No Bullshit Agile

In dieser Episode teile ich meine persönlichen Erfahrungen und Erkenntnisse zum Thema Kanban. Ich erkläre, wie du mit meinem No Bullshit Kanban Starter Guide sofort loslegen kannst, um dein Team produktiver zu machen. Ich gehe auf die wichtigsten Komponenten ein, wie Story-Größe, Board-Design, WiP-Limits und tägliche Synchronisation, um das Kanban-System effizient zu nutzen. Wenn du also neugierig...

In dieser Episode teile ich meine Gedanken zum Thema „Nachhaltiges Tempo“ im agilen Arbeiten. Ich erkläre, dass es wichtig ist, ein konstantes Arbeitstempo zu halten, um Burnout zu vermeiden und trotzdem qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern. Ich gebe Tipps, wie ihr Überstunden vermeiden könnt und das Team unterstützen könnt, langfristig produktiv zu bleiben.

In dieser Episode erkläre ich, was Vibe Coding ist und wie es unser agiles Arbeiten beeinflussen könnte. Ich gehe darauf ein, dass diese Technik zwar vielversprechend klingt, jedoch die wesentlichen Prinzipien des iterativen und kollaborativen Arbeitens gefährden kann. Wenn du dich fragst, ob AI wirklich eine sinnvolle Ergänzung für agile Teams darstellen kann, lohnt sich das Reinhören in diese Fo...

In dieser Episode erkläre ich das Konzept des Value-Based Pricing und warum es für agiles Arbeiten essenziell ist. Ich zeige auf, wie wir gemeinsam mit unseren Kunden den Wert eines Projekts ermitteln müssen und diesen in die Preisgestaltung einfließen lassen können.

In dieser Episode von No Bullshit Agile gehe ich der Frage nach, wie detailliert eine User Story in agilen Projekten sein sollte. Ich erläutere Vor- und Nachteile von minimalistischen Stories und beleuchte Gefahren, die aus zu viel oder zu wenig Information entstehen können.

In dieser Episode geht es um "A Simple Guide to Scrum", ein kompaktes und leicht verständliches Skript für Scrum. Ich erkläre, warum weniger manchmal mehr ist und wie wichtig die eigene Reflexion im agilen Prozess ist. Anhand persönlicher Erfahrungen teile ich meine Einsichten darüber, dass Agilität mehr als die bloße Anwendung von Methoden erfordert. Diese Folge richtet sich an alle, die Scrum ef...

In der heutigen Episode spreche ich über das neu veröffentlichte Scrum Guide Expansion Pack, das am 11. Juni 2025 erschienen ist. Ich erkläre, welche Erweiterungen es gibt, wie sie Scrum in einer modernen Welt unterstützen und welche kritischen Stimmen in der Community laut werden.

In dieser Episode des No Bullshit Agile Podcasts gehe ich auf das Konzept "Post Agile" ein. Ich erkläre, was hinter diesem Begriff steckt und warum agiles Arbeiten vor allem in unsicheren Umfeldern erfolgreich ist. Außerdem hinterfrage ich gängige Methoden und Rituale und betone die Wichtigkeit von Outcome über Output.

In dieser Episode bespreche ich die Bedeutung von User Stories im agilen Arbeiten. Ich teile meine Gedanken darüber, wie sie richtig eingesetzt werden und welche typischen Fallen es gibt. Dabei gehe ich auf verschiedene Meinungen ein und erläutere, warum User Stories mehr als nur Dokumentationen sein sollten - sie sind ein Kommunikationsmittel im Team.

In dieser Episode erkläre ich, wie du als Scrum Master oder Teamlead deinen Führungsstil flexibel an die Reifephase deines Teams anpassen kannst. Anhand des Buchs "Elastic Leadership" zeige ich, welche Führungsstile in den verschiedenen Phasen – Survival, Learning und Selbstorganisation – notwendig sind. Ich lade dich ein, dir Gedanken über deinen eigenen Führungsstil zu machen und herauszufinden,...

In dieser Episode erkläre ich, warum agiles Arbeiten nicht von festen Methoden wie Scrum oder Kanban abhängt. Inspiriert von Stefan Wolpers’ Artikel „Agile Primitives“ teile ich seine zehn grundlegende Prinzipien, die das Fundament für agiles Arbeiten bilden. Ich lade dich ein, deine eigene Praxis zu reflektieren und herauszufinden, wie ernst du diese Prinzipien umsetzt, um agiler und flexibler im...

In dieser Episode gehe ich der Frage nach, wie wir den Flow in agilen Teams effektiv messen können und was dabei wirklich zählt. Ich erkläre verschiedene Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz und teile kritische Einsichten, warum oftmals die Ergebnisse nicht die gewünschten Erkenntnisse liefern. Außerdem gebe ich praktische Tipps, wie man sinnvoll mit diesen Kennzahlen umgeht, um echte...

In dieser Episode thematisiere ich das Phänomen der Cargo Cult Agility, bei dem Teams und Unternehmen zwar agil erscheinen, jedoch in Wahrheit an echten Veränderungen scheitern. Oft wird Agilität nur nachgeahmt, ohne das zugrunde liegende Mindset und die kulturellen Veränderungen zu verstehen, die notwendig sind, um wirklich agil zu arbeiten. Ich lade dich ein, darüber nachzudenken, wie weit du un...

In dieser Episode spreche ich über das Team Canvas, eine Methode zur visuellen Darstellung der Teamdynamik und -ziele. Ich erkläre, wie man es effektiv einsetzt und welche Herausforderungen dabei entstehen können. Außerdem teile ich meine persönliche Einschätzung, warum das Team Canvas möglicherweise nicht in jeder Situation passt. Erfahre, ob diese Methode für dein selbstorganisiertes Team nützli...

In dieser Episode erkläre ich die Methoden des Delegation Poker und des Delegation Boards, die ich als essentielle Werkzeuge für selbstorganisierte Teams betrachte. Diese spielerischen Ansätze helfen, Entscheidungsbefugnisse klar zu definieren und Missverständnisse im Team zu vermeiden. Ich lade dich ein, gemeinsam mit deinem Team diese Methoden auszuprobieren und herauszufinden, wie ihr eure Selb...

In dieser Folge von No Bullshit Agile spreche ich über das oft missverstandene Konzept der Selbstorganisation in Teams. Ich zeige, warum Selbstorganisation kein Selbstzweck und schon gar kein Freifahrtschein für Führungslosigkeit ist. Stattdessen braucht sie klare Leitplanken, Vertrauen und Unterstützung – besonders dann, wenn Teams noch nicht reif sind, Verantwortung zu übernehmen. Ich teile Warn...

In dieser Episode teile ich meine aktuelle Frustration, weil ich in einem Projekt mehr Listen pflege, als echtes agiles Arbeiten zu erleben. Ich erkläre die Herausforderungen, die durch unzureichende Planung entstehen, und wie wir versuchen, durch stabile Pakete und iterative Prozesse wieder auf den richtigen Kurs zu kommen.

In dieser Episode teile ich meine Erfahrungen aus unserem wöchentlichen agilen Kaffeeklatsch, der für unsere Teams eine wertvolle Plattform für den Austausch über agiles Arbeiten geworden ist. Ich erkläre, wie wir als verschiedene Teams voneinander lernen, Situationen diskutieren und auch Lehrbuchmeinungen hinterfragen, um Agilität individuell zu interpretieren. Wenn du in einem agilen Umfeld arbe...

In dieser Episode erkläre ich, wie Deadlines im agilen Arbeiten sowohl nützlich als auch toxisch sein können. Ich gehe den Fragen nach, warum wir Deadlines brauchen und wie sie uns beim Planen und Arbeiten unterstützen können. Dabei beleuchte ich die Unterschiede in der Planung zwischen traditionellen Projekten und agilen Teams und gebe wertvolle Tipps, wie man Deadlines sinnvoll einsetzen kann.

In dieser Episode bespreche ich ein leidiges Thema: Meetings. Ich erkläre, welche Meetings wirklich Wert schaffen und welche nicht. Oft verbringt man zu viel Zeit in Zusammenkünften, die keinen echten Mehrwert bieten. Ich teile meine Tipps für effiziente Meetings, die dabei helfen, gute Software schnell zu liefern.

In dieser Episode erkläre ich, wie das ideale agile Projekt für mich aussieht und welche Aspekte dabei entscheidend sind. Ich teile meine Erfahrungen aus einem großen Projekt, und erläutere, was ich vermisse, wenn Kunden oder Stakeholder nicht aktiv mitarbeiten. Dabei beleuchte ich die Rolle der Kunden, die Bedeutung einer effektiven Teamdynamik und den Einfluss einer soliden Planung auf den Proje...

In dieser Episode teile ich meine Erfahrungen mit Herausforderungen, die auftreten, wenn Kunden und Stakeholder nicht optimal im agilen Prozess integriert sind. Ich erkläre, wie man diese Probleme erkennt und ihnen proaktiv begegnet, indem man Stakeholder schrittweise an die agile Arbeitsweise heranführt. Die Strategien, die ich bespreche, sind darauf ausgelegt, den Dialog mit den Kunden zu förder...

In dieser Episode teile ich meine Erkenntnisse zu einer alternativen Methode für das Daily: "Walking the Board". Ich erkläre, wie diese Technik dazu beiträgt, die Zusammenarbeit im Team zu stärken und den Fokus auf die Arbeit zu lenken, anstatt auf einzelne Personen. Dabei geht es nicht nur um Statusberichte, sondern um echte Teamkoordination und die schnellere Lieferung guter Software.

In dieser Folge von No Bullshit Agile stelle ich mein neuestes Tool, AgileEcho, vor. Es ermöglicht Teams, anonymes Feedback zu sammeln und das mit nur wenigen Klicks. Ich erkläre die einfach anzuwendenden Funktionen und wie die resultierenden Umfragen und Grafiken als Diskussionsstarter für nachhaltige Verbesserungen im Team genutzt werden können. Probiert es aus und gebt mir euer Feedback!

In dieser Episode teile ich meine Erfahrungen über die beeindruckende Macht, die ein Team in der agilen Softwareentwicklung hat. Ich erkläre, wie wir durch die Verbesserung unserer Arbeitsprozesse und die Anpassung unseres Boards unseren Durchsatz erhöht haben. Meine Botschaft richtet sich sowohl an Führungskräfte als auch an Teammitglieder: Gebt euch den Freiraum, um die Prozesse aktiv zu gestalt...