Kracht in Teams

Zijn persoonlijkheidstesten wel betrouwbaar als iemand neurodivergent is? En wat betekent een label zoals hoogbegaafdheid eigenlijk in een werkcontext? In deze aflevering van Kracht in Teams beantwoorden Muriel en Liesbeth een relevante vraag voor HR-professionals en leidinggevenden: hoe ga je om met (persoonlijkheids)testen en neurodiversiteit? We bespreken waarom persoonlijkheidstesten waardevol...

In deze aflevering van Kracht in Teams bespreken we een uitzonderlijke praktijkcase waarin een project vastloopt doordat gemaakte afspraken niet worden nagekomen. Wat begint als bezorgdheid om de andere collega, blijkt een complexe teamdynamiek die niet meteen op te lossen lijkt. Wat doe je als teamcoach of manager wanneer de klassieke modellen en interventies niet lijken te passen? 🎧 In deze afl...

Perfectionisme lijkt vaak een sterkte. Gedreven, nauwkeurig,verantwoordelijk. Maar wat als perfectionisme je net belemmert om jezelf te tonen, grenzen aan te geven of je mening te delen? In deze aflevering van Kracht in Teams gaat Belinda dieper in op haar persoonlijk traject rond perfectionisme — en de link met neurodiversiteit en burn-out. Ze vertelt hoe meer rust in haar hoofd ervoor zorgde dat...

Hoe bouw je neuro-inclusie concreet uit binnen een grote organisatie? In deze aflevering van Kracht in Teams gaan we in gesprek met Belinda van Mars, die een intern initiatief rond neurodiversiteit uitbouwde tot een Employee Resource Group met meer dan 300 leden. Wat startte als een persoonlijk idee, groeide uit tot NeuroConnect — een community die bewustzijn creëert, verbinding stimuleert en conc...

Moet je een diagnose hebben om rekening te houden met neurodiversiteit op het werk? Veel organisaties koppelen ondersteuning nog steeds aan labels. Maar wat als we vertrekken vanuit noden in plaats van diagnoses? In deze aflevering van Kracht in Teams beantwoorden we deze vraag. En waarom dat net de sleutel kan zijn tot meer inclusie én betere samenwerking. We verkennen het spanningsveld tussen ee...

Beschrijving In deze aflevering van Kracht in Teams bespreken we conflict in teams en de rol van conflict in teamontwikkeling . Wanneer helpt conflict om samenwerking te verbeteren en wanneer wordt het destructief? Veel teams proberen conflicten te vermijden, maar dat kan leiden tot kunstmatige harmonie . Daardoor blijven belangrijke verschillen, spanningen en perspectieven onbesproken. We onderzo...

Hoe zorg je ervoor dat performance management écht neuroinclusief gebeurt? Veel evaluatiesystemen vertrekken vanuit één impliciete norm: zo ziet een “goede medewerker” eruit. Maar wat als talent er verschillend uitziet? Wat als niet iedereen in een lineair carrièrepad of klassieke competentiematrix past? In deze aflevering van Kracht in Teams hebben Muriel en Liesbeth het over neuroinclusief perfo...

Waarom nemen medewerkers soms geen initiatief? Waarom blijven goede ideeën liggen? En hoe ontstaat die afwachtende houding richting management? In deze aflevering van Kracht in Teams beantwoorden we een luisteraarsvraag over ownership in organisaties. We duiken in het concept aangeleerde hulpeloosheid van psycholoog Martin Seligman en vertalen dit naar de dynamiek binnen teams. Wat gebeurt er wann...

In deze aflevering van Kracht in Teams gaan we dieper in op neuroinclusief feedback geven als vervolg op verbindend communiceren. Is communiceren volgens de vier stappen van Rosenberg voldoende? En waar loop je tegenaan wanneer feedback anders wordt geïnterpreteerd door neurodivergente collega’s? We bespreken waarom het cruciaal is om bij waarneembaar gedrag te blijven, hoe interpretaties verwarri...

Hoe zorg je ervoor dat performance management écht neuroinclusief gebeurt? Veel evaluatiesystemen vertrekken vanuit één impliciete norm: zo ziet een “goede medewerker” eruit. Maar wat als talent er verschillend uitziet? Wat als niet iedereen in een lineair carrièrepad of klassieke competentiematrix past? In deze aflevering van Kracht in Teams hebben Muriel en Liesbeth het over neuroinclusief perfo...

In deze aflevering van Kracht in Teams duiken we in verbindende communicatie en het cruciale belang van context. Wanneer werkt verbindende communicatie? En welke rol speelt psychologische veiligheid hierin? We bespreken hoe verbindende communicatie werkt en waarom context vóór inhoud gaat. Ook staan we stil bij neurodivergentie, het (h)erkennen van emoties en een praktisch model in vier stappen....

In deze aflevering van Kracht in Teams bespreken we een veelvoorkomende maar vaak genegeerde uitdaging: een autoritaire, extreem resultaatgerichte directeur die zijn medewerkers onder zware druk zet. Wat doet dit met een team, en hoe ga je hier als leidinggevende, HR of organisatie mee om? We onderzoeken de impact op psychologische veiligheid, welzijn, samenwerking en motivatie – én welke stappen...

Beschrijving: In deze aflevering van Kracht in Teams duiken we in de impact van een affaire binnen een team tussen een manager en een teamlid. We verkennen hoe perceptie, machtsdynamieken en organisatiebeleid het vertrouwen in een team beïnvloeden én wat leidinggevenden en HR kunnen doen om dit zorgvuldig en professioneel aan te pakken. 🎧 In deze aflevering: 00:00 Intro 00:38 De vraag: een affair...

In deze aflevering van Kracht in Teams onderzoeken we of introversie eigenlijk een vorm van divergentie is — en wat dat betekent voor leiderschap, samenwerking en teamdynamiek. We bespreken de inzichten van Patrick Lencioni over respectvol conflict en hoe introverte managers juist kunnen bijdragen aan open, constructieve gesprekken. Daarnaast delen we concrete suggesties om vergaderingen inclusiev...

In deze aflevering van Kracht in Teams duiken we in een vraag die veel leidinggevenden,HR-professionals en teamcoaches bezighoudt: Wanneer kies je voor bemiddeling en wanneer voor teamcoaching? We verkennen hoe conflicten in teams ontstaan, waarom het cruciaal is om eerst de juiste begeleidingsvorm te kiezen, en hoe de escalatieladder van Glasl kan helpen om een inschatting te maken van de situati...

Een kritische medewerker kan een bron van vernieuwing zijn – of van conflict. In deze aflevering van Kracht in Teams bespreken we hoe een kritisch geluid spanning kan veroorzaken tussen medewerker en manager, en hoe die dynamiek het hele team raakt. Muriel deelt haar ervaring uit een vergelijkbare situatie waarin ontslag al op tafel lag. Via onder andere jobcrafting, heldere communicatie en wederz...

"Iedereen ziet het, maar niemand durft er iets van te zeggen..." Wat doe je als een expert in je team zich gedraagt als een bullebak? Denk aan verbaal agressief gedrag, scherp uithalen of letterlijk recht springen in meetings. Het team voelt zich ongemakkelijk,maar zwijgt omdat de persoon onmisbaar lijkt voor het bedrijf. In deze aflevering onderzoeken Muriel Van Gompel (Mindflow) en Liesbeth Vans...