人才發展Good Timing

成人學習常遇到的挑戰， 忙碌日常與重視實用性， 如何使用8/20/90原則？ 培訓策略又該如何著手？ 依業務狀況量身打造， 用既有資源與關係人， 從思知行與痛點著手， 驅動行為改變達到L4！ 本期再次邀請思菲Suphy顧問， 透過分享成人學習的設計經驗， 細部拆解培訓原則操作的秘訣， 運用學習設計帶動商業成功！ #本期節目大綱 1.成人學習設計關鍵：8/20/90原則 2.實操指南：拜爾培訓設計方向分享 3.達到L4的培訓設計策略 🔗近期活動...

跨世代領導議題不斷被討論， 主管需要具備哪些能力技巧？ 除了差異又有哪些共同之處？ 跨世代是現象而非問題， 找動機進而發掘新機會， 一起建立團隊發展可能！ 本集邀請培訓規劃專家， 分享未來領導者的議題， 聚焦目標溝通做好回饋， 找到共同、善用不同，打造新團隊機會！ #本期節目大綱 1.我們與新世代的共同與不同 2.有效管理的方法 3.領導溝通技巧分享 ​ 🔗活動連結 Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 ​ ✨企業...

培訓單位常遇到的挑戰， 如何贏得業務單位信任？ 如何讓培訓成果達成L4？ 又該如何驅動商業成功？ 積極的了解業務狀況， 參與日常建立信任感， 建造雙贏的夥伴關係， 發揮高影響力的溝通！ 本期邀請到賴思菲Suphy顧問， 透過實務HRBP豐富經驗分享， 剖析培訓協助商業成功的案例， 從建立夥伴關係到高影響價值！ #本期節目大綱 1.業務端培訓的挑戰 2.商業成功案例分享 3.HRBP的養成關鍵 🔗近期活動連結 1. Insights Discovery洞悉「...

新任主管的常見挑戰， 面對新的角色與轉換， 從過去的專業工作者， 到重新協調建立團隊。 理解新的角色任務， 重新建立團隊默契， 有哪些技巧與方法？ 本期邀請到王淑麗顧問， 透過豐富管理經驗分享， 透過好用易記實用口訣， 分享軟實力也傳授硬功夫！ #本期節目大綱 1.新任主管的角色轉換挑戰 2.理解管理角色 3.如何建立團隊信任感 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 2. 工研院產業學院 永續高階主管...

承上啟下無奈夾心餅， 溝通合作怎麼這麼難？ 同理換位翻譯到位， 掌握痛點精準串聯！ ​ 本集邀請到主管旺旺， 分享擔任主管過程中， 親身經歷的管理日常， 調整思維克服挑戰！ ​ #本期節目大綱 1.跨部門合作的溝通眉角 2.向上換位思考向下做好翻譯官 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 2. 邀請您共創培訓的知識宇宙！​ ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站：http://www...

​知識掌握在老師傅手中， 教導步驟與口訣不精確， 政策傳達半天還是漏接？ 現場管理的痛該怎麼解？ 本期邀請培訓規劃專家， 盤點現場管理常見狀況， 藉由實際培訓案例分享， 協助掌握訓練移轉關鍵！ ​​ #本期節目大綱 1.現場主管的培訓方向 2.現場教導最常遇到的狀況 3.訓後如何確保學習落地 ​ 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 ​ ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站...

VUCA時代不斷的挑戰， 新世代成員的領導方法， 面對外部動盪內部轉型， 現有能力是否能夠因應？ ​ 跨世代接班人才必備， 管理五能力賦能養成， 掌握非權力性領導力， 善用影響力驅動他人！ ​ 本期再次邀請胡立妍顧問， 解析管理必備的 5 個能力， 藉由復盤累積成長推進力， 加速實踐讓學習成功落地！ ​​ #本期節目大綱 1.管理必備5能力 2.跨世代的管理祕訣 3.面對多變環境的關鍵能力 ​ 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我...

「新世代部屬應該如何帶領？」 ​ 善用好奇與欣賞彼此學習， 重複溝通任務標準與期待， 敢於自我揭露建立信任感。 ​ 本集邀請金融業主管， 分享擔任主管過程中， 如何帶領新世代團隊， 面對目標並發揮潛能！ ​ #本期節目大綱 1.主管角色與挑戰 2.新世代相處秘訣 3.建立團隊信任感 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 2. 邀請您共創培訓的知識宇宙！​ ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/cont...

從儲備到上任如何接軌？ 花時間培育卻難以銜接？ 新世代主管的接任難題， 是否還有其他因應方法？ 貼近Me世代的需要， 在組織需求中學習， 在學習中預備能力， 無痛上手未來角色！ 本集邀請專案經理， 分享儲備培育秘辛， 同時兼顧組織任務， 落實能力無痛接軌！ #本期節目大綱 1.Me世代來臨 2.符合用戶需求的培育方法 3.用2大組織需求發展人才能力 ​ 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 2. 邀請您共創...

接班人的樣貌究竟為何？ 不同文化接班人的屬性， 從日企論資排輩講禮儀， 到歐美的績效成果優先。 ​ 接班人才必備新思維， 從執行者轉為領導人， 如何最大化團隊綜效？ 適應挑戰做大舒適圈。 ​ 本期再次邀請胡立妍顧問， 透過接班人實作案例分享， 串接學習任務與顧問輔導， 手把手培育接班傳承智慧。 ​​ #本期節目大綱 1.如何遴選接班人？ 2.接班人的思維轉變 3.實作案例分享 ​ 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動...

身為主管每日乘載大小任務， 新專案加上有限的時間資源， 甚或需要重新摸索設定目標， 如摸石頭過河需邊做邊調整。 本期持續邀請Phoebe， 分享擔任主管過程中， 如何彙整內外部資源， 創造自信的共好團隊！ #本期節目大綱 1.主管的角色與挑戰 2.如何彙整內外資源 3.創造自信共好團隊 🔗活動連結 Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fb...

​誰才是理想的關鍵人才？ 投入心力卻沒有成效？ 執行過程又該注意什麼？ 本期由經驗豐富專案經理， 萃取成功標竿的關鍵因素， 從專案啟動再到執行驗收， 掌握計畫各階段確保成功！ ​ #本期節目大綱 1.關鍵人才如何定義與挑選 2.成功關鍵與協助角色的分配 3.如何驗收專案成果 ​ 🔗活動連結 Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql...

近年從ESG到缺工議題， 都強調人才發展重要性， 為了打造不絕的接班人， 勢必需要一套有效計畫。 了解接班人計劃範疇， 掌握人才輪廓與需求， 找出能力與績效落差， 才能真正有效的接班！ 本期邀請胡立妍顧問分享， 透過老師豐富的輔導經驗， 不只打破迷思也提供方法， 陪伴您在接班人路上前行。 #本期節目大綱 1.企業如何順利推動接班人計劃？ 2.為什麼年輕人不想當主管? 3.如何有效、有系統的養成管理能力 🔗活動連結 Insights D...

Ep36｜ 掙扎後重生！來自第一位部屬的學習【主管的幕後花絮】 每位主管都有第一位部屬， 面對來自新世代部屬挑戰， 以及自身管理能力的不足， 容易陷入自我掙扎的瓶頸。 本期持續邀請邀請Phoebe， 分享在帶領第一位部屬時， 如何從負面情緒解放， 重新面對與接納自己！ #本期節目大綱 1.帶領第一位部屬的甘苦談 2.如何開始自我覺察的歷程 3.調整後的自身狀態與差異 👉 太毅學習與改變寶典 👉 報名Insights 洞悉自我風格動力工...

明年是告別疫情的第一年， 承接著許多必然與不可逆， 在啟動年度訓練案的時刻， 需要更具彈性與成效的方案。 太毅提出Hybrid Learning Design(HLD)， 即將邁入第三年， 幫助大家於疫情間， 持續開課發展人才。 本期節目分享科技業如何實踐HLD， 透過一個簡單的混合式學習案例， 看見培訓方案更多可能性， 以及分享3個成功的關鍵！ #本期節目大綱 1.HLD案例分享 2.HLD的常見問題 3.三個成功關鍵 #相關連結 👉2023太毅學習與改變寶典...

Ep34｜破除團體迷思！創造團隊的包容性與價值【聽見趨勢】 當團隊運行的過程中， 成員易傾向想法一致， 或是怕提出不同觀點， 被其他人忽視或遠離。 這樣的心理學現象叫做「團體迷思」。 破除團體迷思的方法， 除了想法上的轉變外， 還能借助科技的力量， 讓成員互相認識包容。 本期繼續由Joanne 與Daniel 顧問分享， 透過工具看見個體的多元， 善用團隊中每個人的才能， 包容眾人智慧與不同想法， 才能具備面對挑戰的力量！ 👉【I...

身為主管， 一定就是萬能的嗎? 設立高標，嚴以待人， 不允許出現一絲錯誤， 這些都可能導致自己被自己擊垮 本期邀請空調產業訓練主管Phoebe， 回顧新任主管時， 面對部屬、組織轉變， 如何學習與自我調適。 #本期節目大綱 1.新任主管的挫折跟挑戰 2.如何逐步學習與改變 3.成長轉變的實際案例 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/story/clb3u4je102g401z9gjsqfi31?m=comment ============== ✨企業培訓需求填寫...

每當第四季的到來， 代表企業正要啟動， 明年度的訓練規劃， 這時，總會有人資夥伴詢問：「今年的太毅年刊出來了嗎?」 二十多年來的太毅年刊， 不只有彙整前沿的趨勢， 更羅列各產業熱門議題， 協助您的企業人才發展。 本期節目將第一手分享， 2023太毅年刊精彩內容， 究竟有哪些亮點? 助力組織無限升級！ 👉 立即報名太毅國際年度論壇 #本期節目大綱 1.太毅年刊對人資夥伴的幫助 2.今年太毅年刊的6大亮點 3.如何取得年刊相關資訊...

疫情， 為企業帶來挑戰， 挑戰則挾帶機會而來， 重新盤點團隊能力缺口， 為下一個銷售高峰準備！ Hybrid Learning Design， 是太毅提出的學習設計手法， 從學程設計實踐場景化訓練， 協助團隊精進業務銷售能力。 本期為年會， 壓軸場次講者， 由國泰集團陳世傑協理、 太毅首席銷售顧問陳國欽老師， 率先分享，專案的起心動念。 #相關連結 👉 立即報名太毅國際年度論壇 ============== ✨ 企業培訓需求填寫 ✨ http://www.timingasi...

Insights Discovery 來自英國，立基於瑞士心理學家榮格 (Carl Jung)所提出的人格概念，發展出應用於企業界的測評工具。 Insights Discovery於世界各地提供服務，在這28年的期間，至少有500位員工、數千個訓練師，且有六百多萬個學員使用過Insights Discovery測評與服務，並深受其影響。 藉4個能量動力，8個領導構面，72個特質組合，全方位深度探索個人及團隊的不同面向，了解每一個人及團隊的獨特性，並能夠調動不同的能量動力，找...

多元共融是企業熱門議題， 不只是團隊，個人也需要， 因為每個人都是獨一無二， 而且沒有人能力十全十美。 測評工具的目的， 並不是去貼標籤， 或增加團隊壁壘， 而是重新認識與接納自己， 進而發現內在潛力可能性。 本期邀請Joanne 與Daniel 顧問分享， 如何看見自己能力的多元與多變， 彈性調度自身優勢與劣勢， 在新時代走出自己的一條路。 👉 【Insights Discovery 測評工具介紹】洞察自身獨特性與團隊新的可能性 #本期節目大...

「Passion to Change！」 面對無法掌控的挑戰， 管理者如何超前佈署， 不斷精進自我的知識， 帶領團隊創造好績效。 本期繼續邀請淑苓姊分享， 作為公司管理者， 如何有效安排自主學習， 以及遭受壓力時， 有哪些方法可以調適。 #本期節目大綱 1.管理者如何安排自己的學習 2.面對挑戰的轉換跟調適 3..平常紓壓的技巧與方法 👉 立即報名太毅年度論壇 留言告訴我你對這一集的想法：  https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47un...

「企圖用同樣的方法，得到不同的結果，不是瘋子就是傻瓜」 不斷有新世代員工進入職場， 疫情加速我們日常模式改變， 如果企業仍用同樣培訓手法， 將逐漸無法達到期望的成效。 因此，本期節目將跟您分享， 在開始撰寫年度培訓計畫前， 你該知道的培訓議題與手法， 以及必須先掌握的內部資訊。 #本期節目大綱 1.3個年度培訓計畫的熱門推薦 2.培訓計畫前你該先做的事 👉 太毅數位影音課程 👉延伸內容： 打破培訓規劃的迷思，成功掌握...

全球碳排放逐年上升， 加劇各地氣候的異常， 作為地球村的公民， 彼此緊密的牽動著。 隨著永續的觀念興起， 從CSR、SDGs到ESG， 不同的指標與協定出現， 提供企業更明確的方向， 本期邀請精誠資訊人資長暨永續長 黃郁仁Frank， 身為台灣資訊服務產業龍頭， 如何引導集團逐步實踐永續， 並著重分享HR該如何助力企業推動ESG！ #本期節目大綱 1.企業推動ESG對組織有哪些好處? 2.如果要開始做，可以先從哪些面向著手? 3.從HR角度如何助...

各階層的企業管理者， 需要專注於不同任務， 使用相異的思考模式， 才能達成該角色職責。 本期邀請太毅總經理Lily淑苓分享， 聽聽江湖人稱「淑苓姊」現身說法， 面對各種挑戰與困境， 用正面與堅毅的態度， 不斷讓自身蛻變茁壯！ #本期節目大綱 1.新任主管時遭遇的挑戰與心境 2.中階主管的主要任務與職責 3.高階主管遭遇的困境與難題 4.如何在不同層級間調整與突破 留言告訴我你對這一集的想法：  https://open.firstory.me/u...