Frankly Speaking - der scale up Podcast

Ein Kollege von mir hat nach einem Workshop einen einzigen Post abgesetzt und über 40.000 Impressionen geholt. Kein Skandal, keine steile These, einfach ein sympathischer Text. Franz Wegner erklärt in dieser Folge, warum das kein Zufall war. Franz ist in einem Dorf mit 300 Einwohnern in Mecklenburg-Vorpommern groß geworden, hat mit zwölf angefangen, im Kinderzimmer Videos zu produzieren, und hat h...

Wenn ein Team seine PS nicht auf die Straße bringt – liegt das an den Leuten, am System oder an der Führungskraft selbst? Susanne Ringen arbeitet lieber am System als am Menschen. Und sie erklärt, warum genau das der wirksamere Hebel ist. Susanne ist Beraterin für Führung und Organisationsdesign, war IT-Projektleiterin und Personalchefin, lebt und arbeitet in Deutschland und Norwegen – und hat das...

Kann ich totale Agilität, Führungsfreiheit und Homeoffice leben und gleichzeitig echte Nähe und Teamgeist spüren? Prof. Dr. Jutta Rump hat dazu eine klare Meinung – aus über 20 Jahren eigenem Ausprobieren: Ihr Institut arbeitet seit 2002 mobil und hat sogar mal die Führung komplett abgeschafft. In dieser Folge sprechen wir über die Aufgabe von Unternehmern in der Dreifach-Transformation: - Warum e...

Premiere bei Frankly Speaking: Niels Pfläging ist der erste Gast, der zum zweiten Mal dabei ist. Nach Teil eins waren wir nicht mal bei 25 Prozent der Themen aus seinem Bestseller „Komplexithoden" – also ging es direkt weiter in den Deep Dive. Diesmal wollte ich vor allem wissen: Was mache ich, wenn Menschen die ganze Verantwortung in einer Zellstruktur gar nicht haben wollen? Niels' Antw...

Fixierte Ziele sind des Teufels. Budgetplanung abschaffen. Und Mitarbeiterbeurteilung gehört auf den Müllhaufen der Geschichte. Niels Pfläging nimmt kein Blatt vor den Mund – und genau deshalb wollte ich mit ihm sprechen. Niels ist Unternehmer, seit über 20 Jahren Unternehmensberater, Mitgründer von Red42 und des BetaCodex Network und Autor des Bestsellers „Komplexithoden", der 2025 in einer kompl...

Warum kommen in vielen Unternehmen so wenige Ergebnisse raus, obwohl alle so beschäftigt sind? Und was hat das mit der Art zu tun, wie Teams zusammenarbeiten – oder eben nicht? In dieser Folge von Frankly Speaking spricht Frank Steffen mit Klaus Leopold – Informatiker, Kanban-Pionier und Entwickler des Flight-Levels-Frameworks. Klaus begleitet Organisationen weltweit dabei, wirklich lieferfähig zu...

Was passiert, wenn du deinem Chef Feedback geben willst – aber nicht kannst? Und was hat das mit deinen Eltern zu tun? In dieser Folge von Frankly Speaking spricht Frank Steffen mit Klaus Eidenschink – Psychotherapeut, Organisationsberater, Gruppendynamiker und Gruender des Hephaistos-Instituts in Muenchen. Klaus vereint über 40 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Menschen, Teams und Organisationen....

Wie viel ist dein Produkt wert? Florian Bauer würde sagen: Deine Kunden wissen es nicht. Und das ist die beste Nachricht, die du bekommen kannst – denn du kannst es mitgestalten. Florian hat Psychologie an der TU Darmstadt, MIT und Harvard studiert, promoviert und danach 25 Jahre lang als Gründer von Vocatus erforscht, wie Menschen Preisentscheidungen wirklich treffen. Seit 2024 ist er Managing Di...

Du glaubst, du hast deine Prozesse im Griff? Jan vom Brocke hat mal einen Prozess analysiert, den ein Unternehmen für simpel hielt – sieben Schritte, linear, kein Problem. Rausgekommen sind 70.000 verschiedene Varianten, wie der Prozess in zwei Jahren tatsächlich ausgeführt wurde. Jan ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik an der Uni Münster, Direktor des Europäischen Forschungszentr...

Holger Schubert ist Geschäftsführer des IFW Consulting in München und begleitet seit über 26 Jahren Menschen, Teams und Organisationen in Wachstums- und Krisensituationen. Themen: Was muss eine Führungskraft können? | Struktur schafft Verhalten | Coach & Chef gleichzeitig? | Härte vs. Klarheit | Was macht ein gutes Ausbildungsinstitut aus? „Wenn ich Plakate aufhänge mit ‚Miteinander', aber...

Generation Z bringt neue Erwartungen in die Arbeitswelt: mehr Sinn, mehr Mitsprache, mehr Sicherheit – und oft weniger Toleranz für Dauerstress, Konflikte und „klassische Arbeitslogiken“. Susanne Nickel ordnet das ein: Was ist Sozialisierung, was ist Krisenerfahrung (Corona, Dauerkrisenmodus), was ist Führungsverhalten? Das Gespräch bleibt nicht bei der Debatte stehen, sondern wird sehr praktisch:...

Purpose ist wichtig – aber Purpose ist nicht gleich Sinn. In dieser Folge geht Frank Steffen mit Nico Rose (Psychologe, Ex-Führungskraft, Ex-Professor, Positive-Psychologie-Experte, Metalhead) dahin, wo es weh tut: Warum viele „Purpose-Initiativen“ eher kommunikativ herbeigeredet wirken, warum große Business-Gurus manchmal mit Survivorship Bias arbeiten – und was stattdessen wirklich hilft, damit...

In dieser Folge spreche ich mit Harald Schirmer aus Regensburg – 36 Jahre international in Großkonzernen unterwegs an der Schnittstelle von Organisationsentwicklung, Leadership, Lernen und Change, zuletzt viele Jahre digitale Transformation bei Continental. Seit Kurzem arbeitet Harald als Senior-Berater bei osb international. Wir steigen direkt tief ein: Harald unterscheidet klar zwischen Veränder...

Warum sind Tools manchmal brilliant – und manchmal komplett wirkungslos? Warum drehen sich Diskussionen in Teams im Kreis? Und wieso ist „Transformation“ oft eher Hektik als Fortschritt? In dieser Folge sprechen Frank und Svenja über Ich-Entwicklung / Entwicklungslogik: die (oft übersehene) Fähigkeit, Komplexität wahrzunehmen, zu verarbeiten und in Führung wirksam zu werden. Du bekommst pragmatisc...

In dieser Folge spreche ich mit dem Organisationssoziologen Stefan Kühl (Uni Bielefeld, Metaplan) darüber, warum jede Organisation beim Wachsen unweigerlich formaler wird – und wieso genau das so oft als „Bürokratisierung“ erlebt wird. Stefan macht klar: Der geliebte Start-up-Spirit lässt sich nicht auf 2.000 Mitarbeitende „skalieren“. Stattdessen entstehen Inseln von Vertrauen inmitten von Hierar...

In dieser Folge teilt Max, Inhaber der Pates AG, seine Erfahrungen als Unternehmer und die Herausforderungen, die mit dem Wachstum seines Unternehmens verbunden sind. Er spricht über die Bedeutung von Coaching und der Zusammenarbeit mit scale up. Und dann greift er noch tief in seine Schatzkiste aus 11 Jahren Recruiting: - Woher weiss ich eigentlich, wer in meinem Unternehmen ein A-Player ist? Und...

In dieser Folge vom scale up Podcast spreche ich mit Dominik Klein – Handball-Weltmeister von 2007. Ein Mann, der weiß, was es heißt, im Team zu gewinnen. Wir reden aber nicht nur über Titel, sondern über das, was dahinter steckt: Dankbarkeit. Für Trainer, für Führungskräfte – und für Unternehmer. Wann wurdet ihr das letzte Mal gelobt? Und wie sehr braucht euer Team das von euch? Außerdem sprechen...

Heute sprechen wir über eine Frage, die viele Unternehmer viel zu spät stellen: Was muss ich heute schon aufbauen, damit ein Exit später leicht wird – auch wenn ich noch weit weg bin? Spoiler: Exit-Fähigkeit ist oft einfach sauberes Skalieren. Dazu habe ich Mark Miller, Co-Founder von Carlsquare, einer M&A-Boutique mit Fokus auf Tech, Software, Consumer und Life Science, zu Gast. Und: Wenn du...

Zum Auftakt spreche ich mit Stefan Merath – seit 30 Jahren eine echte Legende im Unternehmer-Coaching. Wir tauchen ein in die entscheidenden Fragen: Welche Hausaufgaben müssen vor dem Wachstum erledigt sein? Und wie bringst du dein Führungsteam dazu, Strategie wirklich zu leben? Eine Folge voller Praxis, Tiefe und Inspiration. Stefan's Firma: https://www.unternehmercoach.com/ Stefan's Büch...