Claudia Hock

HockCON 5-Minuten-Impuls

Business DE ↓ 9 Folgen

Jede Woche ein kompakter Führungsimpuls in nur 5 Minuten. Claudia Hock – Unternehmensberaterin, Diplom-Betriebspädagogin und 15 Jahre Personalleiterin in der Industrie – teilt praxiserprobte Ideen, Perspektivwechsel und konkrete Werkzeuge für Ihren Führungsalltag. Ob Geschäftsführer, Teamleiter, HR-Verantwortliche oder Nachwuchsführungskraft: Drehen Sie die Sanduhr um und investieren Sie 5 Minuten in Ihre Wirksamkeit als Führungskraft. Neue Folge jeden Montag.

Autor

Claudia Hock

Kategorie

Business

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Neueste Folge

6. Jul 2026

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Aktives Zuhören: Das unterschätzteste Führungs-instrument 06.07.2026

Wir glauben, wir hören zu. Aber meistens warten wir nur auf unsere Antwort. Aktives Zuhören ist eine Fähigkeit, die kaum jemand wirklich beherrscht – und die im Führungsalltag mehr bewirkt als jede ausgefeilte Kommunikationsstrategie. In dieser Folge erfahren Sie: – Warum echtes Zuhören so selten ist – und warum das teuer wird – Was die WAIT-Frage ist und wie sie Ihre Gespräche sofort verändert –...

Vorbildfunktion: Führen durch Haltung, nicht durch Titel 29.06.2026

Mitarbeiter hören nicht auf das, was Führungskräfte sagen. Sie schauen auf das, was sie tun. Die Vorbildfunktion ist eine der wirkungsvollsten – und gleichzeitig am meisten unterschätzten – Führungsaufgaben. Kein Titel der Welt ersetzt eine glaubwürdige Haltung. In dieser Folge erfahren Sie: – Warum Ihr Verhalten im Alltag mehr prägt als jede Führungsschulung – Welche drei Verhaltensweisen Mitarbe...

Arbeitsorganisation – Struktur für sich selbst und das Team schaffen 22.06.2026

Voller Kalender, endlose To-Do-Liste, ständige Unterbrechungen – und am Ende des Tages das Gefühl, das Wesentliche nicht angepackt zu haben. Fehlende Struktur kostet Führungskräfte nicht nur Zeit,sondern auch Glaubwürdigkeit. Wer selbst im Chaos versinkt, kann sein Team nicht wirksam führen. In dieser Folge erfahren Sie: – Warum Arbeitsorganisation eine Führungsaufgabe ist, keine persönliche Schwä...

Kritikgespräche – Klar in der Sache, weich zum Menschen 15.06.2026

Kritikgespräche. Ein Wort, das bei vielen Führungskräften sofort Unbehagen auslöst. Ein Mitarbeiter bringt nicht die erwartete Leistung, Absprachen werden nicht eingehalten – und Sie wissen: Sie müssen das ansprechen. Aber die Sorge, jemanden zu verletzen, die Beziehung zu belasten oder einen Konflikt auszulösen, führt dazu, dass wichtige Gespräche aufgeschoben, weichgespült oder ganz vermieden we...

Selbstführung – Wer andere führen will, muss sich selbst managen 08.06.2026

Sie steuern Projekte, Mitarbeiter und Prozesse. Aber wer steuert eigentlich Sie? Im dichten Führungsalltag gerät die wichtigste Person oft aus dem Blickfeld: man selbst. Der Kalender ist voll, die To-Do-Liste platzt aus allen Nähten – und irgendwann funktioniert man nur noch, anstatt bewusst zu gestalten. Genau das ist der Punkt, an dem Wirksamkeit, Resilienz und Freude an der Führung leise versch...

Feedback: Das Frühstück der Champions 01.06.2026

Feedback ist das Frühstück der Champions – aber in vielen Unternehmen wird dieses Frühstück konsequent ausgelassen. Die Angst vor Konflikten, vor Ablehnung oder davor, jemanden zu demotivieren, führt zu einem gefährlichen Feedback-Stau. Kleine Probleme gären, Potenziale bleiben ungenutzt und die Zusammenarbeit leidet – still und schleichend. In dieser Folge erfahren Sie: – Warum die meisten Führun...

Delegieren: Warum Loslassen die höchste Form der Führung ist 25.05.2026

Zu viele Aufgaben, zu wenig Zeit – und das Gefühl, trotzdem alles selbst machen zu müssen. Viele Führungskräfte sind überzeugt, Dinge schneller, besser und gründlicher erledigen zu können als ihre Mitarbeiter. Das mag stimmen. Aber es macht sie zur Bremse ihres eigenen Teams. Delegieren ist keine Schwäche – es ist die höchste Form von Vertrauen. In dieser Folge erfahren Sie: – Warum das Festhalten...

Die ersten 100 Tage als neue Führungskraft 18.05.2026

Die Beförderung ist da, der neue Job beginnt – und sofort setzt der Druck ein. Viele neue Führungskräfte stürzen sich kopfüber in Sachthemen, wollen schnell Ergebnisse liefern und übersehen dabei die eigentliche Herausforderung: Vertrauen aufbauen. Wer in den ersten 100 Tagen nur auf fachliche Kompetenz setzt, verliert das Team, bevor er es überhaupt gewonnen hat. In dieser Folge erfahren Sie: – W...

Sinnvoll führen - warum das "Warum" den Unterschied macht 28.04.2026

Willkommen zur ersten Folge des HockCON 5-Minuten-Impulses! In dieser Episode dreht sich alles um eine Frage, die viele Führungskräfte unterschätzen: Warum erkläre ich meinen Mitarbeitern eigentlich, wofür ihre Arbeit wichtig ist? Führung bedeutet nicht nur, Aufgaben zu verteilen und Ergebnisse einzufordern. Führung beginnt dort, wo wir den Kontext herstellen – das "Warum" hinter dem &qu...

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