40 Nuances de Next LIVE

Déposer le bilan est déjà une épreuve. Revenir dans sa propre boîte après l’avoir perdue l’est encore plus. Vincent Moindrot nous raconte ce scénario qu’il a traversé avec Carlili : trouver lui-même un repreneur, construire une solution, et négocier pour rester dans l’aventure. Une démarche peu commune, qui ira jusqu’à obtenir une dérogation exceptionnelle pour pouvoir être à la fois ancien dirige...

On cherche souvent de nouvelles sources d’énergie en oubliant parfois la plus évidente : celle qu’on produit déjà, mais qu’on laisse s’échapper. C’est précisément là qu’ExtraJool intervient. Euryale Chatelard explique dans cet épisode pour GO Entrepreneur 2026 pourquoi la récupération de chaleur fatale devrait être davantage considérée comme un levier énergétique à part entière. Pas seulement comm...

À première vue, l’imperméable n’a rien de sexy. C’est un produit fonctionnel, déjà présent partout, sur un marché saturé. C’est précisément là que Lyly Wu et son associé ont vu une opportunité : non pas inventer un nouveau produit, mais créer une marque capable de parler autrement à une nouvelle génération de consommateurs. Dans cet épisode enregistré en live à GO Entrepreneurs 2026, elle raconte...

Pour Michaël Ormancey, la cantine d’entreprise telle qu’on la connaissait appartient au passé. Avec Foodles, il propose une autre vision : une restauration flexible, accessible, pensée comme un lieu de vie, et adaptée à un monde du travail transformé par le télétravail, les nouveaux usages et les attentes des collaborateurs. Mais derrière cette promesse, il y a une construction beaucoup plus progr...

Quand Amélie Guicheney lance Gaya, il existe déjà des centaines de marques de vélos. Avant son lancement, elle voyait un angle mort : celui des familles urbaines. Entre charge mentale, peur de circuler à vélo, et la difficulté à embarquer enfants, sacs, poussette ; le marché ne proposait pas de vélo adapté. Dans cet épisode enregistré en live à GO Entrepreneurs 2026, elle raconte comment la naissa...

On parle souvent de l’entrepreneuriat comme d’un saut dans le vide. Franck Letendre, lui, parle de vertige. Après vingt-cinq ans passés à piloter de très belles boîtes de la tech B2B, il raconte ce que cela change, très concrètement, de passer du rôle de dirigeant structuré à celui de fondateur. Plus de process établis, plus de cadre protecteur, plus d’organisation déjà là pour absorber le quotidi...

Au départ, la promesse de Welcome to the Jungle était presque évidente une fois formulée : un job, ce n’est pas qu’une annonce. C’est un langage, un contexte, des visages, une façon de travailler, une culture dans laquelle on se projette, ou pas. C’est cette intuition qui a permis à Welcome de dépoussiérer le recrutement et de démocratiser, bien au-delà des grandes entreprises, la notion de marque...

Dans les années 2000, il fallait environ cinq ans à un cadre pour acheter 50 m² à Paris. Aujourd’hui, il en faut plutôt douze ans et demi. Ce glissement dit beaucoup plus qu’une simple tension immobilière : il raconte une époque où l’accès à la propriété dépend de plus en plus de l’apport familial, de l’héritage, ou d’un coup de pouce que tout le monde n’a pas. C’est à cet angle mort que s’attaque...

Elle est née en 1890, dans un village de 180 habitants, et pourtant la distillerie Rozelieures continue de se transformer. Dans cet épisode, Sabine Grallet Dupic raconte comment une intuition née dans une moissonneuse-batteuse, au début des années 2000, a fini par faire basculer l’entreprise familiale de la mirabelle vers le whisky. Un pari risqué à l’époque, presque à rebours du marché, mais port...

Reprendre une maison familiale, ce n’est pas seulement prolonger une histoire. C’est réussir à la faire évoluer sans casser ce qui fait son désir. Avec Lisa Nakam, troisième génération à la tête de Jonak, cet épisode raconte justement cette ligne de crête : comment transformer une marque installée, faire entrer le digital, l’omnicanalité, l’IA et de nouveaux réflexes marketing, tout en restant fid...

Tout part d’une bière de trop entre copains. Au début, Mon Petit Gazon n’est pas pensé comme une startup. C’est un jeu de foot entre amis, lancé en parallèle de vrais boulots, bricolé le soir et le week-end, sans app, sans réseaux sociaux, avec un design tellement moche que certains pensaient presque que c’était volontaire. Sauf qu’au bout de quelques années, une évidence s’impose : malgré la pein...

L’entrepreneuriat peut s’attaquer à tous les sujets, y compris les plus intimes, y compris les plus douloureux. Avec Nook Care, Fanny Prigent s’attaque à une réalité encore très mal prise en charge : les traumas liés aux violences sexuelles dans l’enfance. En France, des millions de personnes vivent avec les conséquences de ces traumatismes, alors même que des soins existent. Le problème n’est pas...

Vu de loin, lancer une offre de seconde main peut sembler assez simple. Vu de près, c’est une toute autre histoire. Ce qu’explique Aymeric Déchin, c’est que la difficulté n’est pas seulement de vouloir y aller, mais de réussir à opérer ce marché avec un niveau de service compatible avec les attentes des marques premium. Car la seconde main, ce n’est pas la gestion d’un stock classique. C’est la ge...

Chez Isabelle Rabier, le social selling n’a jamais été seulement un sujet de vente. C’est aussi un sujet d’autonomie. Avec Jolimoi, elle a voulu bâtir un modèle capable de permettre à des femmes très différentes, diplômées ou non, en reconversion ou en complément d’activité, de développer un revenu grâce à la recommandation, avec peu de moyens de départ. Dans cet épisode, elle raconte ce que cela...

61 % des femmes disent avoir déjà ressenti une forme d’insécurité dans un VTC. Pour Yann Lemousse, ce chiffre n’est pas un sujet périphérique. C’est le point de départ du projet. L’idée naît après l’agression vécue par une amie proche, puis se confirme à mesure qu’il interroge autour de lui d’autres femmes, qui racontent presque toutes un moment de malaise, d’inconfort ou de peur dans un trajet. À...

La paie fait partie de ces sujets que beaucoup d’entrepreneurs subissent sans jamais vraiment les maîtriser. C’est précisément là que Firmin Zocchetto a vu une opportunité. Avec PayFit, l’ambition n’était pas simplement de digitaliser un outil existant, mais de construire une solution que n’importe quel entrepreneur puisse utiliser lui-même, sans être expert de la paie ni du droit social. Une mani...

Avant Brevo, il y a une agence web. Et avant la plateforme CRM, il y a un client. Un client qui demande un développement spécifique, une plateforme pour envoyer des emails. Le produit est livré. Le client disparaît. Impayé. Numéro suspendu. Plus personne. À ce moment-là, Armand Thiberge aurait pu classer l’histoire dans la catégorie des mauvais débuts. Il choisit l’inverse : reprendre ce qui a été...

On voit souvent Jean Michel Karam au moment où les boîtes sont grandes, où les chiffres impressionnent, où les IPO racontent une histoire de réussite. Ici, le point de départ est ailleurs. Il raconte le moment où il quitte la sécurité du CNRS, alors qu’il a une situation confortable, une carte de séjour, et tout ce qu’il faut pour ne pas bouger. Il raconte surtout ce que beaucoup d’entrepreneurs t...

La fast tech nous a habitués à acheter vite, remplacer vite, jeter vite. Charlotte Souleau, directrice générale France et Espagne de Back Market, défend exactement l’inverse : une tech qui dure, qui se répare, qui se reprend, et qui n’a plus vocation à rester une simple alternative au neuf. Son constat est clair : le reconditionné n’est plus une niche militante. C’est une demande qui s’est général...

Pendant longtemps, Charline Goutal a fait comme beaucoup d’entrepreneurs : tenir, accélérer, encaisser, continuer. Jusqu’au moment où le corps ne suit plus. Après la liquidation de sa deuxième entreprise, elle s’écroule. Problèmes de sommeil, stress chronique, perte de concentration, incapacité à continuer à diriger normalement. Ce qu’elle découvre alors, c’est que l’épuisement n’est pas seulement...

Chez Jean-Pierre Nadir, il y a une phrase qui résume presque tout : tant qu’une boîte a de la trésorerie, elle est encore en vie. Le reste vient après. Le rêve, l’image, le storytelling, les slides, les effets de manche : tout ça ne vaut rien si le cash ne rentre pas. Dans cet échange enregistré en live à GO Entrepreneurs 2026, il raconte son rapport très concret à la gestion d’entreprise : plusie...

Faire des travaux reste l’une des expériences les plus anxiogènes du quotidien. Matthieu Burin s’est attaqué à ce problème avec Hemea, en essayant de faire pour la rénovation ce que les courtiers ont fait pour l’assurance : accompagner, sécuriser, fluidifier, rassurer. Dans un marché de 70 milliards d’euros, encore très peu digitalisé, où 93 % des projets se font encore en direct avec les artisans...

“J’étais tellement matrixé que je me disais pouvoir devenir le premier milliardaire français de moins de 30 ans” Damien Morin a connu deux vies d’entrepreneur. La première, avec Save, ressemble à ce que la tech aime raconter : une croissance fulgurante, 40 millions d’euros de chiffre d’affaires en deux ans, 160 magasins, 550 employés, des médias partout, une ambition presque sans limite. Puis une...

“PNY ne s’est pas imposé seulement parce que ses burgers sont bons. Graffi Rathalohan raconte autre chose : une marque de restauration pensée dès le départ comme une expérience complète. Le produit d’abord, mais aussi le décor, le service, le ton, les codes, l’esthétique. Très tôt, elle a compris qu’à Paris, surtout sur un segment premium, la qualité seule ne suffit pas. Il faut aussi créer du dés...

On croit souvent que MYM n’est qu’une plateforme de contenus. Pierre Garonnaire raconte autre chose : une entreprise qui doit gérer des paiement, des usages ambigus, des zones grises réglementaires, et un marché mondial dominé par un acteur bien plus gros. Dans cet épisode enregistré en live à GO Entrepreneurs 2026, Pierre revient sur les débuts de MYM. Il raconte les choix qu’il a fallu faire pou...