Methoden-Montag

Kann ich als interne:r Coach bzw. Teambegleiter:in einen Auftrag annehmen? Haben alle den Auftrag richtig verstanden? Sollte vielleicht doch jemand externes dazukommen? All diese Fragen zu beantworten hilft das Coaching Assignment Canvas, das wir euch heute vorstellen möchten.

Durch die Zeit reisen klingt nach Science Fiction? Kann sein – aber auch in Retrospektiven kann uns eine Zeitmaschine helfen. Wie ihr sie am besten einsetzt, um euren Teams zu helfen, verraten wir euch in dieser Podcast-Folge!

Bindfäden, Klebeband, ein Stift und Flipchart-Papier – wenn ihr diese Zutaten zur Hand habt, habt ihr alles, was ihr zum Seilzeichnen braucht! Wie es genau geht und warum die Methode Teams zu neuer Zusammenarbeit antreibt, verrät unser heutiger Gast Markus in der aktuellen Folge.

Jan und Florian feiern Silberhochzeit: Diese Woche erscheint die 250. Folge "Methoden Montag". Wie bei jedem Jubiläum haben sie sich einen besonders inspirierenden Gast eingeladen: "Mit welcher Methode findet man eigentlich raus, was man wirklich wirklich will?" fragen sie Christoph Magnussen vom "On the Way to New Work"-Podcast

Sommerpause? Was soll das sein? Jan und Florian bringen euch heute einige Methoden mit, mit denen ihr in euren Teams auch in den Sommerwochen produktiv bleiben könnt.

Steigere die Motivation und Produktivität deines Teams mit einem innovativen Ansatz für Agile Retrospektiven! In dieser Podcast-Folge entdecken wir, wie Gaming-Mechanismen und Storytelling kombiniert werden können, um retrospektive Sitzungen unterhaltsam und zugleich effektiv zu gestalten.

Weiterbildung sollte kein Goodie sein, das es einmal im Jahr gibt. Doch wie können wir Schulungen und Lernen so verankern, dass sie regelmäßig und selbstverständlich dazugehören? Vielleicht mit den Methoden aus der aktuellen Folge …

Künstliche Intelligenz kann uns auch in der Teambegleitung helfen und wird eine immer größere Rolle in unserem Arbeitsalltag einnehmen. Doch wie bekommen wir die besten Ergebnisse? Hierfür haben wir eine einfache Formel formuliert – und bringen euch einen Bonus-Hack mit.

Künstliche Intelligenz ist das Thema der Stunde – doch wie finden wir heraus, ob KI für unser Team eine Chance oder ein Risiko ist? Wie können wir Maßnahmen entwickeln, um uns gezielt mit KI zu beschäftigen und unsere Prozesse zu verbessern? Heute stellen wir euch für diese Fragen einen kompletten Workshop vor.

In Teams, die wenig oder keine psychologische Sicherheit haben, kann manchmal künstliche Harmonie dafür sorgen, dass niemand über Probleme sprechen möchte. Diese Woche verraten wir, mit welcher Methode ihr die Teams doch in die Reflexion bringt. Alle Infos zum Modell der lernenden Teams und die angesprochenen Karten bekommt ihr unter: https://lernendeteams.de/

Stühle sind nur zum Drauf-Sitzen da? Mitnichten! Inspiriert von einem aktuellen LinkedIn-Post erzählen Jan und Florian diese Woche, wie wir als Teambegleitende auch die Stühle des Raums methodisch einsetzen können.

Das kennen alle Moderator:innen von Workshops und Teambegleiter:innen: Man möchte mit dem Team proaktiv und optimistisch nach vorne arbeiten, doch es wird heftig in Problemen herumgerührt. Wie ihr in solchen Situationen die Kurve kriegt, erfahrt ihr in dieser Podcast-Folge!

Ideen generieren wir in Workshops eine Menge – egal, ob wir Probleme lösen oder neue Dinge erfinden wollen. Doch allzu schnell machen wir uns an die Umsetzung, ohne die Ideen einmal zu beleuchten. Die heutigen vier Fragen können uns helfen, unsere Ideen besser zu verstehen und einzusetzen.

Wer macht im Team eigentlich was – und wer hat noch Kapazitäten frei? Auf diese Frage findet Alina als Scrum Master genauso Antworten wie auf die Frage, wohin die ganze Arbeitszeit eigentlich geht. Dafür hat sie eine Methode entwickelt, die sie uns heute im Podcast vorstellt!

Lernende Teams brauchen Gemeinschaft, Orientierung und Autonomie – wie aber können Teambegleiter:innen erkennen, wie ihre eigenen Teams dastehen? In dieser Folge stellen Jan und Florian einige Fragen vor, die sich Scrum Master und andere Fascilitator stellen könnten.

Kreativ auf Ideen kommen – dafür haben wir im Podcast schon mehrfach gesprochen. Aber wie wählt man aus vielen guten Ideen die besten aus? Und was bedeutet eigentlich "Die besten Ideen"? Hier kann die H2O-Methode helfen, die wir euch heute im Podcast vorstellen.

Florian ist im Renovierungs-Fieber und hat Jan davon inspiriert einige Ideen für Retro-Fragen mitgebracht.

"Put it into perspective" heißt die Methode, die uns Marcus Schweighart heute mitbringt. Die Methode soll vor allem Führungskräfte bei der Vorbereitung schwieriger Gespräche helfen – aber zusammen haben wir festgestellt, dass es noch viel mehr Anwendungsmöglichkeiten gibt.

Sieben Buchstaben für eine Menge Veränderungs-Ideen: Mit SCAMPER kannst du im Workshop eine Menge neue Lösungsansätze zu Tage fördern. Wie es funktioniert, erfahrt ihr in der heutigen Folge!

Ihr habt uns gefragt, was die Erkenntnisse aus unserem "Künstliche Intelligenz"-Offsite mit dem Agilen Chapter sind – hier kommen sie! Wir haben unsere Kolleg:innen gefragt, was sie aus einem Tag voller KI-Experimente mitnehmen und wie sie sie ab morgen in ihrem Alltag als Teambegleiter:innen einsetzen wollen. Hört jetzt rein!

Kann Künstliche Intelligenz auch für Scrum Master und Agile Coaches hilfreich sein? Wir haben uns jemanden eingeladen, der sich damit auskennen sollte – nämlich die Künstliche Intelligenz ChatGPT.

Wie können wir andere dazu motivieren, sich weiterzuentwickeln? Heide schickt hierfür die Leute in ihrem Verband auf eine ganz persönliche Lernreise, für die sie so genannte Ausbildungs-Pakete geschnürt hat. Wie das geht, erfahrt ihr in der heutigen Folge! 

Hast du ein Handy und zwei Minuten Zeit? Dann hast du alles, was du für die Methode dieser Woche brauchst und mit dem du mit anderen Team-Mitgliedern wachsen kannst. "Aatol" nennt unsere heutige Gästin Iris die Methode, die sie erfunden hat und heute im Podcast vorstellt. Neugierig? Dann hör gleich rein!

Wer diese Methode von Vera F. Birkenbihl kennt, muss nie wieder Sorge vor Brainstormings, Erkenntnis-Sammlungen oder Findung von Lösungs-Ideen haben. Unsere heutige Gästin Isabell Schäfer stellt uns eine besondere Liste vor, mit der die Teilnehmenden unserer Workshops auf Ideen von A bis Z kommen.

Neue Ideen haben wir immer gerne in unseren Teams – dies könnten wir mal ausprobieren, oder das mal starten. Manche Teams entwickeln auch gerne bestehende Prozesse oder Ideen weiter. Doch entschieden Dinge hinter sich lassen, absagen und nicht mehr machen? Das tun wohl die wenigsten. Wie es gelingen kann und mit welchem Workshop wir einen Startpunkt setzen können, erzählt uns Maike in der neuesten...