ScaleUp Podcast Danmark

Hvordan går man fra at være personen, der træffer alle beslutninger, til at bygge en organisation, der kan træffe dem uden dig? I denne episode af ScaleUp Podcast besøger vi Marie Grew, founder og CEO i Moonboon. Det, der begyndte som en personlig mission om at hjælpe babyer til bedre søvn, er i dag vokset til et internationalt brand med kunder i mere end 80 lande. Men med væksten fulgte også en n...

I denne episode af ScaleUp Podcast dykker Ted Køhlert van Zwieten og Marie Louise Fabrin ned i et af de mest centrale principper i Scaling Up: Growth Flywheel. For når virksomheder vokser, bliver succes sjældent skabt af én god strategi, en stærk salgsindsats eller flere medarbejdere alene. Bæredygtig vækst opstår, når virksomhedens vigtigste elementer arbejder sammen og gensidigt forstærker hinan...

SOUNDBOKS voksede fra en hjemmelavet festivalhøjttaler bygget i en garage til en international scaleup med eksplosiv vækst, global efterspørgsel og over 100 medarbejdere. Sammen med Jesper Theil Thomsen dykker Ted van Zwieten og Marie Louise Fabrin ned i, hvordan virksomheden på få år bevægede sig gennem vækstfaser, som mange virksomheder bruger årtier på at gennemleve. Fra de første DBA-annoncer...

I denne episode dykker vi ned i OPSP’en (One Page Strategic Plan) - din forretningsplan på én side, og hvordan den samler både strategi og strategiplan i ét enkelt, operationelt værktøj. Vi taler om, hvornår det giver mening at lave sin første OPSP, hvordan man arbejder med den i praksis, og hvorfor det kræver mod at tage de svære valg undervejs. Vi deler erfaringer fra virkeligheden - både det, d...

Hvad kræver det egentlig af dig som founder, når din virksomhed begynder at vokse? I denne episode fortsætter vi vores serie om Scaling Up – med fokus på det skift, de fleste undervurderer: din egen udvikling som leder. Bart van Nol, international ScaleUp-ekspert, deler tre centrale indsigter i, hvordan både virksomheden og founderens rolle udvikler sig gennem vækstfaserne. Fra startupfasen, hvor...

Scaling Up – forklaret gennem Daniel Ruff Hvad er Scaling Up – og hvorfor bliver det afgørende, når din virksomhed vokser? I denne episode starter vi vores serie om Scaling Up. Ikke med teori – men gennem virkeligheden. Daniel Ruff deler, hvordan han som Group CEO for seks virksomheder oplevede, at kompleksiteten voksede hurtigere end organisationens evne til at eksekvere. Gennem hans erfaringer f...

Hvornår er et exit det rigtige næste skridt – og hvordan ser en god exit egentlig ud? Sammen med Katrine Lee Larsen dykker Ted og Marie-Louise ned i et af de mest komplekse – og ofte underbelyste – temaer i Scaling Up-rejsen: exit som strategisk og personlig beslutning. Katrine deler åbent, hvordan hun førte Copenhagen Cartel gennem de første vækstfaser, hvorfor virksomheden stod ved et strategisk...

I denne episode fortæller Chris Moore, stifter af Nordic Group, hvordan et kompromisløst purpose har styret hans vigtigste valg: at sige nej til “nem omsætning”, bygge en global sundhedsforretning i 80 lande – og til sidst træde tilbage og ansætte en CEO, der kan gøre retning, strategi og eksekvering mere eksplicit. Vi taler om Scaling Up’s BHAG-begreb, forskellen på implicit og eksplicit strategi...

Når din unicorn-drøm kræver både kontroversielle beslutninger, cash i banken og modet til at sige farvel til de første ansatte, bliver vækst pludselig meget virkeligt. Christian Walther Øyrabø, founder af OOONO, deler rejsen fra konkursfrygt og bøvlet ejerstruktur til 130+ medarbejdere, unicorn-ambition og et klart why: “Creating a safer everyday life”.  Hør, hvordan han bruger vækstfaser, cash og...

Nick Traulsen har oplevet det, som mange founders ikke er bevidste om – nemlig at blive flaskehalsen i deres egen virksomhed. I denne episode deler han ærligt, i hvilken vækstfase han opdagede, at hans største styrker som iværksætter begyndte at stå i vejen for virksomhedens udvikling – og hvorfor løsningen blev at fyre sig selv. Hør, hvordan Nick håndterede overgangen fra founder til leder, hvorf...

Rasmus Kolbe mener, at man sjældent får et fedt iværksætterliv uden et klart purpose – men visioner rækker ikke langt uden en solid forretning. Hør, hvordan han med Flimmer vil påvirke så mange børn som muligt positivt, og hvordan det hænger sammen med Scaling Up-frameworket.