Lessons To Grow - Wachstum - Führung - Erfolg

Entdecke die 7 häufigsten Denkfehler in kritischen Unternehmenssituationen: https://bit.ly/7Denkfehler Ihr habt eine Unternehmensstrategie entwickelt, aber im Alltag verändert sich kaum etwas? Häufig scheitert eine Strategie nicht an der Analyse, sondern an ihrer Umsetzung. In diesem Video zeige ich dir sechs Schritte, mit denen du aus einem Strategiepapier konkrete Entscheidungen, klare Verantwor...

Dein Kalender ist voll, aber die Aufgaben, die wirklich nur du als Geschäftsführer erledigen kannst, bleiben liegen? Dann arbeitest du möglicherweise noch in einer Rolle, aus der dein Unternehmen längst herausgewachsen ist. In diesem Video zeige ich dir, wie du aufhörst, die Arbeit deiner Mitarbeiter zu übernehmen. Du lernst die drei Rollen Macher, Prüfer und Verstärker kennen und erfährst, warum...

Entdecke die 7 häufigsten Denkfehler in kritischen Unternehmenssituationen: https://bit.ly/7Denkfehler Internationale Expansion klingt nach Wachstum - kann für mittelständische Unternehmen aber schnell zum teuren Fehler werden. Frankreich, Polen, die USA oder ein anderer Auslandsmarkt lösen keine Probleme, die bereits im Heimatmarkt bestehen. Im Gegenteil: Häufig werden fehlende Prozesse, hohe Kos...

Die 7 häufigsten Denkfehler in kritischen Unternehmenssituationen: https://www.lessons-to-grow.de/7denkfehler Wie kannst Du Dein Unternehmen skalieren, ohne Wachstum und Cashflow gegeneinander auszuspielen? Unternehmer Antonio Zarcone steht genau vor dieser Herausforderung. Sein bestehendes Geschäft liefert den Cashflow, gleichzeitig erfordern neue Geschäftsfelder Investitionen, Ressourcen und unt...

Entdecke die 7 häufigsten Denkfehler in kritischen Unternehmenssituationen: https://bit.ly/7Denkfehler Dein Unternehmen steckt in einer finanziellen Schieflage und du weißt nicht, wo du anfangen sollst? Dann zählt vor allem eines: nicht länger hoffen, sondern konsequent handeln. In diesem Video zeige ich dir anhand meiner 30-jährigen Erfahrung im internationalen Top-Management und als Unternehmer...

Machtverhältnisse in Organisationen: Viele Entscheidungen in Unternehmen wirken unverständlich, solange man nur auf das Organigramm schaut. Denn Titel, Zuständigkeiten und Berichtslinien zeigen nicht automatisch, wer Projekte beschleunigt, Entscheidungen beeinflusst oder Veränderungen blockiert. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Unternehmen aus einer offiziellen...

Nein sagen als Unternehmer: Viele Unternehmen sind stark ausgelastet, starten laufend neue Projekte und verfolgen zahlreiche Chancen. Trotzdem verlieren sie an Geschwindigkeit, weil Zeit, Energie und Aufmerksamkeit auf zu viele Themen verteilt werden. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Fokus zu den wichtigsten Aufgaben von Unternehmern und Führungskräften gehört....

Viele hervorragende Manager stellen irgendwann fest, dass ihre bisherigen Erfolgsrezepte im Unternehmertum nicht automatisch funktionieren. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Management und Unternehmertum nach unterschiedlichen Spielregeln funktionieren. Denn Unternehmertum ist nicht einfach Management mit mehr Freiheit. Manager übernehmen Verantwortung für besteh...

Viele Unternehmen warten mit wichtigen Entscheidungen, weil ihnen noch Informationen fehlen. Das klingt vernünftig, kann aber gefährlich werden, während der Markt bereits weiterzieht. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, wie Unternehmer und Führungskräfte Entscheidungen unter Unsicherheit treffen. Denn wichtige Entscheidungen entstehen fast nie unter idealen Bedingungen:...

Gute Unternehmensführung zeigt sich besonders dann, wenn Gewissheiten verschwinden: Technologien verändern Märkte, Regulierung nimmt zu, geopolitische Unsicherheit wächst und Unternehmen müssen trotzdem langfristig erfolgreich bleiben. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau mit Dr. Sigrid Nikutta über gute Unternehmensführung in Zeiten des Umbruchs. Als frühere Vorständin der Deutsc...

Viele Unternehmen geraten nicht erst dann in Gefahr, wenn alles schlecht läuft. Sie geraten in Gefahr, wenn alles gut läuft und niemand mehr ernsthaft hinterfragt, ob das eigene Geschäftsmodell noch zur Zukunft passt. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum vergangener oder aktueller Erfolg zur größten Bremse für zukünftiges Wachstum werden kann. Erfolg vermittelt Sich...

Viele Unternehmer glauben, sie müssten sich stärker einbringen, wenn ihr Unternehmen langsamer wird. Doch oft ist genau das Teil des Problems. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Unternehmer in wachsenden Unternehmen häufig selbst zum Flaschenhals werden. Am Anfang ist der Unternehmer oft die Lösung für fast alles: Er verkauft, entscheidet, löst Probleme und treibt...

Viele Führungskräfte tragen Verantwortung für Projekte, Transformationen oder Ergebnisse. Doch die Menschen, die entscheidend zur Umsetzung beitragen müssen, berichten oft gar nicht an sie. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, wie Führung ohne Weisungsbefugnis funktioniert. Gerade in komplexen Organisationen entstehen wichtige Veränderungen oft bereichsübergreifend: in Tr...

Viele Unternehmen haben zufriedene Kunden, verlängerte Verträge und stabile Beziehungen. Trotzdem wachsen ihre wichtigsten Accounts nicht weiter. Genau dort beginnt die eigentliche Frage: Wie wird aus einer normalen Kundenbeziehung eine echte strategische Partnerschaft? In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, wie Unternehmen ihre wichtigsten Kundenbeziehungen systematisch en...

Viele Unternehmen sprechen über Innovation, starten Workshops, sammeln Ideen oder führen neue Tools ein. Trotzdem entstehen daraus oft keine messbaren Ergebnisse. Denn Innovation wird selten wirksam, wenn sie nur als einzelnes Projekt behandelt wird. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, wie Unternehmen systematisch Innovation Power aufbauen. Im Mittelpunkt stehen sieben S...

Innovation ist in Unternehmen überall präsent: in Strategien, Präsentationen und Geschäftsberichten. Gleichzeitig erleben viele Organisationen, dass Ideen weniger werden, Projekte länger dauern und neue Produkte hinter den Erwartungen zurückbleiben, während der Wettbewerb bereits die nächste Lösung auf den Markt bringt. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, was die innovat...

Innovation steht in Strategien, Präsentationen und Geschäftsberichten. Es gibt Workshops, Programme, Ideenwettbewerbe und neue Prozesse. Und trotzdem entsteht in vielen Unternehmen erstaunlich wenig echte Innovation. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Innovation häufig nicht an fehlenden Ideen scheitert, sondern an Führung, Kultur, Ressourcen und Umsetzung. Grundl...

Viele Unternehmen kennen diese Situation: Die Strategie wurde entwickelt, präsentiert und verabschiedet. Führungskräfte stimmen zu, Budgets werden freigegeben, Prioritäten definiert. Und trotzdem hat sich ein Jahr später erstaunlich wenig verändert. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum viele Unternehmen keine Strategieprobleme, sondern Umsetzungsprobleme haben. Er z...

Wenn Gewinne schrumpfen, wirkt das Problem zunächst oft operativ: Die Vertriebspipeline wird dünner, Forecasts müssen korrigiert werden, Margen geraten unter Druck und Kunden verhandeln aggressiver. Gleichzeitig arbeiten alle härter als zuvor, ohne dass sich die Ergebnisse verbessern. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau über sieben häufige Ursachen für schrumpfende Gewinne. Er ze...

In unsicheren Zeiten entsteht schnell der Wunsch nach Klarheit. Doch Führung kann die Zukunft nicht vorhersagen und Unsicherheit nicht vollständig beseitigen. Entscheidend ist etwas anderes: Menschen brauchen Orientierung, wenn Gewissheit schwindet. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Unsicherheit selten das eigentliche Problem ist. Schwieriger wird es, wenn Unsich...

In kritischen Situationen liegt die eigentliche Gefahr oft nicht nur im äußeren Druck, sondern in den Annahmen, mit denen Unternehmer und Führungskräfte die Lage interpretieren. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau über sieben Denkfehler, die in Krisen und kritischen Unternehmensphasen häufig auftreten. Grundlage sind Gespräche mit Unternehmern und Führungskräften, die auf eigene...

Wenn ein Unternehmen unter Druck gerät, wird Führung besonders sichtbar. Zahlen entwickeln sich anders als geplant, ein wichtiger Kunde droht abzuspringen oder die Stimmung im Team wird nervös. In solchen Momenten suchen Menschen nicht nach perfekten Antworten, sondern nach Orientierung. In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, was Führung wirklich wirksam macht. In sechs Ged...

Manche Meldungen wirken auf den ersten Blick wie eine klassische Wettbewerbsnachricht: Ein Unternehmen betritt einen bestehenden Markt, etablierte Anbieter geraten unter Druck und die Branche beginnt, sich neu zu sortieren. Strategisch interessant wird es dort, wo sich hinter der Marktbewegung eine Veränderung der Spielregeln abzeichnet. In dieser Folge von Lessons to Grow nutzt Armin Rau die Meld...

In vielen Unternehmen wird Erfolg noch immer vor allem absolut bewertet: über mehr Absatz, mehr Umsatz und mehr Wachstum. In einem Umfeld aus Zöllen, geopolitischen Spannungen, technologischen Umbrüchen und zunehmendem Wettbewerbsdruck reicht diese Perspektive jedoch nicht mehr aus. Entscheidend wird, ob ein Unternehmen auch unter schwierigen Bedingungen leistungsfähig bleibt. In dieser Folge von...

Le leadership est souvent associé aux titres, aux rôles ou au charisme personnel. Dans la pratique, il se révèle surtout plus tard, lorsque la pression augmente, que des décisions doivent être prises et que les équipes ont besoin d’orientation. C’est dans ces moments que l’on voit si quelqu’un est capable de donner une direction, d’assumer ses responsabilités et de rester humain dans des circonsta...