CTO Need To Know

In dieser Folge von „CTO Need to Know“ sprechen Christoph Steinlehner und Jörg Müller darüber, warum Plattformteams nicht als Cost Center, sondern als Produktorganisation gedacht werden sollten. Sie zeigen, wie sich Prinzipien aus dem Produktmanagement auf interne Plattformen übertragen lassen: Von klar definierten Nutzergruppen über echte Mehrwertargumentation bis hin zu Developer Experience. Auß...

In dieser Impulsfolge von „CTO Need to Know" beleuchten Gil Breth und Philipp Beyerlein, Consultant bei INNOQ, den Unterschied zwischen klassischen Multicloud-Ansätzen und einer heterogenen Cloud-Strategie und warum letztere ein wichtiger Schritt in Richtung digitaler Souveränität ist. Sie diskutieren, wie Unternehmen ihre Abhängigkeit von einzelnen (US-)Hyperscalern reduzieren können, ohne dabei...

In dieser Episode von „CTO Need to Know“ spricht Gil Breth mit Dr. Jens Eckhardt, Fachanwalt für IT-Recht, darüber, wie der EU Data Act Unternehmen technisch wie organisatorisch herausfordert. Sie beleuchten, warum Datenzugang nicht automatisch Kontrollverlust bedeutet, wie CTOs den Spagat zwischen Transparenz und Schutz von Geschäftsgeheimnissen meistern können und warum Standardlösungen selten a...

In dieser Episode von "CTO Need to Know" spricht Sven Johann mit Dr. Heinrich Hartmann, Senior Principal Engineer bei Zalando. Gemeinsam werfen sie einen tiefen Blick auf die organisatorische Reise von Zalando im Bereich Site Reliability Engineering (SRE). Heinrich berichtet von seinen Erfahrungen – von den Anfängen mit Grassroots-Bewegungen über SRE Teams bis hin zur heutigen Organisationsstruktu...

In dieser Episode des Podcasts "CTO Need to Know" spricht Jörg Müller, Principal Consultant bei INNOQ, mit Eustach und Karl, den Gründern des Start-ups Movacar, über ihre Erfahrungen bei der Umsetzung ihres Projekts Movacar Pro. Movacar ist ein Unternehmen, das sich auf die Überführung von Fahrzeugen spezialisiert hat und dabei sowohl Privatreisende als auch gewerbliche Fahrer unterstützt. Im Foku...

Wie schafft es ein Traditionsunternehmen wie Breuninger, sich im digitalen Zeitalter neu zu erfinden? Tammo van Lessen spricht mit Dr. Frank Postel, CTO bei Breuninger, und Dr. Michael Wegener, Gründer und CEO von TalentFormation, über Innovationsgeist, strategische Entscheidungen und den Umbau der IT-Archtitektur bei Breuninger. Die Diskussion beleuchtet entscheidende Meilensteine, darunter die V...

Wie meistert man die Modernisierung von Bestandssystemen in einem global agierenden Unternehmen der Elektrotechnik- und Automatisierungsbranche? In dieser Folge gibt Peter Whitmore, Director Engineering Digital Business Platform bei Phoenix Contact, Einblicke in die Herausforderungen und Lösungsstrategien bei der umfassenden Überarbeitung der E-Commerce-Plattform eines führenden Entwicklers und He...

Wie können IT-Systeme in Kliniken und Gesundheitseinrichtungen modernisiert werden, um Prozesseffizienz und Patientenversorgung zu verbessern? Johannes Seitz und Steffen Bergmann (Leiter Softwareentwicklung und -architektur, Meierhofer AG) sprechen in dieser Folge über die Modernisierung von Bestandssystemen im Gesundheitswesen. Dabei geht es um die Balance zwischen technischer Innovation und der...

In Folge 4 diskutieren Stefan Paal und Torsten Schlörmann, Geschäftsführer der VRG IT, Modernisierungsansätze für Standardsoftware in der Sozialwirtschaft. Wie modernisiert man Softwareprodukte für die Leistungsdokumentation, Personalplanung und -abrechnung in sozialen Einrichtungen wie Lebens- oder Eingliederungshilfen? Produkte, die bereits bei hunderten von Kund:innen im Einsatz sind. Diese Fol...

Wie ticken Versicherungen? Wie modernisieren sie ihre Bestandssysteme? Stefan Paal spricht mit Gast Jörg Rippchen, Geschäftsführer von arc innovations, über Herausforderungen und Ansätze zur Modernisierung im Versicherungsbereich. Jörg teilt seine Erfahrungen und betont die Notwendigkeit, über rein technische Updates hinauszugehen und auch organisatorische und geschäftsbezogene Aspekte zu berücksi...

Stefan Paal und sein Gast Andreas Kadler, Geschäftsführer von Sprengnetter Real Estate Services, diskutieren Herausforderungen und Strategien der Legacy-Modernisierung. Andreas berichtet von der Modernisierung eines Systems zur Immobilienbewertung. Weitere Themen sind der Umgang mit alter Software, der Einfluss neuer Technologien wie KI, die Notwendigkeit von Change Management im Modernisierungspr...

Martina Freers und Marcel Weiß sprechen darüber, warum die Modernisierung von Legacy-Systemen weit mehr als nur ein IT-Projekt ist. Es geht um die Balance zwischen Innovation und Erhalt, um die Umwandlung von technischen Schulden in Geschäftswert. Wir besprechen, wie man Legacy-Systeme nicht nur am Laufen hält, sondern sie zu Treibern des Unternehmenserfolgs macht.