FOKUSWECHSEL - frische Personal-Impulse mit Alexandra

Die erste Staffel FOKUSWECHSEL geht zu Ende. Wenn ich die letzten Folgen auf nur eine Erkenntnis reduzieren müsste, dann wäre es wohl diese: Die wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens sind nicht die Maschinen, nicht die Gebäude, nicht die Software, sondern die Menschen. Und mehr noch: Ihr Potenzial. Die Arbeitswelt entwickelt sich rasant und die ehrliche Wahrheit ist nun mal, dass sie nicht au...

Ein großes Problem in der heutigen Arbeitswelt: Gute Mitarbeitende gehen ganz unerwartet. Meine Erfahrung zeigt jedoch, dass sich dieses "unerwartet" meist lange angebahnt hat. Oftmals sind es fehlende Entwicklungsperspektiven, die zur innerlichen Kündigung führen. Die Sorte Kündigung, die schon weit vorher kostet - denn der Mitarbeitende hat bereits aufgegeben. Die Motivation sinkt, Engagement un...

Maschinen kann man kaufen, Software kann man einführen, Wissen ist überall zugänglich. Doch Lernbereitschaft muss vorhanden sein. Oftmals suchen wir Experten wie die Nadel im Heuhaufen. Dabei ist die Fähigkeit, die eigenen Fachkräfte weiterzuentwickeln heutzutage mit einer der größten Wettbewerbsvorteile. Was früher funktioniert hat, hatte lange Bestand. Im heutigen Zeitalter entwickelt sich die A...

Früher bedeutete "Karriere machen" in der Regel immer in eine Führungsposition zu gelangen. Doch nicht jede gute Fachkraft möchte führen und noch viel wichtiger: nicht alle Mitarbeitenden, die fachliche Expertise haben, sind geeignete Führungskräfte. Manche Menschen möchten einfach Experte bleiben - ohne Personalverantwortung. Die Arbeitswelt wandelt sich rasant. Vor allem jüngere Generationen leg...

Künstliche Intelligenz ist in aller Munde. Täglich neue Schlagzeilen, immer rasantere Entwicklungen und eine Angst, die immer lauter wird: wird KI uns den Arbeitsplatz wegnehmen? Ich bin der Meinung, dass KI keine Stellen ersetzt, sondern Aufgaben vereinfacht und ja - teilweise auch sogar übernimmt. Aber Künstliche Intelligenz ersetzt noch lange keine guten Mitarbeitenden. Sie verschiebt den Fokus...

Weiterbildung bedeutet nicht gleich Entwicklung. Viele Unternehmen investieren viel Zeit und Geld in Weiterbildungsmaßnahmen und trotzdem bleibt die Veränderung aus. Der Hauptgrund dafür: Entwicklung entsteht erst dann, wenn neues Wissen im Alltag auch angewendet wird. Welche weiteren Faktoren dafür sorgen, dass Weiterbildungsmaßnahmen nicht den erwünschten Effekt erzielen, und wie man das mit dre...

Fachkräftemangel, Digitalisierung, KI...die Arbeitswelt entwickelt sich rasant. Während manche versuchen, noch eine bessere Recruiting-Kampagne zu planen, noch mehr Benefits zu bieten, sehe ich den Knackpunkt wo anders. Wir sollten uns nicht immer nur fragen, wie wir Stellen besetzen, sondern viel mehr: welche Kompetenzen braucht es, damit das Unternehmen auch in fünf Jahren noch erfolgreich sein...

Der Fachkräftemangel ist real. Doch manche Unternehmen bremsen sich zusätzlich durch die falschen Annahmen aus. Sie begeben sich in eine "Opferrolle", anstatt aktiv die Zukunft zu gestalten. Die Antworten, die Unternehmen jetzt brauchen, entstehen im Unternehmen selbst und nicht außerhalb. Daher wagen wir in dieser Folge mal wieder einen FOKUSWECHSEL. Denn wer beginnt, Perspektiven zu schaffen, ge...

Wenn Führungskräfte über Weiterbildung nachdenken, liegt der Fokus meist auf den Kosten. Den Ertrag sehen in diesem Moment die wenigsten. Dabei bin ich der Meinung, dass die versteckten Kosten durch Stillstand weitaus höher sind, als die Investition in Weiterbildung. Die Halbwertszeit von Wissen hat in den letzen Jahrzehnten enorm abgenommen. Fortschritt und Weiterentwicklung werden dadurch immer...

Eine der wichtigsten Aufgaben moderner Führung: Menschen nicht nur nach ihrer aktuellen Leistung zu beurteilen, sondern auch nach ihren Möglichkeiten. Mitarbeitergespräche drehen sich oft um Fehler oder um Erwartungen, selten aber um Potenzial oder Entwicklung. Dabei würden genau darin die spannendsten Informationen liegen. Meine ehrliche Meinung: Wer das Potenzial in den eigenen Mitarbeitenden er...

Oftmals fragen Unternehmer: "Was ist, wenn wir Menschen weiterentwickeln und sie dann gehen?". Meine Antwort: was ist, wenn du sie nicht weiterentwickelst und sie bleiben? Viele Unternehmen suchen Fachkräfte immer nur im Außen. Stellenanzeigen, Neueinstellungen, Kündigungen, Neubesetzung... Doch was ist, wenn die besten Fachkräfte vielleicht schon im Unternehmen sitzen? Wenn sie bisher einfach nic...

Mitarbeitender geht, Stellenanzeige wird ausgeschrieben, Stelle wird (bestenfalls) neu besetzt, Problem gelöst. Zumindest denken das die meisten. Doch Recruiting allein löst keine Personalprobleme. Viel zu oft beobachte ich, wie Unternehmen bei der Suche nach guten Fachkräften immer nur nach außen schauen. Dabei haben sie vielleicht schon Menschen im eigenen Team, die enormes Potenzial haben. Wie...

Immer wieder bekomme ich mit, dass Unternehmer denken, Mitarbeitende würden aufgrund des Gehalts kündigen. Doch die Ursache liegt häufig ganz woanders. In dieser Folge spreche ich darüber, was die häufigsten Kündigungsgründe sind, warum die Trennung vom Unternehmen schon weit vor der Kündigung beginnt und wie es gelingt, gute Mitarbeitende zu binden. Wenn man bedenkt, wie viel Kosten, Zeitaufwand...

Wir stehen vor einem der größten Umbrüche im Personalbereich: KI, Digitalisierung, Fachkräftemangel. Was nun zählt, sind nicht die stumpfen Stellenbeschreibungen, die in irgendeinem Ordner abgelegt sind. Es sind die Fähigkeiten, die einzelne Menschen mitbringen. Wie oft hast du jemanden eingestellt, der unerwartet maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beigetragen hat? Und wie oft jemanden, der tr...

Ein Thema, mit welchem sich jeder Unternehmer unbedingt befassen sollte: wie verändert KI den Arbeitsmarkt und was bedeutet das für die Zukunft des eigenen Unternehmens? Genau jetzt entscheidet sich, wer abwartet und überrascht wird und wer aktiv mitgestaltet. Denn das Narrativ, KI würde haufenweise Arbeitsplätze übernehmen, sehe ich etwas differenzierter. Warum ich hier eher einen Wandel statt ei...

Heute spreche ich mit Lisa Irion von menschwärts über ein Thema, welches vor allem im Personalwesen gar nicht genug Aufmerksamkeit bekommen kann: Menschlichkeit. Denn oftmals findet sich der Ursprung vieler personalrelevanter Themen nicht nur in fehlenden Prozessen, sondern vorrangig in mangelnder Menschlichkeit. Egal ob Azubis, Berufseinsteiger oder Führungskräfte - legen wir den Fokus auf den Me...

Diese Frage - auch wenn sie unbequem ist - entscheidet zunehmend darüber, welche Unternehmen in den nächsten Jahren wachsen werden und welche nur noch Probleme verwalten. Aktuell stellen drei wesentliche Herausforderungen Unternehmen im Mittelstand auf die Probe: - Der demografische Wandel - Digitalisierung & Künstliche Intelligenz (KI) - Die Frage nach der Unternehmens- / Führungsnachfolge In die...

Am Wochenende hatte ich ein Erlebnis, das mich ziemlich beschäftigt und ehrlich gesagt auch verletzt hat. Rückblickend weiß ich, warum es mir so nahe gegangen ist. Und auf der anderen Seite hat es mir gezeigt, warum mir Verlässlichkeit, Transparenz & Integrität so wichtig sind. Die schöne Erkenntnis dabei: genau diese Werte vertrete und festige ich auch mit meinen Kunden in meiner Arbeit. Mit eine...

In dieser Folge sprechen wir über eine Situation, die Unternehmerinnen und Unternehmern richtig viel Geld, Zeit und Nerven kosten kann – und die trotzdem oft viel zu lange ungelöst bleibt. Die Frage lautet: Was machst du, wenn deine Führungskraft keine Führungskraft ist? Und viel wichtiger - woran erkennt man, ob es an der Führungskraft oder an mangelnder Klarheit liegt? Ein unglaublich wichtiges...

Viele Nachfolger investieren Monate in die Analyse von Umsätzen, Kunden-Strukturen und Marktchancen - aber beim Thema Personal wird oft davon ausgegangen, dass es schon irgendwie läuft. Und genau hier verbergen sich versteckte Risiken. Wer sind die Leistungsträger, denken manche Schlüsselpersonen bereits über einen Wechsel nach und gibt es überhaupt saubere Arbeitsverträge? Du solltest dir bewusst...

Ein Thema, was mich persönlich sehr beschäftigt und uns sowohl als Eltern als auch als Führungskräfte betrifft. Das Schulsystem, welches den Großteil der Schulen betrifft, sorgt dafür, dass wir in Zukunft weiter Fachkräfte, Innovationen und Gestalter verlieren. Ein System, das kaum Raum für Eigenständigkeit, Verantwortung, Kreativität und Selbstständigkeit lässt. Wie sollen daraus selbstbewusste,...

Mitarbeitende melden sich zum Feedbackgespräch an und der Chef erscheint nicht? Das ist kein HR-Problem, sondern ein Führungsproblem. Eine mangelnde Feedbackkultur sagt nicht nur viel über die Führungskraft aus, sie zieht gnadenlose Konsequenzen mit sich. Worauf es ankommt und wie du Feedback als Führungsinstrument und Haltung in dein Unternehmen integrieren kannst, erfährst du in der Folge.

Immer wieder bekomme ich mit, dass Praktikanten voller Vorfreude erscheinen und dann vor allem eins vorfinden: NICHTS. Keine klaren Ansprechpartner, kein Ablaufplan, keine sinnvollen Aufgaben, keine Orientierung - keine Wertschätzung. Dabei ist so ein Praktikum nicht nur eine Chance, junge Menschen für die Branche zu begeistern. Auch Unternehmen profitieren davon - sofern sie es richtig angehen. S...

Wer kein wertschätzendes und strukturiertes Pre- & Onboarding hat, verliert neue Mitarbeitende schon bevor sie angefangen haben. Denn diese Prozesse geben Sicherheit, vermitteln Wertschätzung und bauen Verbindung auf. In dieser Folge nehme ich dich mit in mein Lieblingsthema. Mit klaren Statements, einfachen aber wirksamen Hebeln und jeder Menge Input für dein Unternehmen.

Fehlende Menschlichkeit im HR kostet nicht nur Geld, Mitarbeitende und Ressourcen – sondern vor allem Vertrauen. Dabei ist Vertrauen einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für nachhaltige Zusammenarbeit, Motivation und langfristigen Unternehmenserfolg. Was Menschlichkeit im Personalwesen wirklich bedeutet und wie du sie authentisch in deinem Unternehmen etablieren kannst, erfährst du in dieser Folg...