Ledelse i bevægelse

I denne sæsonafslutning møder jeg Søren Ledet , medstifter og restaurantchef på Geranium , der har tre Michelin-stjerner og er kåret til verdens bedste restaurant. Vi taler om at lede medarbejdere fra 24 lande, om at rekruttere på personlighed frem for teknik, og om en kultur, hvor det er okay at fejle. Om hvordan branchen har bevæget sig væk fra råb og skrig, og hvad jagten på World's 50 Best gjo...

I denne episode besøger jeg Signe Simonsen i Løkken , hvor hun er CEO og stifter af Race for Oceans Technology. Vi taler om rejsen fra frivillige strandrensninger med 25.000 deltagere til en AI-drevet startup, der bruger droner og robotter til at detektere og opsamle mikroplast. Om hvorfor 98% af danskerne ikke ved, hvad plast pellets er, og hvorfor det er et langt større problem end de fleste for...

I denne episode taler jeg med Marianne Rasmussen fra Center for Videreuddannelse og Livslang Læring på Københavns Universitet. Marianne har arbejdet med ledelse i omkring 20 år, blandt andet i politiet og hos Lederne. Vi taler om, hvordan ledelsesteori bliver til noget, man faktisk kan bruge i hverdagen. Det bliver en samtale om motivation, disciplin og løb. Om magt og etik i ledelse. Om personlig...

I denne episode af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Ida Thyrring Bredkjær , VP of People & Performance hos GetWhy, sociolog, coach og CrossFit-atlet. Vi taler om ledelse indefra, kultur som lederes hverdagshandlinger, sund performance og hvorfor de bedste præstationer måske ikke kommer af at presse os selv hårdere, men af at komme fra et mere roligt og klart sted. Ida deler også sine perspekt...

I denne episode taler jeg med Brian Mikkelsen, administrerende direktør i Dansk Erhverv og tidligere minister, om ledelse, ansvar og det at sætte retning i en tid præget af kriser, store samfundsdagsordener og hurtige forandringer.  Vi tager blandt andet afsæt i branden på Børsen og taler om, hvad den oplevelse siger om ledelse, mod og det at gå forrest. Vi kommer også omkring overgangen fra polit...

I denne episode af Ledelse i Bevægelse taler jeg med Simon Holm fra Ingeniørregimentet og Krigsveteranlandsholdet. Vi taler om ledelse i Forsvaret, om fællesskabets betydning for veteraner, og om hvorfor Krigsveteranlandsholdet er meget mere end fodbold. Det blev en stærk samtale om følgeskab, autenticitet og om, hvad det betyder at have været i kamp for Danmark. Relevante links: Krigsveteranlands...

I denne episode taler jeg med Claus Drachmann Kaasby-Wang, politisk chef i Danske Skoleelever og hovedbestyrelsesmedlem i Dansk Skoleidræt. Vi taler om, hvordan det er at arbejde med en politisk ledelse, hvor forpersonen stadig går i skole, og hvad det kræver at lede og støtte unge mennesker med stor ansvarsfølelse. Vi taler også om bevægelse, fællesskab og skolens rolle i at skabe trygge rammer,...

I denne episode møder jeg Lars Sander Matjeka , salgs- og marketingdirektør i DHL Danmark. For seks år siden blev han fyret som administrerende direktør i Aller. Det blev starten på fem år uden fodfæste. Det, der udefra kunne ligne en pause, var indefra et mentalt ultraløb med tvivl, identitetstab og økonomisk pres. I dag er han tilbage i en direktørrolle. Men han er ikke den samme leder. “Jeg er...

I denne episode møder jeg Maria Clausen. Selvstændig rådgiver (på optagetidspunktet) og på vej mod et nyt lederjob i LB Forsikring (på udgivelsestidspunktet). Maria rakte ud efter et LinkedIn-opslag, hvor jeg efterlyste flere kvindelige gæster. Hun blev, som hun siger, “provokeret på den gode måde”.   Samtalen bliver hurtigt meget mere end et opråb om synlighed. For Maria deler en historie, der æn...

I sæsonpremieren taler jeg med Mikael Trolle , tidligere landsholdsspiller, anfører, træner og sportsdirektør i Volleyball. I dag medforfatter til succesbogen Dreams and Details, som han har skrevet sammen med Jim Hagemann Snabe , og CEO og medstifter af IDONEA . Vi taler om ledelse set gennem sportens, livets og bevægelsens prisme. Om overgangene fra spiller til leder. Og om drømme, ambitioner og...

Hvordan leder man en 165 år gammel kulturinstitution med 400 medarbejdere, 4.000 dyr og millioner af gæster? I sæsonafslutningen besøger jeg Pernille Wendel Meh l i Zoologisk Have København – en organisation, hun de seneste to et kvart år har været med til at transformere. Vi taler om strategien “Sammen passer vi på verdens dyr”, om kulturforandring i praksis, om at skabe et fælles “vi” på tværs a...

Gæst: Nanna Aage Lundsgaard, Head of Burner Components hos Danfoss Climate Solutions. Om episoden: Hvordan leder man en global forretningsenhed i Danfoss, der arbejder for energieffektivitet, og samtidig insisterer på at være et helt menneske med plads til vandring, yoga og familie? Vi dykker ned i ledelse midt i en klimakrise , forandringer og globale værdikæder, hvor bundlinje, mennesker og plan...

I denne episode deler, Steffen Egebjerg , CFO i Dansk Industri ,  sine vigtigste læringer fra et treårigt ERP-projekt og hvorfor både ishockeyens korte, intense skift og cyklingens lange, seje træk har formet hans måde at lede på. Vi taler bl.a. om: tempo, pace og mikro-restitution at bygge intern kompetence og proces-ejerskab ærlig status frem for vandmelon-rapportering hvorfor planlagt spontanit...

I denne episode møder jeg Kasper Birkeholm Munk – tidligere Head of Internal Communication & Culture i Netcompany, passioneret cykelrytter og manden bag den landsdækkende indsamling til minde om Chris Anker Sørensen. Vi taler om, hvordan cykling, ledelse og meningsskabelse hænger sammen og hvad der sker, når man handler på sin intuition, fordi “hvis man kan, så skal man.” En samtale om formål,...

I denne episode møder jeg Kasper Aakerlund i Lissabon – en dansk leder med 11 år ledelseserfaring fra Asien og nu iværksætter og investor i Portugal. Vi taler bl.a. om: Speed of Asia – mindre snak, mere eksekvering Ledelse på tværs af kulturer og HQ-logikker Strategi i en uforudsigelig verden – fra 5-årsplaner til hurtige kurskorrektioner AI i marketing – fra spredehagl til hyper audiences Sport o...

I denne episode møder jeg Sofie Irgens , CEO & Country President i Schneider Electric Danmark. Vi taler om at lede et dansk datterselskab i en global koncern, om at gøre det komplekse enkelt og hvorfor elektrificering er nøglen til både klima, effektivitet og europæisk energiuafhængighed. Sofie deler også en stærk personlig historie: Da hendes mand Anders som ung lå i koma med meningitis, lært...

I denne episode møder jeg Rasmus Holst , CEO i Zensai (tidl. LMS365), til en samtale om ambitioner, eksekvering og det at rykke en organisation “en division op” ad gangen. Vi taler om rebrandet til Zensai, hvorfor tro smitter, og hvordan cykling, løb og restitution giver plads til refleksion og gør Rasmus til den leder, han er. Du kan bl.a. høre om: Visionen bag Human Success Hvorfor restitution e...

Hvordan smelter AI, ledelse og løb sammen i praksis? Lars Gudbrandsson (CCO hos Ritzaus Bureau) deler sit setup til at “løbe en MBA”, skelner mellem analytical og generative AI, og viser hvordan teknologien kan styrke kommunikation, onboarding og strategi, uden at miste det menneskelige. Løb som tænkerum for de store beslutninger Praktisk læringssetup: transskription + NotebookLM → egen analyse On...

Mød Mia Mørkeby Johnsen, studiechef på Zealand – Sjællands Erhvervsakademi og passioneret ultraløber. Fra de første 5 km i Fælledparken til marathons, 100 km-løb og ambitionen om 24 timer/100 miles – Mia bruger løbeturen som sit vigtigste ledelsesværktøj. Vi taler om: Hvorfor ledelse kan minde om ultraløb – og hvorfor alle skal med i mål Mod, transparens og ordentlighed i svære beslutninger At ska...

Sæson 3 af Ledelse i Bevægelse åbner med psykolog, forfatter og foredragsholder, Henrik Tingleff . Vi taler om, hvorfor mennesket ikke altid er så rationelt, empatisk og inkluderende, som vi tror – og vi deler vores egne (lidt pinlige) eksempler på, hvordan ego-dyret viser sig i ledelse, sport og hverdagen. Du får bl.a.: - Hvorfor vi pynter på vores præstationer (og hvad der driver os til det) - H...

I denne sæsonafslutningen taler jeg med Anders René Andersen, Managing Director i Visma Enterprise Danmark og passioneret cykelrytter, om, hvordan inspirationen fra landevejene og cykelsportens verden spiller direkte ind i den måde, Anders tænker ledelse, samarbejde og kultur. Visma er kendt for deres sponsorat af Team Visma | Lease a Bike – men det er ikke kun en brandingøvelse. Anders deler, hvo...

I denne episode besøger jeg Tina Hørbye Christensen, CEO i Rejsekort & Rejseplanen A/S, til en samtale om transformation – både af produkter, processer og ledelse. Fra udfasning af det fysiske rejsekort til udviklingen af en helt ny kultur bygget på autonomi, tillid og transparens.  Tina deler åbent og ærligt hendes erfaringer med dårlig ledelse og rejsen fra klassisk hierarki til en grundlægg...

I denne episode taler jeg med Bo Foged – CEO i et CIP Fund Solutions, et datterselskab under Copenhagen Infrastructure Partners, næstformand i TV2s bestyrelse og tidligere CEO i ATP. Bo deler, hvordan støttefunktioner skal tænke sig selv som profitcentrer og hvordan løb blev en vigtig del af hans liv.  Vi taler bl.a. om: Hvordan støttefunktioner kan (og bør) blive profitcentre Vigtigheden af at fo...

I denne episode har jeg besøg af Signe Erritzøe – forfatter, foredragsholder og neurodiversitetskonsulent. Signe deler åbent sin egen historie med ADHD, stress og arbejdsnarkomani. Sammen dykker vi ned i, hvordan vi som ledere og kolleger bedre kan forstå og støtte hinanden – med særligt blik på neurodivergente medarbejdere. Du får bl.a. svar på: Hvordan vi kan skabe arbejdspladser, hvor også de k...

Hvordan leder man, når livet slår hårdt? Det er noget af det, du kan høre mere om i den nyeste episode af Ledelse i bevægelse , hvor jeg besøger Louise Høst, administrerende direktør i Fjernvarme Fyn. 𝐕𝐢 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐫 bl.a. 𝐨𝐦: Hvordan man vender tilbage til et arbejdsliv, når man knap nok kan lave pandekager. Hvordan personlig sorg blev til en sorgpolitik med 6 måneders orlov. Hvad 25 års fuldkontakt kar...