In-house Life

Rozmawiamy z Tomaszem Zalewskim. O AI w pracy prawnika i wszystkim dookoła.

Tym razem w dwójkowym odcinku rozmawiamy o feedbacku - jak korzystać z tego narzędzia? Jak go dawać a jak przyjmować. #feedback

Rozmawiamy z Mają Trojanowską, Legal Counsel i Data Protection Officer McDonald's Polska. Maja do McDonald's trafiła między liceum a studiami, żeby dorobić na wakacje. Została na dłużej. Rozmawiamy z nią 14 lat później.

Z Kamilą rozmawiamy o jej drodze zawodowej, dobrych radach, którym nie wierzyła, ciężkiej pracy, która wciąż jest pasją i rozwijaniu ludzi w zespole prawnym.

Z Alicją rozmawiamy o jej ponad dziesięcioletniej przygodzie w Szwecji, o tym dlaczego wyjechała i dlaczego wróciła i co ma z tym wspólnego jowialność.

W tym odcinku opowiemy o pomyśle na In-house Academy. Powiemy dla kogo przygotowaliśmy ten program szkoleniowy i dlaczego warto wziąć udział już w pierwszej edycji. www.inhouseacademy.pl

Rozmawiamy z Aliną Kocięcką, senior corporate counsel, odpowiedzialna za prawo pracy w obszarze Europy środkowo-wschodniej.

W odcinku rozmawiamy z Łukaszem Mrowińskim, założycielem i wieloletnim prezesem Etno Cafe, ale też prawnikiem, doradcą podatkowym i byłym urzędnikiem.

Rozmawiamy z Maciejem Szczepańskim, czonkiem zarządu i Chief Legal Officer w OLX Europe.

Z Arletą Adamus, General Counsel InPost, rozmawiamy o umiejętności mówienia "stop", automatyzacji i narzędziach AI które pomogą prawnikom, ale raczej ich nie zastąpią.

Rozmowa z Małgorzatą Sławińską, Head of Legal Eastern Europe, CBRE

Podsumowujemy 2024 rok przypominając najciekawsze fragmenty naszych rozmów z gośćmi.

Za kilka dni większość z nas zasiądzie przy wigilijnym stole z bliskimi. Będziemy rozmawiać, jeść, kłócić się i godzić. Jak co roku. Długo zastanawialiśmy się o czym w tym okresie porozmawiać i z kim. Najpierw rozstrzygnęliśmy tę drugą kwestię - chcemy pogadać z podcasterami prawniczymi. Potem już tematy same wpadały do rozmowy. Dzisiejszy świąteczny odcinek tworzymy więc wspólnie z Adamem Sornkie...

Tym razem rozmowa nieprawnicza, a podcasterska. A może nawet bardziej przyjacielska. Olek i Maciek.

Wraz z Maćkiem Trąbskim omawiamy wyniki badania dot. współpracy pomiędzy kancelariami a prawnikami in-house. Jest to kontynuacja rozmowy z odcinka #14.

Wraz z Maćkiem Trąbskim omawiamy wyniki badania dotyczącego współpracy kancelarii z prawnikami in-house. Pojawia się też temat biznes developmentu i rankingów.

Z Maćkiem Trąbskim, rozmawiamy o tym jak robić dobry BD. Taki, który jest autentyczną korzyścią dla prawnika in-house. Czy to możliwe? Posłuchajcie.

Nie chodzi o ładne meble. Z Kamilą rozmawiamy o personal brandingu wśród prawników in-house a także o legal design - sztuce tworzenia przejrzystych dokumentów prawnych.

Jak polska firma recyklinguje katalizatory i elektronikę aby odzyskiwać metale szlachetne? Jak prawnik wewnętrzny wspiera proces przejęć w Polsce i na świecie? Czemu sprawdzona taktyka negocjacyjna nie sprawdziła się w Stambule? O tym i nie tylko rozmawiamy z Tomkiem Garncarkiem, deputy general counsel w grupie Elemental Holding.

O tym na czym polega coaching, mentoring i kiedy narzędzia te mogą przydać się w naszym życiu zawodowym. Rozmawiamy też o tym, czy cel do którego dążymy jest nasz i jak nie zignorować oznak wypalenia.

Jak improwizacja teatralna może pomóc w pracy prawnika? Jak "mierzyć" sukces w pracy in-housa? Jakie narzędzia stosować, by pracować sprytniej? Między innymi o tym rozmawiamy z Kajetanem Ostoją-Ciemnym, senior in-house lawyer'em w RTB House i autorem bloga "prawnik by design".

Dr Michał Roszak, partner w kancelarii Berg & Moll opowiada o skomplikowanym świecie umów międzynarodowych. Rozmawiamy o tym jak odmienne bywa prawo cywilne różnych krajach oraz jakie problemy mogą z tych różnic wynikać.

Kto nie myślał o karierze prawnika in-house. Świetny pomysł, ale od czego zacząć i czy w ogóle mam szanse w rekrutacji? O tym, a także o tworzeniu dobrego CV, rozmowach rekrutacyjnych i negocjowaniu oferty rozmawiamy z Magdaleną Bojańczyk, rekruterką i założycielką firmy Career Concept.

Mateusz Zieliński, Head of Legal w firmie Surfer udowadnia, że można kierować działem prawnym zdalnie i nie wymaga to doświadczenia w kancelarii ani ukończonej aplikacji. Opowiada też o wyzwaniach związanych z budowaniem zespołu bez regularnych spotkań w biurze, a także o tym czy Szczecin istnieje.

O wątpliwościach, wyzwaniach, feedbacku ale i radości płynącej z roli General Counsela. Rozmawiamy z Wiolettą Kałoską z Symfonii.