LEAD2WIN

Zwischen Wollen, Müssen und Können: Wie ist es - quasi über Nacht - CEO des Familienbetriebs zu werden? Vor fast 4 Jahren übernahm Valentina Wetter die Leitung des Familienbetriebs der H. Wetter AG. Ein Unternehmen mit über 150 Mitarbeitenden, das Grossprojekte wie die neue Bergstation am Titlis realisiert.  Ein Sprung ins eiskalte Wasser, geprägt von der grossen Verantwortung gegenüber dem Erbe d...

Warum rücken am Schadenplatz alle Konflikte sofort in den Hintergrund, während wir im Büroalltag oft an Nebenschauplätzen scheitern? In dieser Folge spreche ich mit Michael Timar , Personal- und Organisationsentwickler bei Schutz & Rettung Zürich (SRZ). Eine 24/7-Organisation, die jährlich über 186'000 Notrufen pro Jahr verarbeitet. Mit rund 900 Mitarbeitenden zwischen Berufsfeuerwehr, Ret...

Wie schafft man es, einen mittelständischen Logistiker in ein Technologie-Unternehmen zu transformieren? In dieser Folge spreche ich mit Luca Graf , CEO von MS Direct. Ein Unternehmen, das dafür sorgt, dass im E-Commerce ein zentrales Versprechen eingehalten wird: Dass das Paket beim Kunden ankommt. Mit rund 800 Mitarbeitenden und Kunden wie Zalando oder ON befindet sich MS Direct seit Lucas Ankun...

Co-Leadership ist modern. Verantwortung zu teilen liegt im Trend. Doch was braucht es wirklich, damit zwei Personen gemeinsam an der Spitze einer Organisation funktionieren, die den nächsten Wachstumsschritt plant? In der neuen Folge des LEAD2WIN-Podcasts begrüsse ich Franz Bittmann und Karina Stump, Co-CEO’s von namuk – dem Unternehmen für hochwertige, langlebige Outdoorbekleidung für Kinder. Es...

“Du stellst am Anfang vom Podcast immer die gleiche Frage. Jetzt sag du mal: Was machte dich eigentlich zum guten Chef, als du selbst noch Leute geführt hast?” So (frech) startete der 20-jährige Janis unser Gespräch, als wir uns vor einigen Wochen das erste Mal begegneten. Als eifriger Hörer vom LEAD2WIN-Podcast kontaktierte er mich, um sich mit mir darüber auszutauschen, wie er sich selbst zur wi...

Im neuen LEAD2WIN-Podcast habe ich Stefan Welti während seiner Rückkehr in die Schweiz abgefangen. Stefan rauschte aus Stuttgart an, wo er während den letzten Jahren als General Manager beim Hotel Radisson Blu arbeitete und u.a. für die Eröffnung des Standorts im Porsche Design Tower verantwortlich war. Ich erwischte ihn kurz vor seinem Start als neuer Hoteldirektor vom ehrwürdigen Grand Hotel Nat...

Für diese Folge bin ich nach St. Gallen gereist und habe Christian Lang getroffen, Leiter Sportmanagement an der Universität St. Gallen und Senior Lecturer bei JENEWEIN. Herausgekommen ist ein Gespräch voller klarer Konzepte und alltagstauglicher Tipps rund um die Themen Selbstmanagement, Hochleistungsteams und Leadership. „Führung muss Priorität haben.“ Was vielen grundsätzlich bewusst ist, bring...

In der neuen Folge dreht sich alles um Silvan Hilfiker - seit über einem Jahr CEO der Hypothekarbank Lenzburg. Mit Ruhe und Bedacht gibt er in einer turbulenten Woche Einblick in das vielseitige Geschäftsmodell der “Hypi” und erzählt taufrisch von den Herausforderungen einer Firmenintegration, die in den nächsten Monaten ansteht.  Er berichtet im Podcast, wo er trotz perfektionistischer Ader heute...

In der neuen Folge habe ich mich mit Marco Strässle , Leiter Human Resources beim Migros-Genossenschafts-Bund, getroffen. Mit beeindruckender Klarheit und Professionalität gibt Marco einen Einblick in seine Führungsphilosophie.  Wie können HR-Initiativen konsequent mit einer übergeordneten Strategie verknüpft werden und was sorgt dabei für den nötigen WOW-Effekt? Marco repräsentiert ein Bild eines...

Mein neuer Gast, Manuela Tanner , leitet die drei Filialen der Zürcher Kantonalbank in Wädenswil, Horgen und Richterswil – mit viel Energie, echter Präsenz und dem festen Glauben daran, dass eine gute Führung immer bei den Stärken eines Menschen ansetzt. Schon als Kind wurde sie in der Badi vom Vater und per Lautsprecher zum Kassendienst gerufen, was ihr früh den Wert von Fleiss und Arbeit vermitt...

Mein neuer Gast, Patrick Koller, hat schon viele Leadership-Hüte getragen. Er war Bataillons-Kommandant in der Schweizer Armee, arbeitet als aktueller Kreiskommandant des Kantons Aargau oder übernimmt demnächst das Präsidentenamt bei einem regionalen Fussballverein. Was Patrick in allen Rollen - ob er will oder nicht -  einbringt: Struktur! Wir thematisieren typische militärische Schemas zur Probl...

Wie schafft man es, mit 34 Jahren bereits Konzernleitungsmitglied in einer Firma mit über 10’000 Mitarbeitende zu sein? Und was bringt es einer Nicht-Ärztin einen Doktortitel zu haben? Mein heutiger Gast ist Niowi Näf - Chief Strategy Officer der Hirslanden Gruppe – dem grössten, privaten Gesundheitsnetzwerk der Schweiz.  Niowi zeigt eindrücklich auf, warum es in Führungsrollen wichtig ist, mit si...

Wie geht eigentlich Leadership auf dem Fussballplatz? Was erzählt man als Captain vor dem Spiel, um sein Team so richtig heiss zu machen? Und wie lässt sich das mit der Führung in einem Unternehmen vergleichen? In dieser Folge erzählt Loris Benito – Captain des BSC Young Boys, 4-facher Schweizer Fussball-Meister, 13-facher Schweizer Nati-Spieler und frischgebackener Wirtschaftsstudent – über Leade...

Wie fühlt es sich an, wenn man als Teil der Eigentümerfamilie - im zarten Alter von 27 Jahren - die Geschäftsführung einer ganzen Radiostation übernehmen darf? Der Tag der Einführung - alle Blicke auf ihn gerichtet - ein Moment, der sich bis heute tief in seine Erinnerung eingegraben hat. Der heute 36-jährige Florian Wanner gibt einen sehr persönlichen Einblick, wie er mit mit wenig Ahnung dem Ein...

Podcast-Premiere mit Delano Fischer - CEO und Co-Founder der Healthy-Fast-Food-Kette Kaisin. Mit 31 Jahren hat Delano bereits beeindruckende Führungserfahrungen gesammelt. Als CEO ist er inzwischen für 120 Mitarbeitende und 11 Standorte verantwortlich. Im ersten L2W-Podcast gibt er einen tiefen Einblick in sein Führungsverständnis und wie er mit seinem LeaderSHIT umgeht. Sei es in der Art, wie er...