Der Pareto-Unternehmer

Warum stockt die Umsetzung, obwohl eigentlich alles besprochen wurde? In dieser Folge geht es um Klarheit, Kennzahlen und konsequente Führung. Vor allem aber um eine unbequeme Frage: Was passiert, wenn gute Mitarbeiter dauerhaft erleben, dass schwache Leistung folgenlos bleibt? Sie erfahren, wie Sie C-Leistung fair ansprechen, A-Mitarbeiter schützen und mit einem klaren 90-Tage-Fokus wieder mehr V...

Viele Unternehmer glauben, ihre Nachfolge sei ungeklärt, weil sich kein passender Käufer findet. Doch häufig liegt das eigentliche Problem tiefer: Das Unternehmen ist noch zu stark vom Inhaber abhängig. In dieser Folge des Pareto-Unternehmers spricht Volker Wefers darüber, warum Nachfolge nicht mit der Käufersuche beginnt, sondern mit der Frage, ob ein Unternehmen überhaupt übergabefähig ist. Es g...

Viele Unternehmen planen sauber – und kommen trotzdem nichtvoran. Warum? Weil Zahlen keine Steuerungshebel sind. In dieser Folge geht es darum, warum klassische Planung oft nicht greift und wie Sie stattdessen den einen entscheidenden Engpass identifizieren und mit klaren Prioritäten in 90 Tagen spürbare Wirkung erzielen.   Ich bin Volker Wefers. Wenn Unternehmen laufen – aber nicht die Ergebnisse...

Montagmorgen. Alles brennt – aber was bringt wirklich Gewinn? In dieser Folge geht es um Ihre entscheidende Fähigkeit als Unternehmer: Priorisieren unter Druck. Warum Dringlichkeit Sie oft in die falsche Richtung lenkt, wie Sie den echten Engpass erkennen und weshalb Ihr Gewinn davon abhängt, welches Problem Sie zuerst lösen. Klartext, praxisnah und direkt umsetzbar – ganz im Sinne des Pareto-Prin...

Viele kennen die 7-38-55-Regel der Kommunikation. Doch sie wird häufig falsch verstanden. In dieser Folge zeige ich, was die Studie wirklich sagt – und was Unternehmer daraus für Mitarbeitergespräche, Präsentationen und Kundengespräche lernen können. Ich bin Volker Wefers und begleite inhabergeführte kleine und mittelständische Unternehmen in wirtschaftlich relevanten Entscheidungsphasen. Wenn Wac...

Viele Unternehmer sagen: „Wir machen mehr Umsatz – aber es bleibt zu wenig hängen.“ „Die Kosten steigen.“ „Der Wettbewerb wird härter.“ „Die Marge war früher besser.“ Und dann beginnt die Suche: Preise erhöhen? Kosten senken? Mehr Marketing? Mehr Neukunden? 👉 Doch in vielen Fällen liegt der Engpass woanders. Wenn Sie mit mir über Ihre Situation sprechenmöchten und wie Sie mit wenig Aufwand mehr e...

In dieser Folge spreche ich mit Leadership-Experte Ludger Dabrock darüber, warum Führung der größte Engpass in vielen Unternehmen ist – und wie Unternehmer mit wenigen, klaren 80/20-Hebeln ihre Teams stärken, Konflikte entschärfen und Wachstum ermöglichen. Wir sprechen darüber: warum Unternehmen an fehlender Rollenklärung scheitern wie Selbstführung die Basis für jede Mitarbeiterführung ist wie ma...

Warum viele Unternehmer keine Strategie haben undwie Sie das in wenigen Stunden ändern Viele Unternehmer sagen, sie haben eine Strategie. InWahrheit haben sie viele To-dos – aber keinen Plan, der sie wirklich weiterbringt.   Sie kämpfen mit steigenden Kosten, Preisdruck,Komplexität – und das, obwohl sie jeden Tag 10 Stunden arbeiten.   Ich sehe das ständig: Gute Unternehmer, die sichverzetteln, we...

Dein Nutzen: Du erkennst, ob du einer der 90 % bist, die sich selbstausbremsen Du bekommst 4 klare Wachstums-Hebel fürschwierige Zeiten Du weißt, worauf du dich in den nächsten 100Tagen fokussieren musst Was, wenn dein größtes Problem gerade dein Handeln ist?   In dieser Folge zeige ich dir vier Wachstums-Fehler, dieüber 90 % der Unternehmer in schweren Zeiten machen –und wie du sie vermeidest. Be...

Nachdem Sie diese Podcast-Folge gehört haben,wissen Sie: Was KI in der Praxis leisten kann Warum Haltung und Strategie entscheidend sind Wie Sie mit kleinen Schritten beginnen können Vorstellung Interviewpartner Lars-Thorsten Sudmann: Er ist Unternehmer, Leadership-Experte und Mitgründer von bloola , einer Plattform für moderne Führung und Zusammenarbeit. Als ehemaliger Manager großerKonzerne und...

Nachdem Sie diese Podcast-Folge gehört haben, werden Sie: ✅ Verstehen, ob eine Insolvenz in Eigenverwaltung für Ihr Unternehmen eine echte Chance sein kann. ✅ Die häufigsten Fehler kennen, die Unternehmer in dieser Situation machen – und wissen, wie Sie diesevermeiden. ✅ Klare Handlungsschritte an der Hand haben, um gut vorbereitet in ein solches Verfahren zu gehen.“ Willkommen zum Pareto-Unter...

Mehr Sicherheit und Klarheit: Du lernst, wie du schwierige Gespräche mit Struktur und Selbstbewusstsein angehst, anstatt sie aufzuschieben.   Bessere Beziehungen: Du erfährst, wie du durch ehrliche und respektvolle Kommunikation Vertrauen und Verständnis bei Mitarbeitern oder Kollegen aufbaust. Konflikte produktiv lösen: Du erhältst Werkzeuge, um Konflikte als Chance für Wachstum zu nutzen, statt...

Es war einmal ein Unternehmen, das dachte, Cyberangriffe träfen immer nur die großen Player – bis eines Nachts plötzlich das System lahmgelegt wurde. Kunden konnten nicht mehr bestellen, Daten waren gesperrt, und der Schaden: fünfstellige Summen. Was viele nicht wissen: Über 60 % der Cyberangriffe richten sich gegen kleine und mittelständische Unternehmen. Warum? Weil die Angreifer wissen, dass ge...

Perfektionismus fühlt sich oft wie Qualität an, ist aber in Wahrheit eine unsichtbare Bremse. In dieser Folge erfährst du, warum Perfektionismus dein Fortschritt blockiert und wie du mit dem Pareto-Prinzip 80 % der Ergebnisse mit nur 20 % des Aufwands erreichst. Ich teile mit dir praktische Tipps, wie du schneller ins Handeln kommst, Aufgaben abschließt und dein Unternehmen effektiver führst. Lass...

 Praxisnahe Tipps Fehlervermeidung Agilität vs. Planung „Projekte scheitern selten an der Planung, sondern daran, dass der Plan nicht zur Realität passt.“ Heute begrüße ich Konstantin Steber , Gesellschafter und Geschäftsführer von Perpetuo. Mit seiner langjährigen Erfahrung im Projektmanagement unterstützt er Unternehmen dabei, ihre Projekte effizient und praxisnah zu realisieren. Er teilt heute...

In dieser Episode erfahren Sie: Warum Sie trotz der Anwendung des Pareto-Prinzips oft nicht die erhofften Ergebnisse sehen – und was Sie sofort ändern können, um nachhaltig erfolgreicher zu sein. Wie Sie mit kleinen, gezielten Anpassungen in Ihrem Unternehmen maximale Wirkung erzielen – und somit Ihre Effizienz und Ergebnisse deutlich steigern. Die häufigsten Stolperfallen beim 80/20-Ansatz – und...

Weniger Aufwand – bessere Ergebnisse: Automatisierungen Praxisbeispiele Praxishürden Weniger tun und mehr erreichen – das klingt wie ein Traum, oder? Doch in der Praxis kann genau das durch clevere Automatisierungen Realität werden. Heute habe ich einen ganz besonderen Gast: Matthias Kunz . Gemeinsam schauen wir uns an, wie Unternehmen durch Automatisierung nicht nur effizienter arbeiten, sondern...

Buchvorstellung: weniger Aufwand mehr erreichen - 80/20-Regel und mehr: Effizienzstrategien für Unternehmen, die profitabel wachsen wollen Hier geht es zum Buch. Wenn Sie mit mir über Ihre Strategie/Situation sprechen möchten und wie Sie mit wenig Aufwand mehr erreichen, buchen Sie sich einfach einen Termin für ein Erstgespräch. www.volker-wefers.de Gute Geschäfte und viel Erfolg! Ihr Pareto-Strat...

In diesem Interview entdecken wir die geheimen Triebkräfte des Marktes durch tiefenpsychologische Marktforschung und wie Unternehmen von diesen Erkenntnissen profitieren können. Warum verhalten sich Kunden oft irrational?   Diese Frage beschäftigt viele Unternehmer. Die Antwort liegt oft tief in der Psyche verborgen. Durch tiefenpsychologische Marktforschung können wir diese verborgenen Motive und...

Um schneller ans Ziel zu kommen, gilt es fünf typische Umsetzungsfehler zu vermeiden. Strategien und Veränderungen müssen immer parallel zum operativen Geschäft umgesetzt und gemanagt werden. Grundsätzlich ist eine Organisation darauf ausgerichtet, wie eine geölte Maschine, bestehende Prozesse umzusetzen . Eine Organisation ist in der Regel aber nicht geübt, über eigene Wege nachzudenken oder gar...

In dieser Folge geht es um: Entscheidungssicherheit ProaktivesHandeln Effizienzsteigerung Was man nicht messen kann, kann man nicht managen .“ Dieses berühmte Zitat wird oft Peter Drucker zugeschrieben. Es unterstreicht die Bedeutung von messbaren Daten im Management. Es vermittelt die essentielle Einsicht, dass effektives Management auf der Fähigkeit beruht, Veränderungen zu erkennen – ob zum Bes...

In dieser Folge geht es um: Strategien für nachhaltiges gesundes Wachstum Gängige Fallstricke vermeiden Praktische Umsetzungstipps "Wachstum ist nie ein Zufall, sondern das Ergebnis des Zusammenwirkens von Kräften." - James Cash Penney In einer Welt, in der Wachstum oft mit rasantem Tempo und aggressiven Strategien gleichgesetzt wird, ist es wohltuend, über das Konzept des gesunden Wachs...

In dieser Folge geht es um Wie Sie mit einfachen leicht umzusetzenden Maßnahmen Kosten und Zeit sparen sowie zusätzliche Umsätze gewinnen können und dabei auchdie Qualität verbessern. Wie Sie dabei mit einem minimalen Aufwand Ihre Mitarbeiter einbinden können und deren Know-how systematisch nutzen. Wie Sie einfach und schnellumsetzen. Die besten Ideen kommen oft von denen, die sie direkt umsetzen...

In dieser Folge geht es um: Praxisnahe Einblicke in erfolgreiche Positionierungsstrategien Inspiration und Ideen für unvergessliche Events Rückschläge als Sprungbrett: Wichtige Lektionen von Red Carpet Event Nichts zieht die Aufmerksamkeit so sehr auf sich wie ein roter Teppich. Aber was, wenn ich Ihnen sage, dass jeder von uns diesen Teppich ausrollen kann, um sein Unternehmen einzigartig zu posi...

In dieser Folge geht es um: Warum die engpasskonzentrierte Strategie immer noch up to date ist Wie jeder Unternehmer das für sich nutzen kann Welche typischen Strategie-Fallsticke leicht vermieden werden können » Ihre Strategie ist falsch!«, tittelt die ganzseitige Anzeige in der Zeitung deutschen Unternehmern zu. Das war in den 1970er Jahren. Damals machte Wolfgang Mewes erstmals für die von ihm...