Jiří Rostecký

Majitelé firem se velmi často rozhodnou prodávat ve chvíli, kdy má jejich podnik nejnižší hodnotu. Kupující přitom hodnotí hlavně budoucí potenciál, stabilitu a schopnost firmy fungovat bez zakladatele. V celé epizodě popisuji, jak takovou společnost dlouhodobě budovat a proč se tento přístup vyplatí i bez plánovaného prodeje. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rosteck...

Firma by neměla být pouze zdrojem příjmů, ale dlouhodobým aktivem, které vytváří hodnotu i bez každodenní přítomnosti svého majitele. Právě strategie, systémy, delegování a silný tým rozhodují o tom, zda podnikání přináší svobodu a nové možnosti. V celé epizodě vysvětluji, jak tento způsob uvažování převést do praxe. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz Linke...

Marek Odehnal vysvětluje, proč úspěšní podnikatelé často chybují při investování a proč nestačí budovat majetek pouze prostřednictvím vlastní firmy. Podle něj je důležité pravidelně převádět část zisků do osobního portfolia, znát hodnotu své firmy a nespoléhat jen na jeden zdroj příjmů. Zdůrazňuje také, že investování vyžaduje jiné schopnosti než podnikání, především trpělivost, disciplínu a ochot...

Lucie Thiemlová, provozní ředitelka Srovnáme.cz, popisuje, jak firma po změně majitelů vyrostla o více než 600 % a proč dnes v e-commerce nerozhoduje jen cena. Podle ní zákazníci sledují také důvěryhodnost, rychlost dodání a celkový nákupní zážitek. Menší e-shopy mohou uspět díky osobnímu přístupu, silnému příběhu a využívání více akvizičních kanálů. V rozhovoru také vysvětluje, jak ve firmě pracu...

Vojtěch Bořil z Raynetu mluví o udržení firemní kultury při růstu firmy, o hodnotách, otevřenosti, odpovědnosti lidí a jasném zadání v týmech. Podle něj kultura nestojí na heslech na zdi, ale na konkrétním chování, společném kontextu a schopnosti lidí rozhodovat ve své oblasti. V celém rozhovoru uslyšíte víc konkrétních zkušeností z Raynetu o růstu, obchodu, náboru i využití AI v CRM. Tato epizoda...

Marek Odehnal ukazuje, jak se dá na volné noze růst od malých zakázek až k privátnímu investičnímu poradenství. Důležité jsou opakované příjmy, jasná specializace, osobní značka a práce s vlastní hlavou. Celá epizoda přidává další pohled na růst podnikání, inovace a hledání nových příležitostí. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastů...

Za 15 let mezi podnikateli jsem se naučil, že úspěch není náhoda – opakují se vzorce. Podnikatelé v pocitu hojnosti vidí příležitosti tam, kde ostatní vidí překážky. Ti s jasným záměrem a láskou k tomu, co dělají, přirozeně přitahují výsledky. Ti, kteří mají byznys pod kontrolou, neřeší jen operativu, ale vidí trh a strategii. Nejúspěšnější jsou rychlí v exekuci – nápad okamžitě promění v akci. A...

Business mentoring podle mě není o rozdávání univerzálních rad, ale o hledání řešení, která odpovídají konkrétnímu podnikateli a jeho situaci. Právě zkušenosti z tisíců podnikatelských příběhů mě přivedly k práci business mentora, ve které pomáhám majitelům firem budovat podnikání tak, aby jim skutečně sloužilo. V epizodě popisuji svou cestu k business mentoringu i filozofii, na které stojí moje p...

Léto ukazuje, jak pevné základy má podnikání na volné noze. Slabší období je vhodnou příležitostí k sebereflexi, hledání rozhodnutí, která podnikání brzdí, a nastavení dlouhodobější strategie v oblasti obchodu, marketingu i budování značky. Právě převzetí odpovědnosti za výsledky bývá prvním krokem k větší stabilitě a růstu. Freelance Accelerator: https://rostecky.cz/freelance-accelerator Více o s...

Mnoho freelancerů a malých firem ví, co potřebují dělat, ale chybí jim schopnost vlastní projekty skutečně dotahovat do konce. Většinu energie věnují klientům a zanedbávají marketing, obchod i rozvoj vlastního podnikání. V podcastu popisuji, proč je exekuce největší brzdou růstu a jak k vlastnímu byznysu přistupovat jinak jako business mentor. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kont...

Michal Král z Pricemania popisuje, že slovenský e-commerce trh je menší než český, a proto firmy mnohem dřív tlačí k expanzi do zahraničí. Za nejzajímavější slovenské příběhy považuje značky jako GymBeam, Be Lenka nebo Shapen, které staví na vlastním produktu a značce. Velkou změnu trhu podle něj přinesly marketplace platformy typu Temu a Allegro, které výrazně změnily podmínky pro menší e-shopy....

Jan Moravčík z GentlemanStore.cz popisuje, jak přemýšlí o budování osobního majetku vedle podnikání. V rozhovoru vysvětluje, proč si s partnerem plánují dividendy, jak pracují s rozpočtem firmy a proč část peněz investuje mimo vlastní byznys. Sdílí také svůj pohled na pasivní investování, nemovitosti a rizika přílišné koncentrace majetku. Mluví i o tom, proč je podle něj důležité mít vedle firmy d...

V podcastu s Petrem Mackem z Caflou jsme rozebrali, jak dnes funguje řízení firmy ve stavebnictví, architektuře a projektování. Průzkum mezi čtyřiceti firmami ukázal, že většina stále řeší projektové řízení, finance i firemní procesy hlavně v Excelu a jen minimálně využívá automatizace nebo umělou inteligenci. Firmy často přenášejí data ručně, neevidují detailně práci na zakázkách a mají jen omeze...

Ivo Mrena ze Shoptetu říká, že většina e-shopů je stále silně závislá na majiteli. Zdravá firma podle něj potřebuje silnější strategii, práci s financemi, jasnou značku a pravidelné sledování trhu. E-shopům doporučuje víc řešit retenci, odlišitelnost a dlouhodobý směr, ne jen výkonové kampaně. AI podle něj může výrazně zjednodušit procesy, ale podnikatel si na její praktické využití musí vědomě vy...

Podnikatelé často řeší detaily místo podstaty a nechávají se vést emocemi. Pragmatický přístup pomáhá nastavit firmu tak, aby fungovala dlouhodobě a unesla růst. V mém business mentoringu ukazuji, jak přepnout myšlení a dělat lepší rozhodnutí. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram...

Toto je druhý díl série pěti podcastů s Jitkou Dvořákovou o její kariéře. Jitka je ambasadorkou mojí značky a v tomto díle se věnujeme jejímu působení ve Philipsu. Navazujeme na první díl, který si můžeš pustit zde. Další díly vyjdou postupně. Jitka dříve pracovala ve firmách Panasonic, Mall, CZC a dalších. Tato epizoda se zaměřuje na Jitčin přechod z Panasonicu do Philipsu a důvody, které ji k to...

Podnikání bez jasného směru často končí uzavřením. Existují tři hlavní scénáře, které stojí za promyšlení a přípravu. Správný přístup přináší svobodu volby i větší hodnotu firmy. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení...

Jana Kacová z Xfer.cz popisuje modernizaci firmy, která během několika měsíců zavedla nový ERP systém, skladový systém i B2B e-shop. Před změnou firma fungovala z velké části manuálně, což způsobovalo vysokou chybovost a časovou náročnost. Výběr řešení i realizace stály na důkladné analýze, zapojení lidí a silném interním řízení projektu. Celkové náklady nakonec výrazně překročily původní odhad, a...

V prvním dílu série s ambasadory mé značky představuji Jitku Dvořákovou a její profesní cestu od začátků po listopadu 1989 až po vedení velkých firem. V rozhovoru popisuje, jak se náhodou dostala do čela Panasonicu pro Česko a Slovensko a jak firmu pomáhala vybudovat od tří lidí až po 150 zaměstnanců. Mluví také o tom, co podle ní dnes rozhoduje o úspěchu v managementu, proč je na začátku kariéry...

Hiring selhává hlavně kvůli přístupu podnikatele, nejasnému zadání a absenci práce s výsledky. Pomáhá změna myšlení i systematičnost. Podívejte se na principy, které zlepšují výběr lidí i výkon firmy. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Newsletter: https://rostecky.cz/memo Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/r...

Jiří Boudal v rozhovoru popisuje, jak Behavio vzniklo z původní snahy pěti zakladatelů vybudovat technologickou firmu, která nebude stát jen na agenturní práci, ale na vlastních nástrojích pro měření trhu, značky a reklam. Vysvětluje, že přechod od projektového byznysu k předplatnému firmě pomohl růst, ale zároveň přinesl nové nároky na onboarding, práci s klienty, snižování odchodovosti a přesněj...

Podnikatel má na firmu obrovský vliv, zvlášť v menším byznysu. Největší rozdíl dělá jasný směr, prostor na strategii, správně zvolené růstové páky, akceschopný tým a schopnost měřit vlastní dopad. V epizodě zazní i konkrétní příklady z mentoringu, na kterých je to vidět v plné síle. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ro...

Marek Odehnal v rozhovoru vysvětluje, že umělá inteligence už mění akciový trh a nejvíc tlačí na firmy, jejichž software lze nově nahradit levnějšími a dostupnějšími AI nástroji. Podle něj jsou pod větším tlakem hlavně kreativní aplikace a marketingové nástroje, zatímco větší odolnost mohou mít systémy pracující s citlivými daty nebo velmi specializované profesionální programy. Za vítěze současné...

Podnikání se dnes často tváří jako závod za úspěchem a uznáním, ale realita mnoha podnikatelů je spíš o únavě a tlaku. Při práci s nimi vidím, že se málokdo zastaví a položí si otázku, proč vlastně podniká, a původní nadšení časem jednoduše zmizí. Smysl podle mě dává tehdy, když nás podnikání baví, umožňuje nám růst a zlepšuje kvalitu života. Důležitou roli hraje i ekonomická síla, která přináší k...

V mentoringu freelancerů často vídám strach z telefonování, který podle mě pramení hlavně z nejistoty ve vlastním podnikání. Telefon znamená okamžitou zpětnou vazbu a tu je těžké přijmout ve chvíli, kdy si nejsem jistý svou hodnotou, nabídkou ani pozicí na trhu. U snadno zaměnitelných freelancerů, kteří prodávají levně a bojují o přežití, se tento blok objevuje nejčastěji. Řešení neleží v nucení s...