Emplayment PLUS

Möjligheten att ”jobba hemifrån” har mötts med öppna famnen av både företag och anställda. Och visst finns det fördelar. Flera studier pekar på att produktiviteten ökar hos dem som jobbar på distans. Och det sparar förstås både tid och pengar. Men har hybridmodellen ett pris? Vad säger forskningen om distansarbetets effekter? Vad är det vi förlorar när vi inte är tillsammans? Den som lyssnar får s...

Studier har visat att publiken i TV-frågesporten ”Vem vill bli miljonär?” svarar rätt på frågorna betydligt oftare än den som tävlar om miljonen? Vad kan vi lära av detta faktum, och hur hänger det ihop med Charles Darwins kusin, IBM, Spotify, Gore-Tex och Google? Det här avsnittet handlar om vad du som chef och ledare kan göra för att stärka den kollektiva kompetensen i ditt team, och på allvar s...

Alla företag och organisationer vill framåt, men gör de vad som krävs för att skapa en hållbar framåtrörelse? I det här avsnittet resonerar vi kring förutsättningarna för kreativitet, innovation, samarbete och engagemang bland medarbetarna. Vi låter oss inspireras av Albert Einstein, hjärnforskare, författare och förskolebarn – och vi landar slutsatsen att ”playknappen” är en bättre symbol för mod...

En stark gemensam nämnare hos de flesta framgångsrika ledare är optimism. Men vad är optimism egentligen? Är positivt tänkande alltid positivt? Kan problemorienterad vara ett mer framåtriktat ord än lösningsfokuserad? Varför spräcker så många stora projekt både tids- och kostnadsplaner? Och vad skulle man kunna göra för att vara bättre förberedd på att det inte alltid går som man tänkt sig. Det är...

Språket på våra arbetsplatser påverkar oss mer än vi kanske tror. Och som ledare har du, kanske mer än någon annan, möjlighet att påverka språket som påverkar medarbetarna. Hur ord och uttryck kan förändra vår världsbild, och hur du som ledare kan påverka kulturen genom att välja dina ord, och inte minst genom att bli en bättre lyssnare, får du veta i det här avsnittet. Dessutom får du en ny, supe...

Vi har användarmanualer till datorer, tv-apparater, bilar, tvättmaskiner och mikrovågsugnar. Människor däremot, som är de allra svåraste att komma underfund med, dem ska vi försöka förstå oss på genom att testa oss fram. En mänsklig bruksanvisning, vore inte det en bra idé? I det här avsnittet pratar vi om ett konkret verktyg som kan göra livet enklare både för dig som ledare, och för dina medarbe...

Att AI kommer att förändra världen råder det inget tvivel om. Men blir det till det bättre? Vad händer med våra hjärnor om vi låter AI göra allt mödosamt tankearbete åt oss? Vad händer med lärandet i våra organisationer om vi låter Chat GPT och Copilot svara på alla frågor i stället för att fråga varandra? Vad händer med känslan av hopkoppling, gemenskap och samhörighet? Och vad händer med tillite...

Ser du fikarasten som resursslöseri? Det här avsnittet av Emplayment PLUS kanske kan få dig att ändra uppfattning. Med stöd av Google, MIT, Yale University, Leeds Business School, koffein, oxytocin, en akronym och lite fransk poesi resonerar vi om hur den regelbundna pausen på jobbet kan öka både den psykologiska tryggheten och gruppens prestationsförmåga. Hosted on Acast. See acast.com/privacy fo...

Hur länge bör man få sitta som vd i ett bolag? Vad är egentligen ett företags DNA? Hur hänger ledarens karriärstege ihop med Maslows behovstrappa? Och hur kommer Ingvar Oldsberg, Jürgen Klopp och Alfred Nobel in i bilden? I det här avsnittet av Emplayment PLUS pratar vi om ledarens roll som både förvaltare och skapare av något som är större än ett ekonomiskt resultat. Hosted on Acast. See acast.co...

Vad händer med oss när vi blir befordrade och klättrar i hierarkin? Hur påverkas vi när vi får en chefsposition och formellt blir ”viktigare” än våra medarbetare? Och vad har det med Kakmonstret att göra? Det här avsnittet av Emplayment PLUS handlar om maktparadoxen, att vi steg för steg i karriärtrappan tappar just de egenskaper som gjorde att människor ville ha oss som ledare.  Hosted on Ac...

Vart tog tanketiden vägen? I en värld som förändras snabbare än någonsin är det viktigare än någonsin att hinna tänka efter. Inte minst i rollen som ledare. Har vi något att lära av våra närmaste släktingar bland djuren på det området? Eller kan vi lära oss något av Warren Buffet? Eller av Susan Wheelan? När du lyssnat färdigt kan du ägna lite tanketid åt dessa tips: REFLEKTERA ÖVER RUTINER! Har v...

Vad var det Toyota förstod som vi inte fattade? Hur skapar man ständiga förbättringar i en värld där förutsättningarna hela tiden förändras? Hur bygger man en lärande organisation? Vad är chefens roll i en utforskande kultur? Varför är det viktigt att veta skillnaden mellan verb och adjektiv? Vad har Milton Friedman med det här att göra? Och har du borstat tänderna? Frågorna är många i det här avs...

Medarbetarundersökningen ”State of the Global Workplace Report 2023” (Gallup) visar att endast 13 procent av Europas medarbetare känner ett äkta engagemang i och för sitt arbete. Vad beror det på? Möjligen på att de flesta managementmodeller vilar på idéer som är mer än hundra år gamla! De bygger på idén om ”linjärt tänkande” – men idag är ingenting längre linjärt. Världen är mer oförutsägbar än n...

Vad är det som gör att TV-programmet ”På spåret” väcker så stort engagemang, både hos deltagarna och hos tittarna hemma i TV-sofforna? Och har det någon bäring på hur ett modernt ledarskap bör utövas? De frågorna, bland andra, får du svar på i det här avsnittet av Emplayment PLUS.  OBS! Avsnittet spelades in några veckor före det amerikanska presidentvalet, så om du lyssnar efter den 5:e nove...

”Du måste börja med att kicka folk!” Det rådet fick Jesper Ek av många ”förståsigpåare” när han klev in i rollen som chef för en internationell division, som brottades med koncernens sämsta medarbetarengagemang och usel lönsamhet. Men Jesper gjorde tvärtom – han visade att han trodde på medarbetarnas förmåga, och lyckades lyfta både engagemanget och lönsamheten till rekordnivåer. I det här avsnitt...

De flesta chefer och ledare har hört uttrycket ”Start with why”, och många har tagit det till sig och insett att organisationens ”varför” är det som tänder engagemangsgnistor hos medarbetarna. Men – när fokus sedan hela tiden ligger på de siffermässiga resultaten så kommer frågan ”varför” att handla just om siffror, och då tenderar jobbet att tappa sin mening för medarbetarna. Vad är det som hände...

Premiär för en ny podd om ledarskap, baserad på tankemodellen, arbetsmodellen, boken, och inte minst begreppet, Emplayment. I det här första avsnittet får du bekanta dig med författarna, Tommy Lundberg och Jesper Ek, och deras syn på hur modernt ledarskap bör utövas, för att – som det står på bokens omslag – ”frigöra engagemang, energi och effekt.” Podcasten är en förlängning av tankarna i boken o...