DIE Leadership Visionärin

Hubertus Wichmann ist über 38 Jahre Unternehmer und konnte in mehreren Unternehmen verschiedenste Themen- und Aufgabenfelder erfolgreich bedienen. Vom Sanierer in der Hotellerie bis zur Gründung und Betreibung von Hotels. Von bis zu 100 Mitarbeitenden in unterschiedlichen Aufgabenfeldern bis hin zu projektbezogenen Destinationsentwicklungen für Gemeinde und Privatinvestoren. In den letzten Jahren...

Martin Angl ist der Mann für den Plan B im Automotive und löst die Frage: was ist, wenn Fahrassistenzsysteme nicht greifen, passive safety electronics. Es  geht um die Vermeidung von Verletzungsgefahr. Er sitzt als Standortleiter am Entwicklungsstandort Bodensee, und ist im Management seit ca. 15 Jahre, derzeit mit 8 Directs  Kommunikation musste er lernen – heute sagt er ganz genau, das...

Christel Angl betreut seit Jahren Weltmeister zum Thema Fokus setzen. Sie hat eine eine Methode entwickelt, die sie erfolgreich nicht nur bei Spitzensportlern einsetzt, sondern auch bei den CEOs 

Von der Führungskraft zur Unternehmerin und Coach Alexa Volquarts arbeitet jahrelang im Mittelständiges Unternehmen, 250 Personen, sie hatte 55 Leute in der Führung, mit 6 Directs, Ihr Titel: Director Strategy, New Business und Brand Freiheit und Selbstbestimmtheit, Neugierde und Wissenshunger sind hohe Werte die sie voran treiben. Und so war es an der Zeit, dass sie sagt, ich kann das jetzt und j...

Annette Näher begeistert mich, denn sie hat 5 Perspektiven auf Führung – welche das sind erfahrt ihr direkt am Start des Interviews. Sie hat Personal in verschiedenen Funktionen von der Pike auf gelernt. Da sie den Wunsch Coaching firmenübergreifend einzubringen hatte macht sie eine nebenberufliche Coachingausbildung. Sie führt ein berufliches Doppelleben: Personalleitung bei Z-Laser mit 3 Directs...

Drei Themen, die Dennis Ahrens treiben: 1.      Digitalisierung 2.      Menschen 3.      Zukunftsorientiert – Zukunft positiv beeinflussen Sein Ziel bei Spacific mit aktuell 7 Mitarbeitenden: Augmented Reality für mehr Umsatz und Ergebnis. Quasi auf Knopfdruck AR nutzbar machen. Jeder kann die Technologie nutzen. Durch AR Produkte werden hier Content un...

Anna Lütgen ist 23 Jahre bei Hays, hat das Recruiting von der Pike auf kennen gelernt. Von 100 Mitarbeitenden bis Großes Projektmanagement hat sie alles gemacht. Heute leitet sie ein Head Count mit 130 Mitarbeitenden, davon  10 Directs. Es geht um die Bereitstellung der Kandidatenpools und Recruiting Services Sie selbst bezeichnet sich als Talent Warrior.

Für Christian Kratzke ist Führung untrennbar verbunden mit Wertschöpfung und Wertschätzung. Wertschätzung bedeutet: Würde und Achtung, Zuhören und Raum geben. Wertschöpfung heißt: welches Ergebnis will ich erzielen, wofür sorge ich, wofür werde ich bezahlt? Diese beiden sind untrennbar verbunden und trotzdem muss ich in der Lage sein, sie zu trennen. 

Autor, Trainer und Speaker - sein Spektrum ist breit. 35 Jahre Vertriebserfahrung, zahlreiche Fachvorträge vor über 10.000 Teilnehmern bei Fachkongressen der Immobilienwirtschaft, Veranstalter von Fachkongressen und Netzwerktreffen mit inzwischen weit über 15.000 Teilnehmern in Niedersachsen und Bremen, Verfasser von über 150 Editorials in verschiedenen Fachzeitschriften. Er publiziert über die Si...

Zwei, die es echt drauf haben: Michael Hartmannsgruber und Christian Tarragona bauen bei Festo einen Roboter. Formen ein agiles Team und haben auch sonst jede Menge toller QuickWins in der Führung zu bieten.

Hermann Scherer ist der Meister seines Fachs. Er macht Menschen zur Marke.   >>>Marketingplan geschenkt: https://www.hermannscherer.com/plan <<< Gestartet ist er mit 5 Millionen Schulden im Einzelhandel. Heute hat er über 3.000 Vorträge vor rund einer Million Menschen in mehr als 3.000 Unternehmen in über 30 Ländern gehalten, 50 Bücher in 18 Sprachen geschrieben, 1.000 Press...

Alexander Himpel, Managing Director & Founder von Duerenhoff, ist Vollblutunternehmer. UND, Vollblutführungkraft. Sein Unternehmen hat heute 25 Mitarbeitenden. Damit ist auch er in die Unternehmer- und Führungsrolle hinein gewachsen. Er sagt: Mit Mitarbeitern kommen Führungsaufgaben und das ist eine völlig andere Disziplin. Die meisten Fehler, die man so machen kann, die haben wir gemacht. Was...

Peter Schönle ist Geschäftsführer von "Martin Wiesend –Die Kundendienst Trainer GmbH", mit einem gesamten Team von 15 Mitarbeitenden. Für ihn gilt das Pull Prinzip bei Mitarbeitenden. Sie begeistern, den Sinn zu sehen und den besten Beitrag abzuholen. Ihn beschäftigt die Frage, wie schaffe ich gute Rahmenbedingungen, damit Menschen ihr optimales Potential an der Richtigen Stelle entfalten können?

Er ist der Geschäftsführer von Lattoflex. Und jeder, wirklich jeder nutzt die Produkte des altes Familienunternehmen, 1957 haben sie den Lattenrost erfunden. Das Thema ist schmerzfreies Schlafen, 160 Mitarbeitende hat Boris Thomas, der seit über 30 Jahren das Unternehmen führt. Führung ist für ihn Selbstfindung, Persönlichkeitsentwicklung. Boris hat immer geguckt, wie sieht meine Persönlichkeit au...

Nathalie Sameli ist Unternehmer und Powerfrau Mit 18 hat sie ein Musikfestival gegen Rassismus mit 2000 Leuten in Basel gegründelt. Das gibt es bis heute. Sie sagt, Mut haben ein Thema zu finden und das zulassen. Deine Vision entwickeln - das ist die Grundlage für Erfolg. Daneben know how und Fleiß. Frage dich, was für know how brauchst du und der Rest ist Fleiß. Heute ist sie mit ihrem Stadtkrimi...

Michael Timmermann ist mit der Timmermann Group ein Allrounder. Sie gestalten Veränderungen jeglicher Art, besonders Einstellungen und Verhalten, ist ihre Kernkompetenz. Alles was die Welt an Wissen und Erfahrung zum Thema zu bieten hat, versuchen sie bei sich zusammenzubringen, stetig auszubauen und mit ihren Klienten zu teilen und zu nutzen.

Kürzlich erhielt ich diese Abwesenheitsnotiz eines Kunden: "Zeit, die wir uns nehmen, ist Zeit, die uns etwas gibt.“ Dies gilt vor allem auch dafür, zur Ruhe zu kommen und neue Energie zu tanken. Aus diesem Grund bitte ich Sie, zu berücksichtigen, .... Wir alle brauchen Ruhephasen. Neben schnellen Entscheidungen zeigen Studien, dass Ruhe gewinnbringend 💡ist. Sich Zeit nehmen, ohne medialen Zuflus...

Sie ist jemand, die schon immer sehr viele Change Prozesse im Leben gehabt hat und damit war es naheliegend, dass sie in 2015 ihre Unternehmensgründung Changeify nannte. Der erste wirkliche Change Prozess war in der Ausbildung zur Schreinerin - eigentlich wollte sie Gemälderestauratorin werden. Ihre linke Hand wurde allerdings an einer Maschine zertrümmert – damit platzte ihr absoluter Traumjob. E...

Ruhe gibt Kraft - und damit bin ich auch still

Ich mache es kurz: heute interviewe ich einen der ganz Großen in der Automobilindustrie: Wolfgang Sczygiol, ein Mann der Wertschätzung und Connection lebt. Ein Mann, der im Silicon Valley Großes erreicht hat.

In Monika Rörigs FokusWerkstatt ist das große Ziel die gleichberechtigte Arbeitswelt. Führungsfrauen erlauben sich ihre Weiblichkeit. Das darf frau sich erst einmal auf der Zunge zergehen lassen. In einer sehr männlich geprägten Arbeitswelt erlaube ich mir als Frau nicht zum Mann zu mutieren, sondern eine starke Frau zu sein. Ein weiteres großes Thema ist ein Bewusstsein zur Diversität in die Gese...

Heute lade ich dich zu einem Experiment ein, welches dir sehr gut tun wird. Nur dir. Deinem Herzen, deinem Körper, deinem Hirn.... Setz dich an einen ruhigen Ort und nimm dir 10 Minuten Zeit für dich.....

Andreas Opitz ist Leiter der Business Unit Elektrik/Elektronik, mit 280 Mitarbeitenden, davon 12 direkt Geführte in der ESG Mobility GmbH. Seit 2010 ist er in Führungsverantwortung. Über seinen ersten Chef sagt er. Er hatte einen vertrauensvollen Führungsstil. Er sagte immer: ich mische mich nicht ein und stehe dir zur Seite wenn du mich brauchst. Heute gibt er in seiner Führung viel Verantwortung...

Wir starten in das Interview und hier erfahre ich direkt: Inspiration ist mein Opa, der war Pastor. Vielmehr war er Wanderprediger. Er war mein Kommunikationsheld. Vor allem in der Werteorientierung. Zwei Welten vereinen das Leben seines Idols: die theologische Welt und die wirkliche Welt der Schäfchen. Das hat er durch das Storytelling geschafft. Mit Führung. Du kannst die geilsten Gedanken haben...

Gestartet ist er mit 4 Personen: 2 Tierärzten und 2 Helferinnen vor 30 Jahren. Im Laufe der Zeit sind sie auf 30 Mitarbeitende gewachsen und haben sich fachlich enorm weiterentwickelt, was den Umfang der Leistungen angeht. Das Wachsen allerdings hat Probleme mit sich gebracht, die vorher nicht so deutlich waren. Durch die deutlich steigende Verantwortung für die Mitarbeitenden, kam die Frage auf,...