Leadership made simple!

Ein Leader ist mit Menschen unterwegs und muss auch in der Lage sein, immer wieder seine eigene Komfortzone zu verlassen. Doch auch Leader haben Bedürfnisse und wollen gehört werden. Erfahren Sie, wie Rolle Anna Gamma die spirituelle Leadership-Kompetenz einer Führungskraft interpretiert und welche Früchte daraus gewonnen werden können. Und 8ung, Spoiler! Anna Gamma wird im Interview eine kurze Me...

Als VR Präsident & Delegierter der Globetrotter Group führt André Lüthi nicht weniger als 13 CEOs! Dabei kommt ihm bei dieser anspruchsvollen Arbeit seine Erfahrung aus unzähligen und teilweise unorthodox realisierten Reisen entgegen. So ist es für ihn klar, dass es in der Führungsperson brennen muss, damit sie andere entzünden kann und um den Grundsatz von "Breaking the rules" leben...

Was macht Menschen glücklich? Dieser und weiteren Fragen bin ich im Gespräch mit Debora Karsch, Geschäftsführerin der Persolog GmbH nachgegangen. Dabei haben wir uns auch über die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson unterhalten, die in Zukunft an erster Stelle stehen werden. Und ja, weshalb es ihr wichtig ist und wie sie das auch tatsächlich schafft, in ihrem Umfeld eine Wirksamkeit zu entf...

MMMM – Man muss Menschen mögen! Nach diesem Grundsatz führt Patrik Meier seit 7 Jahren die Kieser Training AG als COO. Das dabei verfolgte Ziel ist jedoch nicht "Friede, Freude, Eierkuchen" sondern dank den unterschiedlichen Stärken der einzelnen Mitarbeitern Reibungen stückweit zulassen und daraus eine kreative und konstruktive Zusammenarbeit zu entwickeln. Wie er das schafft, erfahren...

Eine einzig richtige Liste der wichtigsten Fähigkeiten im Rahmen von Leadership gibt es nicht. Sofern man sich jedoch etwas konkreter mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen auseinandersetzt, liegt bereits ein Idee vor, in welche Richtung es gehen könnte. In dieser Episode versuche ich, die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson darzustellen, die es ihr erlauben, einen konstruktiven Umgang...

Paul Holaschke, CEO der Möbel Pfister AG, ist sich gewohnt, Verantwortung zu übernehmen. So sass er als frischgebackener Vater und BWL-Student bereits mit 20 Jahren jeweils am schulfreien Samstag an der Kasse von Ikea und machte damit seine erste Erfahrung in der Möbelbranche. Nur 20 Jahre später wird er zum CEO von Möbel Pfister ernannt! Erfahren Sie in diesem Podcast, welche Eigenschaften Paul H...

Gemeinsam mit seiner Frau Regula führt Burkard Kreyenbühl die weitherum bekannte und sehr erfolgreiche Bäckerei Kreyenbühl in Muri/AG. Der Grund des Erfolgs liegt zum einen in einer äusserst vielfältigen und kreativen Angebotspalette. Anderseits gelingt es ihm immer wieder, seine Mitarbeiter:Innen für neue Ideen oder Produkte zu begeistern und diese mit ins Boot zu nehmen. Wie er das schafft, erfa...

Elvan Marim ist nicht nur als CFO der Cafina AG für die Finanzen zuständig, sondern führt nebst der IT und dem Verkauf-Innendienst auch das HR. Wie sie diesen Balanceakt souverän beherrscht und dabei blitzschnell und hellwach von der nüchternen, analytischen Finanzexpertin zur empathischen, nachsichtigen HR-Leiter wechseln kann, erfahren Sie in diesem Podcast. Viel Spass beim Reinhören! Der Podcas...

Was sind die Unterschiede in der Führung einer NGO gegenüber einem privatrechtlichem Unternehmen? Was kann man bezüglich der Mitarbeitermotivation von NGO’s lernen und wo liegen die hauptsächlichen Herausforderung für den CEO. Erfahren Sie spannendes Insights über BOS Schweiz, das weltweit grösste Primatenschutzprogramm und weshalb Sophia Benz, Geschäftsführerin BOS Schweiz auch unentgeltlich für...

Nach unzähligen Gesprächsanalysen der Podcast-Serie «Leadership made simple» ist für Ross Hay klar, ein Leader muss Leidenschaft für die Aufgabe, aber auch für Menschen mitbringen. Doch Leidenschaft ist ein zweischneidiges Schwert! Und welches sind die weiteren essentiellen Skills einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit? Gibt es «die einzig wichtige Führungsfähigkeit?» Warum kann man mit Sachen...

Die erfolgreiche, 2-fache Unternehmerin Hera Zimmermann zeichnen diverse Stärken aus, eine davon ist «Bock zu haben, zu failen»! Demgegenüber findet sie, dass sie nicht unbedingt die beste Chefin ist. Was wirklich an dieser Aussage dran ist und wie sie gelernt hat, mit dem Unternehmerischen Risiko spielerisch umzugehen, erfahren Sie in diesem kurzweiligen Podcast-Beitrag. Viel Spass beim Reinhören...

Ihre erste Führungsposition machte Weiji Stocker, Gründerin und Managing Partner der innov8, überhaupt keinen Spass. Erfahren Sie in diesem Podcast, wie sie heute mittels digitalem Führen ihr Umfeld inspiriert und welche Werte und Skills im Rahmen von Leadership zentral sind.  Viel Vergnügen beim reinhören! Der Podcast erscheint jeden zweiten Montagabend! Ihre Meinung interessiert uns!  > per I...

«Ohne Stress, kein Wachstum! Ohne Erholung, kein Wachstum!» Der ausgebildete Bergführer Benedikt Weibel, ehemaliger SBB-Chef & Publizist, weiss, als Leader musst du in Form sein und Verantwortung übernehmen, vor allem in Krisenzeiten. Wie er jedoch aus Krisen gestärkt herausgefunden hat und wie aus Stärken rasch auch Schwächen entstehen können, erfahren Sie in dieser Podcast-Episode. Viel Spas...

Die Kommunikation in der IT-Arbeit ist akkurat, direkt und nüchtern, Redundanz hat keinen Platz. Doch wie geht das im Umgang den Mitarbeitern, wieviel Platz hat hier zum Beispiel Empathie oder Nachsicht? Nun, als Hobby-Musiker ist sich Robert Hunziker, CEO und Inhaber ITcom Pro AG auch gewohnt, leise Töne anzusetzen. Was ihn speziell an Elon Musk führungstechnisch fasziniert und was ihn zum Leitwo...

Vom Hochbauzeichner bis zum CEO der EIFFAGE SUISSE AG, für Raffael Brogna, Berater des Verwaltungsrat stand und steht die persönliche Kommunikation immer an erster Stelle. Erfahren Sie in diesem Podcast, warum er es ab und an trotzdem «rocken» liess und wie er zur Überzeugung gelangte, dass derjenige der Schreit, nicht zuhören kann. Viel Spass! Der Podcast erscheint jeden zweiten Montagabend! Ihre...

Ob als professioneller Verwaltungsrat oder als Unternehmer, eines steht für Peter Bachmann ausser Frage, man muss Menschen mögen! Doch was sind nun die zusätzlichen zentralen Fähigkeiten eines CEO’s? Weshalb soll die Führungskraft in stürmischen Zeiten auch als Leuchtturm funktionieren und wie macht er/sie das am besten? Und wenn Sie jetzt noch erfahren möchten, weshalb Peter Bachmann in seiner Te...

1 Michelin-Stern und 17 Gault Millau-Punkte, dafür steht der Star-Chef Antonio Colaianni. Diese Auszeichnungen sind die Folge seines kompromisslosen Einsatzes am Kochherd, eine Leidenschaft, die er ebenso von seinem Team verlangt, was heute jedoch nicht selbstverständlich ist. Erfahren Sie in dieser Podcast-Episode, wie er selbst in hektischen Zeiten als Führungsperson nie den Überblick verloren h...

Unermüdlich, vorausschauend, laut, präsent und entscheidungsfreudig, diese Attribute zeichnen gemäss den Mitarbeiterinnen der Marketingwerkstatt GmbH den Unternehmensinhaber Andreas Gnädinger aus. Darüber hinaus ist er ein absoluter Teamplayer, der sich stets auch um die Belange seiner Crew kümmert. Wie er seine Führungsrolle interpretiert und diese im Alltag konkret umsetzt erfahren Sie im aktuel...

Was passiert, wenn aus einem Hobby plötzlich ein richtiges Unternehmen wird? Wie regeln die beiden Gründer:in von Supertoscano GmbH, Laura Saitta und Fabian Dieziger, die auch im richtigen Leben als Paar harmonieren, die Zusammenarbeit, ohne dass sie sich dabei in Haare geraten? Was ist als Jungunternehmer zu beachten und was macht so richtig Spass? Und ja, wann kann das Ausschütten von Wein sinnv...

Jede Firma, die etwas auf sich hält, verfügt über eine stattliche Anzahl vielfältiger «Unternehmens-Werte». Doch kennen Sie den Wert «No Bullshit»? Oder können Sie sich vorstellen, dass jeder Ihrer Mitarbeiter:Innen selber bestimmen kann, wann und wieviel Ferien sie/er beziehen möchte? Markus Wanner, Managing Partner bei der TMI Trade Marketing Intelligence bezeichnet sich nicht nur als Neudenker,...

In anspruchsvollen Zeiten dienen persönliche Werte als ein wichtiger Kompass. Doch wie erkenne ich diese und wie weiss ich, dass diese auch wirklich richtig sind?  Wie schaffe ich es, dass ich mit meinem Führungsverständnis den Ansprüchen meiner Mitarbeitern mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen gerecht werden kann? Hüpfen Sie rein in das herrlich frische Gespräch mit Rabea Heinz, Head o...

Führungsarbeit passiert auch in der Familie, doch ist dies mit dem Ansatz aus dem Business vergleichbar? Lassen sich Erkenntnisse aus dem beruflichen Umfeld ins Private übertragen oder können eventuell Vorgehensweisen von zu Hause an meinem Arbeitsplatz implementieren werden? Hören Sie rein in diesen etwas unkonventionell umgesetzten Flashback mit meinem Gesprächspartner Ross aus Ebikon! Der Podca...

Visionär oder Macher? Diese Frage stellt sich bei Pascal Jenny, Präsident Arosa Tourismus, nicht, denn er kann beides! Wir er dabei mit den beiden "Hüten" gekonnt jongliert und sich dabei nicht in den Vordergrund drängtk, ist beeindruckend. Als ehemaliger Spitzenhandballer weiss er mit persönlichen Niederlagen umzugehen und daraus positive Kraft zu schöpfen. Warum er trotzdem im Bett gew...

"Take it, change it or leave it" – dieser Grundsatz prägt die Karriere von Beat Christen, Geschäftsführer TECHNOPARK AARGAU. Doch bei aller Disziplin, im Zentrum von echtem Leadership steht der Mensch und von daher überrascht es nicht, dass für ihn die Beziehungsfähigkeit eine Schlüsselkompetenz darstellt. Dazu setzt er unter anderem auf das Führungsinstrument "LIEBE". Dabei ha...

Als CEO der BRAINBOARDS AG und Transformationsspezialistin kennt Esther-Mirjam de Boer nicht nur die zentralen Fähigkeiten einer Führungsperson, sie fordert diese in ihrer Rolle als VR in diversen Unternehmen auch konkret ein. Dabei kommt ihr ihre Fähigkeit zugute, relevanten Themen direkt und unmissverständlich beim Namen zu nennen ohne dabei den Mensch in Frage zu stellen. Viel Spass bei zuhören...