DIE Leadership Visionärin

Was bedeutet eigentlich Gleichberechtigung in der Partnerschaft, der Familie, dem Arbeitsleben und der Care-Arbeit? Das sind die Kern-Fragen der neuen Episode von „Leadership Masterclass – von den Besten lernen“. Brigitte Dyck und Hanna Rentschler diskutieren mit Christian Rüther, der eine relativ strikte 50/50-Aufteilung mit seiner Frau hat. Beide arbeiten – Christian in einem Start up, seine Fra...

Ein alteingesessenes Unternehmen übernehmen mit patriarchischer, strenger Führung? Gar nicht so einfach, vor allem, wenn man den Fokus dann auf situative Führung setzen möchte. Doch dieser Herausforderung hat sich Jörg Csanitz gestellt, der in der neuen Podcastfolge von Leadership Masterclass - von den Besten lernen mit Brigitte Dyck und Hanna Rentschler über genau dieses Thema philosophiert. Jörg...

Interviewgast Hanna Rentschler Hanna Rentschler Screengroup Wir haben etwas Neues: DAS Leadership Training für Führungskräfte mit 2-8 Jahren Erfahrung, die in stürmischen Zeiten bestehen wollen. Stormy Times - be the leader in your challenging business www.brigitte-dyck.com/stromytimes Du willst online Wirkung zeigen? Hier gibt es 12 Videonuggets um Online eine Präsenz aufzubauen und damit jeden K...

Vor 5 Monaten hat Thomas zusammen mit seiner Lebenspartnerin Stefanie sein 6.  Startup „not a sweet“ gegründet. Thomas verdient sein tägliches Brot eigentlich mit der Managementberatung von Pharma-und Food Unternehmen im Bereich Compliance und Umgang mit sensible Daten. Immer wieder gründete er in der Vergangenheit neu. Was motiviert den 56 jährigen dazu „not a sweet“ zu gründen und was ist s...

Als Executive Coach liegt ihre Leidenschaft darin, Menschen zu inspirieren und sie in ihren individuellen Veränderungsprozessen zu begleiten. Dafür macht sie vor allem die Motive Ihrer Coachees transparent und lässt sie Antworten auf die Fragen finden, was sie antreibt und in welchen Rollen, in welchem Umfeld und in welchen Aufgaben sie am besten in Wirkung kommen. 

Interviewgast Sandra Paggen, Geschäftführerin Paggen GmbH LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandra-paggen-breu/ Paggen: http://paggen.de/ Meine Eltern haben die Firma 1990 gegründet und seitdem ist sie quasi auch Teil meiner DNA.  Im Prinzip wusste ich immer, dass ich die Firma übernehmen möchte - auch wenn ich ein paar Umwege gemacht habe. Als Unternehmerin kann ich selbst bestimmen, wie...

Meikes Leidenschaft gilt seit 14 Jahren dem betrieblichen Lernen. Im Speziellen geht es ihr dabei um zwei Dinge: das Synergiepotenzial von Lernstrukturen im Talent Management Prozess auszuschöpfen und Chancen und Grenzen des Einflusses auf Lernmotivation zu erkennen. Lernen ist eine Superkraft unserer Zeit. Und wer glaubt zu wissen, hat aufgehört zu lernen.

Muriel befasst sich seit über 5 Jahren mit der Zukunft der Arbeit und deren Impact auf Führung und Kollaboration.  Mit neuen Trends verändern sich auch die Ansprüche an Organisation und Kultur.  Da die Führungskräfte die wichtigsten Kulturbotschafter sind, ist da der grösste Hebel für erfolgreiche Transformationen.  Sie vereint in ihrer Arbeit ihre Erfahrung aus dem Spitzensport und...

Jochen Sauer ist Head of Corporate Strategy bei 480Hz. Er sagt über sich selbst: ich arbeite als Head of Corporate Strategy für die 480Hz GmbH, einer Werbeagentur im DDB-Netzwerk. Meine Rolle ermöglicht es mir ganzheitlich unser Geschäft und die Agentur voranzutreiben. Das ist es, was ich an der Rolle sehr schätze. Ich kann in alle Felder schauen und Einfluss darauf nehmen. Seien es externe Themen...

Warum macht Hanna das Gegenteil von dem was sie sagt? Ist für Brigitte Körper, Geist und Seele esoterischer Quatsch? Und wer ist eigentlich verantwortlich für die Gesundheit der Mitarbeitenden? Diese und andere Fragen diskutieren wir zum Thema Gesundheit und Sport in der Führung. Warum es Grundlage für gute Führung ist.

Der Führungsansatz von Andreas Gröner (Leiter Marktsteuerung Service Deutschland Volkswagen Nutzfahrzeuge) in drei Gedanken: Erstens : Why? Räume schaffen um Kolleg:innen Entwicklung zu ermöglichen.  Zweitens : Rahmen schaffen, um die Eigenverantwortung zu stärken; dazu gehört eine klare, nachvollziehbare Haltung, um gerade in großen Unternehmen die Frustrationstoleranz zu stärken.  Drit...

2015 hat Katrin gemeinsam mit einer Freundin Deutschlands erstes Coaching Café gegründet. Sie hat diesen Schritt in die Selbständigkeit nie bereut, auch wenn die letzten drei Jahre herausfordernd waren. Durch den Mut und die  Fähigkeit sich zu verändern und anzupassen, haben sie und ihre Freundin es geschafft, das Unternehmen durch die Corona Zeit zu bringen und neu aufzustellen 

Vor der Übergabe an die nächste Generation möchte ich "die Braut noch richtig schön machen". Das bedeutet, ich arbeite daran,  meine Firma auf eine solide Grundlage zu stellen und Prozesse für die wichtigsten Bereiche zu überarbeiten. Denn ich möchte ein gesundes, gut strukturiertes, solides Unternehmen übergeben, damit die nächste Generation an der Übernahme viel Spaß hat! Birgit Hermes, DDH

Was war Hannas große Erkenntnis? Warum geht mir Wertschätzung auf den Zeiger? und wieso empfehle ich Eleganz in der Führung? Es geht los und ich freue mich so, dass ich  zurück bin aus meiner Schaffenspause. Eine Schaffenspause schafft ja so einiges. Pause und Schaffen. Die 3. Staffel des #podcast #LeadershipMasterclass - von den Besten lernen startet im Februar wieder durch. Das Besondere da...

Die zweite Staffel ist vorbei. Wow!! Der wunderbare Roberto Isberner interviewt mich in meiner letzten Folge der 2. Staffel.  Er hat Diplom-Pädagogik mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung an der Universität Köln und den Masterstudiengang Theaterpädagogik (Schauspiel und Spielleitung) an der Universität der Künste in Berlin studiert. 2009 absolvierte er eine Ausbildung am Institut Synergie...

Harald Rudolph ist Automobil- und Digitalxeperte und war zuletzt als Leiter der Konzernstrategie der Daimler AG tätig. Derzeit nimmt sich Harald eine berufliche Auszeit für neue private Aktivitäten und soziale Initiativen. Geprägt hat ihn insbesondere seine berufliche Zeit in Japan und viele Projekte in Asien. Für ihn können Unternehmen nur dann nachhaltig erfolgreich sein, wenn man eine gemeinsam...

Dr. Kundri Böhmer-Bauer ist Beraterin und Trainerin für kulturelle Diversität, sie bereitet Führungskräfte sehr praxisorientiert auf globale Herausforderungen vor. Seit 14 Jahren ist sie Dozentin an der Universität der Bundeswehr in München-Neubiberg im Bereich Interkulturelles Management. Von Aserbaidschan bis Zimbabwe war sie in vielen Ländern beruflich unterwegs und gibt ihr großes Hintergrundw...

Franziska Ambacher ist Werte- und Businesscoach, Changemanagement-Consultant und Mediatorin für Menschen und Unternehmen im Change. Sie coacht und berät in der beruflichen Neuorientierung, beim Gründen des eigenen Unternehmens, bei der Beförderung in eine Führungsrolle und beim Kulturwandel. Ihr Slogan "Werde, was in Dir steckt" bedeutet, dass die eigene DNA, bestehend aus Werten, Stärken und Komp...

Harald Rudolph ist Automobil- und Digitalxeperte und war zuletzt als Leiter der Konzernstrategie der Daimler AG tätig. Derzeit nimmt sich Harald eine berufliche Auszeit für neue private Aktivitäten und soziale Initiativen. Geprägt hat ihn insbesondere seine berufliche Zeit in Japan und viele Projekte in Asien. Für ihn können Unternehmen nur dann nachhaltig erfolgreich sein, wenn man eine gemeinsam...

Seit über 2 Jahrzehnten liefert Thorsten Ruhle mit seiner Agentur Lösungen für die Vermarktung von Unternehmen. Leidenschaft ist für ihn der „Geschmacksverstärker" von Kommunikation und Leidenschaft ist das einzig richtige Maß für Dinge, die einem wirklich wichtig sind.  Seine Kernkompetenz: Vermarktung und Beratung von Unternehmerinnen & Unternehmern zum Auf- und Ausbau der eigenen Marke...

Mit einer schnellen Entscheidung geht er für 9 Jahre nach Holland und lernt. Seine beste Investition in sich selbst waren IMMER das Leben und Arbeiten in anderen Ländern. Heute und seit 6 Jahren ist Klemens Brunner bei Heraeus. Nicht nur Technologie treibt ihn an, sondern die Schnittstelle Technik in Verbindung mit dem Markt. Er ist Geschäftsführer der Heraeus Electronics mit ca. 1500 Mitarbeitend...

Sebastian und Hubertus sind Unternehmer mit Leidenschaft. Sehr unterschiedlich in ihrer Expertise und sehr klar damit, wie Unternehmertum und Führung funktioniert. Der Eine hat aus Nichts eine Weiterbildungs-Akademie aufgebaut und der andere entwickelt sich vom Sanierer in der Hotellerie bis zur Gründung und Betreibung von Hotels.

Mit mehr als 17 Jahren Erfahrungshorizont im Bereich Human Resources und die letzten 10 Jahre in Führungsverantwortung hat Manuel Fischer, derzeit bei Heraeus Electronics, wertvolle Erkenntnisse gewonnen, wie Führung im Alltag gelingen kann. Für ihn geht es insbesondere um individuelle Wertschätzung, Aufbau eines Vertrauensverhältnisses um damit Schätze der Mitarbeitenden zu heben. Gleichzeitig st...

Sozialpädagogik studiert und trotzdem in Management gelandet?!? Geprägt hat Frank Voggenreiter, dass Verkaufen einen riesen Unterschied macht.  Gestartet in Amsterdam mit seinem Start Up, Firma DOCS. Hier leitet er am Ende neben der Weiterbildung auch eine IT- und SW-Ateilung. Er schafft es mit, dass Von 30 MA in Europa, dass auf 10.000 weltweit aufgebaut wird.  Mit einem Lächeln sagt er...

Ulli Lang hatte eigenes Reisebüro, war 23 Jahre in der Führung, round about 10 Mitarbeitende, bis 2019 sie den Mitarbeitenden näher gelegt hat, sie sollen sich andere Jobs suchen, weil sie mit 60/70 Stunden so nicht weiter machen wollte…