KICKOFF: LEADERSHIP

Trendstudie: Vor welchen Führungsherausforderungen steht der Mittelstand 2026? Wie steht es wirklich um Führung im deutschen Mittelstand? Welche Themen beschäftigen Geschäftsführungen und HR-Verantwortliche aktuell am stärksten – und welche Entwicklungen zeichnen sich für die kommenden Jahre ab? In dieser Sonderfolge von KICKOFF: LEADERSHIP stellt Frank Plümer gemeinsam mit Organisationsberaterin...

Warum führt psychologische Sicherheit nicht automatisch zu Eigenverantwortung? (4/5) Im vierten Teil unserer Serie „Psychologische Sicherheit und Kulturwandel“ sprechen Frank Plümer und Nova über einen der häufigsten Denkfehler moderner Führung: Warum führt psychologische Sicherheit nicht automatisch dazu, dass Menschen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen treffen oder Initiative zeigen? Anhan...

Warum wirken viele Teams harmonisch – obwohl große Spannungen existieren? Im dritten Teil unserer Serie „Psychologische Sicherheit und Kulturwandel“ werfen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova einen Blick auf ein Phänomen, das in vielen Unternehmen zu beobachten ist: Teams wirken nach außen professionell, höflich und konfliktfrei – und dennoch existieren unter der Oberfläche Spannungen, Frustrat...

🎙️ SERIE (2/5): „Psychologische Sicherheit und Kulturwandel" Warum verdrängt Angst Kompetenz und Eigenverantwortung im Unternehmen? In dieser zweiten Folge der Serie sprechen Frank Plümer und KI-Co-Host Nova über einen der wirkungsmächtigsten – und am häufigsten unterschätzten – Faktoren in der Führungsarbeit: Angst. Nicht die offensichtliche, offen ausgesprochene Angst. Sondern die subtile, syste...

🎙️ NEUE SERIE (1/5): „Psychologische Sicherheit und Kulturwandel“ In dieser ersten Folge unserer neuen fünfteiligen Serie sprechen Frank Plümer und KI-Co-Host Nova darüber, was psychologische Sicherheit wirklich bedeutet – und warum viele Unternehmen genau an diesem Punkt falsch ansetzen. Denn psychologische Sicherheit ist weit mehr als ein „gutes Miteinander“ oder eine offene Atmosphäre. Sie beei...

Was verbessert Ihre Führungseffizienz sofort – und was braucht Zeit? Frank Plümer und KI-Co-Host Nova schließen die Serie „Führungseffizienz in der Praxis“ mit einer zentralen Frage ab: Was verbessert Führung sofort – und was braucht echte Entwicklungszeit? Warum Quick Wins in der Führung sinnvoll sein können – besonders für Führungskräfte in konservativen Organisationen, die im eigenen Team start...

Warum kosten Meetings so viel Zeit – und liefern trotzdem keine Entscheidungen? In dieser Folge sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova über ein strukturelles Problem vieler Organisationen: Entscheidungsunsicherheit im Führungssystem. Statt über Moderation geht es um die eigentliche Ursache ineffizienter Meetings – und wie Führung unter Unsicherheit wirksam wird. Meetings sind oft kein Kom...

Warum schalten viele Führungskräfte auf Autopilot, obwohl es sie Zeit, Tempo und Ergebnis kostet? In dieser Folge von KICKOFF: LEADERSHIP sprechen Frank Plümer und sein KI-Co-Host Nova über ein oft unterschätztes Muster im Führungsalltag: den Autopilot – und warum er Zeit kostet, Tempo bremst und Ergebnisse verschlechtert. Warum Führung auf Autopilot entsteht – und weshalb sie selten aus Inkompete...

In dieser Folge von KICKOFF: LEADERSHIP spricht Frank gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova darüber, welche kleinen Tools Führungskräfte im Alltag wirklich entlasten können – und warum echte Führungseffizienz nicht durch mehr Tempo, sondern durch bessere Strukturen entsteht. Führungseffizienz entsteht nicht durch noch mehr Tempo, sondern durch ein besseres System: klare Entscheidungsräume, klare Ro...

Warum organisieren sich viele Führungskräfte ihren Overload selbst? In dieser ersten Episode der neuen Serie „Führungseffizienz in der Praxis“ analysieren Frank & Nova die strukturellen und individuellen Ursachen von Überlastung – und zeigen, warum Overload selten ein Zeit-, sondern fast immer ein Architekturproblem ist. Das erwartet Sie in dieser Folge: Warum Zentralisierung von Entscheidungs...

Wie gelingt der Change von Kontrolle zu Eigenverantwortung? Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova schließen die Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ mit einem Bonus-Track ab und zeigen, wie der Wandel von Kontrolle zu echter Eigenverantwortung konkret gelingen kann. • Warum fehlende Verantwortungsübernahme meist kein Motivationsproblem, sondern Ergebnis systemischer Prägung ist • Welche Rolle klare...

In Folge 5 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber, warum Eigenverantwortung kein weiches Kulturthema ist, sondern ein handfester wirtschaftlicher Faktor – im produzierenden Gewerbe ebenso wie in Dienstleistungs- und Projektorganisationen. In dieser Folge geht es um: warum fehlende Eigenverantwortung messbare Kosten verursacht – auf dem Shopfl...

Warum erstickt Kontrolle Eigenverantwortung – und was wirkt stattdessen wirklich? In Teil 4 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ spricht Frank Plümer gemeinsam mit seiner KI-Co-Host Nova darüber, warum Kontrolle unter Druck zwar logisch erscheint, aber langfristig genau das verhindert, was Unternehmen heute dringend brauchen: Eigenverantwortung. In dieser Folge geht es um: warum wirtschaftlicher...

Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln? Entscheidungen hängen fest, alles landet im CC bei der Geschäftsführung – und am Ende steckt das System fest. In Folge 3 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ zeigen Frank Plümer und sein KI-Co-Host Nova, warum das selten ein Zeitproblem ist, sondern fast immer ein Architekturproblem: Offizielle Rollen & Prozesse treffen auf informel...

In Teil 2 unserer Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ beantworten Frank und seine KI-Co-Host Nova die Frage: Warum kann man Verantwortung nicht delegieren – nur ermöglichen? Sie sprechen darüber, warum Delegation allein noch keine Eigenverantwortung erzeugt – und was Führung konkret tun muss, damit Ownership wirklich entstehen kann. Warum „Verantwortung übertragen“ oft scheitert – und wie das 4-Fel...

Wie steuert HR eine Restrukturierungschnell, sauber, rechtssicher? Frank spricht in dieser Folge mit HR-Chef und Restrukturierungsprofi Thomas Stroh darüber, wie der Automotive-Zulieferer Waldaschaff deutlich früher als viele Wettbewerber eine tiefgreifende Restrukturierung angestoßen hat – und heute wieder zukunftsfähig aufgestellt ist. Thomas hat als HR-Chef eine extrem starke, zentrale Rolle üb...

Resilienz: Die neue Superpower für zukunftsfähige Unternehmen? Was meinen wir wirklich, wenn wir über Resilienz sprechen - und was zeichnet Unternehmen aus, die sich im Umgang mit Krisen als besonders widerstandsfähig erweisen? Für diese Folge hat sich Frank Plümer einen Special Guest eingeladen: Resilienz-Expertin Ann-Christin Meinass. Zusammen klären sie Begriffe, ordnen Resilienz-Ebenen (Indivi...

Erste Folge der neuen Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“. Warum Mitarbeitende keine Verantwortung übernehmen – und was das über Führung sagt. Frank Plümer und Nova zeigen, warum Eigenverantwortung kein Mitarbeiterproblem ist, sondern eine Führungsaufgabe – und wie Vertrauen zur Grundlage wirksamer Führung wird. Viele Unternehmen wünschen sich mehr Eigenverantwortung – erleben aber das Gegenteil: M...

Wie macht Eigenverantwortung das Gehirn leistungsfähiger? Warum reagieren Menschen unter Kontrolle und Druck mit Stress, während sie in Eigenverantwortung aufblühen? Neurowissenschaftliche Studien zeigen: Das Gehirn ist auf Selbstbestimmung programmiert. Wer Entscheidungen selbst treffen darf, bleibt konzentrierter, motivierter und lernfähiger – während Mikromanagement genau das Gegenteil bewirkt....

„Was macht eigentlich ein People Lead? “ oder: „ Wie funktioniert menschenzentrierte Führung?“ In dieser Episode spricht Frank Plümer mit Harald Müller darüber, was ein People Lead eigentlich macht – und warum diese Rolle für moderne Organisationen so spannend ist. Harald gibt uns einen tiefen, ehrlichen Einblick in seinen Alltag, seine Haltung und die Erfolgsfaktoren menschenzentrierter Führung....

Führung ist die wichtigste Aufgabe – und gleichzeitig die, für die im Alltag am wenigsten Zeit bleibt. Studien zeigen: Führungskräfte verbringen oft weniger als 20 % ihrer Arbeitszeit mit echter Führungsarbeit. In Krisen oder Veränderungsprozessen wäre der Bedarf sogar noch höher. In dieser Episode sprechen Frank und Nova darüber: Warum Führung in der Realität häufig zugunsten von Meetings, Bürokr...

Widerständige Mitarbeitende – besonders erfahrene „Unkündbare“ – sind für viele Unternehmen ein echtes Dilemma. Sie bremsen Projekte, prägen toxische Narrative und wirken als Multiplikatoren ins Team. Und oft ist es kein neues Problem: Solche Konstellationen schwelen jahrelang, während Führungskräfte und HR zuschauen. Das Ergebnis: eine offenkundige Führungsschwäche, die für alle spürbar ist. In d...

Ein Führungswechsel in einem familiengeführten Unternehmen ist weit mehr als ein Wechsel im Chefsessel. Er ist eine einmalige Gelegenheit, die Führungs- und Unternehmenskultur neu auszurichten – oder ein Risiko, das Unternehmen in Unsicherheit, Machtkämpfe und Produktivitätsverluste zu stürzen. Jedes Jahr finden in Deutschland rund 30.000 Unternehmensübergaben in Familienunternehmen statt – betrof...

Workshops sind der Mikrokosmos Ihrer Führungskultur. Wie offen gesprochen wird. Wer dominiert. Wer schweigt. Und wer sich beteiligt: Das alles zeigt, ob psychologische Sicherheit nur ein Buzzword ist oder wirklich gelebt wird. In dieser Folge sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber, warum viele Workshops wie unter Spannung stehen, wie sich Führungsfehler dort sofort zeigen – und wi...

Transformation scheitert selten an Tools oder Budgets – sondern daran, wie Menschen mit Veränderung umgehen. In dieser Folge sprechen Frank Plümer und seine KI-Co-Host Nova darüber: Warum Veränderung oft Angst auslöst – und wie Führung diese Angst produktiv begleiten kann. Was passiert, wenn Mitarbeitende Fehler lieber verschweigen, anstatt sie offen anzusprechen. Welche Voraussetzungen gegeben se...