前田康二郎

THE VENTURE ~ベンチャーで成功するための101のマインドセット~

ベンチャー企業で働いている方、これから起業を考えている方など、ベンチャーマインドをお持ちの皆様へ、どのような働き方をすればベンチャーで成功できるか、そのコツやヒントをお伝えしていく番組です。---【番組パーソナリティ:前田康二郎(作家・経営コンサルタント)】エイベックスなど数社で管理業務全般に従事し、サニーサイドアップでは経理部長として株式上場を達成。その後中国・深センでの駐在業務の後、独立。現在は売上利益改善、コンプライアンス改善、社風改善の社員研修、コンサルティング、講演、執筆活動などを行っている。著書に『社長になる人のための経理とお金のキホン』(日経BP 日本経済新聞出版)『メンターになる人、...

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Forfatter

前田康二郎

Kategori

Business

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30. sep. 2026

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Episoder

第18回 職場への不満は、能動的な解決案をワンセットで提示すれば、それが「提案」に変わる 23.04.2025

オープニングトーク:①経理座談会(2025年6月26日東京ビッグサイト)のお知らせ ②拙著『メンターになる人、老害になる人。』5刷!➂自分の活動が周囲に認知されていくまでの「タイムラグ」について 今週のマインドセット: 誰でも多かれ少なかれ職場や仕事への不平不満はあるはずですが、それを「愚痴」で終わらせずに「提案」に昇華させられる人がベンチャーでは活躍できます。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://r...

第17回 ベンチャーでは、不平不満ばかり言う社員も余すことなく活用せよ 16.04.2025

オープニングトーク:「会社員」と「フリーランス」を同じ年数経験してみて思うこと 今週のマインドセット: ベンチャーで活躍できる人は、たとえ自分と気が合わない人とでも排除せず折り合いをつけて作業をしてもらいチームとして結果を残せる人です。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠...

第16回 いかに早く「前職のキャリア」 < 「現職のキャリア」になるか 09.04.2025

オープニングトーク:ギリシア旅行での収穫 今週のマインドセット: 「ベンチャーでの成功」とは、過去の属性(学歴、前職の会社名・役職名)ではなく、今の属性(今の会社名、役職名、仕事内容)を自信を持って語れることもその一つなのではないでしょうか。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contac...

第15回 ベンチャーは恥をかくところ。格好をつけたければ安定企業へ行くべし 02.04.2025

オープニングトーク:社長がAIを好きなのは、癒しの効果があるから? 今週のマインドセット: ベンチャーでは、わからないことが恥ずかしいことではなく、聞かないことが恥ずかしいことだと思って、どんどん質問して自分の血肉にしていきましょう。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠...

第14回 ベンチャーでは、やりたい仕事があれば自分から手を挙げた人が有利 26.03.2025

オープニングトーク:令和の時代に、あえて過酷な環境で働く意味とは? 今週のマインドセット: ベンチャーは、まだ組織が固まり切っていないので、やりたい仕事があれば手を挙げればやらせてもらえる機会がある半面、受け身でいると皆が苦手な仕事がまわってくることもあります。楽しく働ける環境作りのポイントをお伝えします。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕...

第13回 ベンチャーは、自分から情報を得ようとしないと置き去りになる 19.03.2025

オープニングトーク:他人にイライラしてしまう内容こそが「自分の長所」であることに気付く 今週のマインドセット: ベンチャーは情報が来るのを受け身で待つのではなく、積極的に自分から情報を取りに行ったり確認したりする習慣付けをしましょう。また、正社員とそれ以外(派遣社員、アルバイト、業務委託など)の人達との情報格差を経営者やバックオフィスメンバーなどが理解、配慮することも一致団結して仕事を進めていく上で...

第12回 ベンチャーは、無知で「かわいい」と言ってもらえるのは1年だけ 12.03.2025

オープニングトーク:ニューヨークで出会った日本人ビジネスパーソン 今週のマインドセット: 大企業や老舗企業では時間をかけて社員教育ができる余裕がありますが、ベンチャーではそのような時間的余裕はありません。そのため、「待たずに」自分から動いて質問したり手配をしたりして働きやすい環境作りを自らもしていく発想が必要になります。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > <番組への...

第11回 ベンチャーでは、その人が「良い人」を演じていても、本性がむき出しになる時がある 05.03.2025

オープニングトーク:「自分らしさ」を分析してそれをどう会社に活用していくか 今週のマインドセット: 人というのは、普段は温厚で良い人でも、時間や人員の「〇〇がない」時に、その人の本性がむき出しになってしまうことがあります。ベンチャー特有の職場環境を入社前にお伝えする重要さについてお話しします。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこ...

第10回 職場の客観的な評価を知りたければ、一度も不平不満を言ったことがない社員にそっと聞く 26.02.2025

オープニングトーク:プロフィール写真と実際とのギャップについて 今週のマインドセット: まだ組織が小さかったり、固まっていなかったりするうちは、良くも悪くも「声の大きな社員」の意見に組織全体が影響を受けがちです。その課題にどう向き合うかのコツをお伝えします。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/conta...

第9回 良いベンチャーは、入社2年目の社員のレベルが高い 19.02.2025

オープニングトーク:ケアレスミスを防ぐために日々どのような工夫をしていますか? 今週のマインドセット: 良いベンチャーは、入社後の社員の成長が早い特徴があります。それが可能になる会社とそうならない会社との違いについて考えてみましょう。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >

第8回 良いベンチャーは、外部の人たちから「この人たちを支えたい」と思わせる 12.02.2025

オープニングトーク:「あの人もこの人もどうして私の言っていることがパッと理解できないのだろう」と思ったら、相手ではなく自分の伝える能力に課題があることを自覚する 今週のマインドセット: ベンチャーは、社内のメンバーだけではなく、取引先の方達をも巻き込んで大きなワンチームになることで成功確率を上げることができます。そのためにはどのような姿勢で取引先と接するべきかを考えてみましょう。 <流創株式会社 公式...

第7回 ベンチャーは、一つ期日を守れないと、周囲からの期待値も一つ下がる 05.02.2025

オープニングトーク:権力を持ってしまった後、晩節を汚さない生き方のコツは、権力を〇〇のために使うこと 今週のマインドセット: 商品やサービスのリリース日、納期、月次決算の提出日など、「期日」を守るということがなぜベンチャーにとって大切なのかをお伝えします。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠⁠⁠⁠⁠ >

第6回 投資家は 1回目は「社長」を見、2回目以降は「社員」を見ている 29.01.2025

オープニングトーク:人気カレー店主やラーメン店主が揃って語る「ハードワークでも健康でい続けられるコツ」 今週のマインドセット:投資家は、初対面時は経営者をじっくり観察しますが、2回目以降は、2番手、3番手の人達と業務のやりとりをしてどのくらいのレベルの人材かを確かめ、職場訪問をして一般社員はどのような言動や雰囲気で仕事をしているのかをチェックし、その会社全体のレベル評価をしています。 <流創株式会社 公...

第5回 ベンチャーの評価はフィギュアスケートの採点方式に似ている? 22.01.2025

オープニングトーク:「読書会」のように「Podcast会」をしてみよう 今週のマインドセット:ベンチャーへの評価は、絶対的な採点基準とそうでない相対的な採点基準とが経験上あります。その違いや気を付けるべきポイントをお伝えします。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら: ⁠⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠⁠⁠ >

第4回 ベンチャーでは早く正確な数字の報告が外部の信用を得る 15.01.2025

オープニングトーク:青山学院の原監督の優勝インタビューはなぜすごいのか 今週のマインドセット:ベンチャー企業が他のベンチャー企業に差をつける一番簡単な方法の一つは「早く正確な数字報告をすること」。その真意をお伝えします。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら: ⁠⁠⁠https://ruso.asia/contact⁠⁠⁠ >

第3回 ベンチャーは「熱量」が大切だが「数字」も客観視しなければいけない 08.01.2025

オープニングトーク:ベンチャーに転職したら1か月は気を付けることとは 今週のマインドセット:ベンチャーでは「気合い・やる気・熱量」などが必要不可欠ですが、それが空回りしていないか、あらぬ方向へ暴走していないかを確認する指標が「会社の数字」です。「行動」⇒「数字の結果確認」⇒「行動」⇒「数字の結果確認」を繰り返す習慣をお勧めします。 <流創株式会社 公式HP: ⁠⁠https://ruso.asia/⁠⁠ > <番組へのお便り、お仕...

第2回 ベンチャーは、まず外見から判断されてしまう? 31.12.2024

「大企業」と「ベンチャー企業」。そこで働く人達や会社に対してそれぞれあなたはどのようなイメージを持ちますか?歴史や実績が浅いベンチャー企業を、人はどう直感的に評価や判断をする傾向があるのか、そしてそれを逆にどう活用すればよいか、一緒に考えていきましょう。キーワードは「ギャップ」です。 <流創株式会社 公式HP: ⁠https://ruso.asia/⁠ > <番組へのお便り、お仕事のご依頼などはこちら: ⁠https://ruso.asia/c...

第1回 ベンチャーだから「自由きままな働き方」でいい? 27.12.2024

ベンチャー企業で働いている方、これから起業を考えている方など、ベンチャーマインドをお持ちの皆様へ、どのような働き方をすればベンチャーで成功できるか、そのコツやヒントをお伝えしていく番組です。 あなたにとって、「自由な働き方」の「自由」とは、何をさしていますか?ベンチャーで自由な働き方を実現するために求められる条件について、一緒に考えていきましょう。 【番組パーソナリティ:前田康二郎(流創株式会社 代...

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