essays über Leadership, mentale Resilienz, Selbstreflexion & persönliche Entwicklung. Ein Podcast für moderne Führungskräfte & für alle, die von innen heraus wachsen wollen.
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Autor
Gloria Keivani
Kategorie
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9. Mär 2026
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Episode 4 - Wenn die Arbeit im Kopf nicht Feierabend macht 09.03.2026 3:01
Der Laptop ist zu. Der Arbeitstag vorbei. Und trotzdem läuft im Kopf noch alles weiter. In dieser Folge von Notizen aus der Arbeitsrealität geht es um mentale Schleifen nach Feierabend: Gespräche, Entscheidungen und To-dos, die innerlich weiterlaufen – obwohl der Tag längst vorbei ist. Warum unser Gehirn offene Prozesse nicht loslässt (Stichwort Zeigarnik-Effekt ) und warum fehlende Klarheit oft m...
Episode 3 - Das grüne Skype-Männchen 18.02.2026 1:54
Ein grünes Statussymbol, das mehr über Arbeitskultur sagt als manche Meetings. Warum Sichtbarkeit Sicherheit simuliert, weshalb Menschen beschäftigt wirken wollen und wieso echte Produktivität oft unsichtbar passiert. Eine Notiz über digitale Präsenz und stille Leistung.
Episode 2 - Die Freitags-Mail um 16:58 Uhr 16.02.2026 2:12
Eine Beobachtung über diese eine E-Mail, die emotional auf Montag gehört — aber technisch noch in den Freitag rutscht. Warum unser Gehirn offene Aufgaben mit ins Wochenende trägt, was dahinter steckt und warum nicht jede Nachricht sofort beantwortet werden muss.
Episode 1 – Der Kollege mit der letzten Frage 10.02.2026 2:45
Eine Beobachtung aus dem Arbeitsalltag: Warum Meetings oft nicht an der Uhr enden, sondern an fehlender Klarheit. Die berühmte „letzte Frage“ ist selten fachlich. Sie ist emotional und sie verrät mehr über Unsicherheit, Verantwortung und Entscheidungskultur, als uns lieb ist. Eine kurze Notiz darüber, warum Abschließen schwerer ist als Reden und warum genau dort Führung beginnt.
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