Managementdialog

In dieser Folge sprechen wir mit unserem ersten Gast Florian Tomasin darüber, wie Veränderungen in Unternehmen wirklich gelingen und warum sie oft scheitern. Wir beleuchten, warum Change durch äußere Einflüsse wie Wirtschaft, Demografie und Technologie immer häufiger wird, Organisationen gleichzeitig aber Stabilität für effizientes Arbeiten brauchen. Außerdem sprechen wir darüber, warum viele Chan...

In dieser Sonderfolge blicken wir in entspannter Runde gemeinsam auf das vergangene Jahr zurück und sprechen darüber, was uns beschäftigt, gefordert und geprägt hat. Begleitet von einem Glas Wein nehmen wir uns Zeit für ehrliche Reflexionen und persönliche Gedanken. Wir schauen außerdem nach vorne: Welche Learnings nehmen wir mit? Was wollen wir im kommenden Jahr anders oder bewusster machen – im...

In dieser Folge sprechen wir über zwei Extreme von Work-Life-Balance: den Wunsch nach immer mehr „Life“ bei gleichzeitig hohen Karriere-Erwartungen – und die Gefahr, sich selbst zu überfordern, wenn man dauerhaft über 100% leistet. Wir diskutieren, wie man eine persönliche Balance finden kann, warum Verantwortung trotzdem wichtig bleibt und was passieren kann, wenn man sich keine Erholungsphasen g...

„Alles muss man selber machen!“ oder „Ich erkläre es schon zum zehnten Mal!“ – viele Führungskräfte kennen genau diese Beschwerden. Mitarbeitende wirken unselbstständig, Aufgaben bleiben liegen und am Ende landet doch wieder alles bei einem selbst. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum der Ball beim Gegenüber bleiben sollte, wie man Klammeraffen loswird und weshalb gute Fragen oft mehr bewir...

Fehler passieren – das ist menschlich. Entscheidend ist, wie Teams und Organisationen damit umgehen. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum eine gute Fehlerkultur nicht mit Schuld beginnt, sondern mit Vertrauen, Offenheit und dem Willen, gemeinsam besser zu werden. Wir diskutieren, wie Fehler zur Lernchance werden können, was es strukturell braucht, um frühzeitig gegenzusteuern – und warum Fü...

Gute Arbeit allein reicht oft nicht – sie muss auch sichtbar gemacht werden. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum es für Teams wichtig ist, ihre Leistungen aktiv zu kommunizieren. Wir diskutieren, warum Erfolge nicht nur erarbeitet, sondern auch erzählt werden müssen, wie sich fehlende Sichtbarkeit auf die Wahrnehmung eines Teams auswirken kann – und warum manchmal Kompromisse, Allianzen un...

Wie viel Kontrolle brauchen Teams wirklich – und wo beginnt Mikromanagement? Reicht Vertrauen allein aus, oder braucht es klare Leitplanken? In dieser Folge tauchen wir ein in das Spannungsfeld zwischen Kontrolle und Vertrauen – ein Thema, das jede Führungskraft früher oder später beschäftigt. Mit ehrlichen Anekdoten, typischen Denkfehlern und praxisnahen Tipps – für alle, die ihre Führung reflekt...

Führung ist eine spannende, aber oft herausfordernde Reise – besonders am Anfang. In dieser ersten Folge von Managementdialog lassen wir uns ohne große Struktur treiben und plaudern darüber, wie es uns ergangen ist, als wir selbst in Führungsrollen gekommen sind. Was waren unsere größten Herausforderungen? Was hätten wir gerne vorher gewusst? Dabei streifen wir einige der zentralen Themen, die neu...